1、地產管理移動化地產管理移動化 四四大支點大支點 如今，我們正處在一場巨大的如今，我們正處在一場巨大的 移動信息化革命之中。移動信息化革命之中。 當下的場景 絕非十年前的我們所能想象： 發一條微博或者微信可以成就出一門生意， 一個應用可以集合一個群體 在此革命大潮下在此革命大潮下： 一些傳統行業或正在被移動互聯所改變，例 如飲食和旅游； 或已經感受到了移動互聯網的威脅和沖擊， 例如音樂、出版、新聞等。 面對移動化的沖擊，各個行業的反應面對移動化的沖擊，各個行業的反應： 有些企業選擇了主動擁抱，比如很多大型企 業的IT部門，都將移動互聯網戰略和規劃列入 近三年內最重要的項目； 有些企業選擇了合作，
2、比如利用移動互聯網 渠道進行營銷的如春筍一般崛起； 當然也有些選擇了妥協或對抗。 然而潮流不可阻擋， 移動互聯網正在史無前例地 對各個領域進行著“大滲透”。 無論采取什么姿態， 移動互聯網對各行各業今后幾年的 走勢和前途都產生了不小的影響 淘汰淘汰？ 改造改造？ 重構重構？ 或者或者顛覆顛覆？ 房企自然也不例外。 唯一的疑問是，唯一的疑問是， 房企該如何房企該如何“移動移動”？ 房企如何將自己房企如何將自己 調整到移動模式？調整到移動模式？ 移動互聯網并非傳統行業的對立面移動互聯網并非傳統行業的對立面 對于少數的特定傳統行業， 移動互聯網確實可能帶來根本性的改變， 例如音樂、新聞、出版、市場調
3、研/數據分析等行業。 但是對于更多傳統行業， 移動互聯網只是一個好的工具和渠道。 例如，零售業，線下渠道曾經十分痛恨線上， 而現在這種趨勢已經改觀： 商業模式重塑，線下開店體驗，線上下單， 移動互聯網更好地展示功能， 線上和線下的價值逐漸走到一起。 房企的管理能不能搬到移動設備上？房企的管理能不能搬到移動設備上？ 相對保守的房地產行業，相對保守的房地產行業， 移動化最先滲入的是營銷領域移動化最先滲入的是營銷領域 典型如電商+移動。 2011年4月，SOHO中國 首次把價值千萬的房產 放到了新浪樂居上 進行秒殺、搶購拍賣， 拉開了房地產互聯網電商營銷的序幕。 隨著技術的進步，隨著技術的進步， 房地產移動互聯網傳播時代已到來。房地產移動互聯網傳播時代已到來。 比如 樓盤二維碼、口袋樂居、掌上鏈家、 房多多移動移動電商等 新的營銷手段與平臺方興未艾。 過去，只有房地產經紀人 才能獲得專業的房地產
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
