華潤萬家零售集團(tuán)運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家超市選址問題(52頁).ppt
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華潤萬家零售集團(tuán)運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家超市選址問題(52頁).ppt
1、- 1 - 運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬運(yùn)用系統(tǒng)分析原理解決華潤萬家家超市選址問題超市選址問題 - 2 - BestfiverBestfiver 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 1分鐘 1分鐘 2分鐘 3分鐘 1分鐘 2分鐘 1分鐘 時間時間 演示內(nèi)容演示內(nèi)容 背景介紹背景介紹 分析工具與分析框架分析工具與分析框架 初步分析初步分析 目標(biāo)城市選擇目標(biāo)城市選擇 店址選擇店址選擇 沖突分析沖突分析 結(jié)論結(jié)論 主講人主講人 夏露夏露 張張 彤彤 - 3 - BestfiverBestfiver 背景介紹背景介紹 分析工具與分析框架分析工具與分析框架 系統(tǒng)初步分析系統(tǒng)初步分析 目標(biāo)城市選擇目標(biāo)城市選擇 店址選擇店址選
2、擇 沖突分析沖突分析 結(jié)論結(jié)論 - 4 - BestfiverBestfiver 行業(yè)概況行業(yè)概況 歐美、日本等發(fā)達(dá)國家零售市場逐漸飽和,競爭日趨激烈,進(jìn)入壁壘越來越高;歐美、日本等發(fā)達(dá)國家零售市場逐漸飽和,競爭日趨激烈,進(jìn)入壁壘越來越高; 中國市場成長迅速,市場潛力巨大;中國市場成長迅速,市場潛力巨大; 不論是新進(jìn)入者還是老牌強(qiáng)手,各個大型零售企業(yè)都紛紛開始一波波“跑馬圈地運(yùn)不論是新進(jìn)入者還是老牌強(qiáng)手,各個大型零售企業(yè)都紛紛開始一波波“跑馬圈地運(yùn) 動”,爭取占據(jù)有利的競爭形勢,形成自己的勢力范圍;動”,爭取占據(jù)有利的競爭形勢,形成自己的勢力范圍; 過去“終端為王”的時代漸漸被供應(yīng)商零售商“合
3、爭”時代所取代。過去“終端為王”的時代漸漸被供應(yīng)商零售商“合爭”時代所取代。 - 5 - BestfiverBestfiver 選址的重要性選址的重要性 選址對于零售企業(yè)來說,其重要性顯而易見:選址對于零售企業(yè)來說,其重要性顯而易見: 一項戰(zhàn)略投資,關(guān)系到零售店的興衰一項戰(zhàn)略投資,關(guān)系到零售店的興衰 零售店的一項可持續(xù)的特色或優(yōu)勢,即地利所在零售店的一項可持續(xù)的特色或優(yōu)勢,即地利所在 零售企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要依其商圈而定零售企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略要依其商圈而定 唯一一項不可模仿的優(yōu)勢唯一一項不可模仿的優(yōu)勢 許多的人喜歡將以下這句話當(dāng)作店鋪經(jīng)營的“圣言”:許多的人喜歡將以下這句話當(dāng)作店鋪經(jīng)營的“圣言”: Location , location , and location。 - 6 - BestfiverBestfiver 關(guān)于華潤萬家關(guān)于華潤萬家 華潤萬家超級市場有限公司華潤萬家超級市場有限公司(CH