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房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立(84頁).doc

  • 資源ID:90016       資源大小:861.50KB        全文頁數(shù):85頁
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房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立(84頁).doc

1、房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立 標(biāo)簽: 房地產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢 標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)化體系 分類: 有關(guān)地產(chǎn) “強(qiáng)化內(nèi)功”無疑是“后暴利時代”下房地產(chǎn)企業(yè)的共識和熱點(diǎn)話題。 目前,在“強(qiáng)化內(nèi)功”的具體舉措上,不同梯次企業(yè)卻表現(xiàn)出不同的發(fā)展 思想和行動方向:從今年初開始,一線房地產(chǎn)企業(yè)都幾乎同時啟動了標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略及 標(biāo)準(zhǔn)化體系建立工作,而第二、第三梯隊(duì)企業(yè)依然以傳統(tǒng)的四大塊為主(戰(zhàn)略規(guī) 劃、組織管控描述、項(xiàng)目管理體系、人力資源管理)這恰恰應(yīng)和了不同類型企 業(yè)在管理提升方面的不同訴求。 近一、兩年來,隨著對發(fā)展模式的反思,大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始自覺 地尋求企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變,并且主要表現(xiàn)在四個方面:

2、1.由機(jī)會導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑袌觥⒖蛻艏?xì)分和企業(yè)自身資源、能力的戰(zhàn)略導(dǎo) 向; 2.由做項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)樽銎髽I(yè)(以忙碌于工程、營銷等項(xiàng)目開發(fā)行為轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y 本運(yùn)營、品牌價值、企業(yè)管理等企業(yè)發(fā)展行為); 3.由關(guān)注規(guī)模指標(biāo)(如何做大)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)關(guān)注相對指標(biāo)(如何做強(qiáng)、做 優(yōu)); 4.由提高產(chǎn)品競爭力、營銷競爭力轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)提高企業(yè)的整體盈利能力及 規(guī)模開發(fā)能力和快速開發(fā)能力。 表現(xiàn)在具體行動上,鑒于一線企業(yè)都基本確定了戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式等, 其工作重點(diǎn)主要是以“重點(diǎn)突破”為主,例如構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化體系、風(fēng)險預(yù)警與控制、 應(yīng)急預(yù)案管理等高端、前沿問題;第二、第三梯隊(duì)企業(yè)還是以“全面提升”為主; 而大多數(shù)中小企業(yè)依然停留

3、在套用標(biāo)桿企業(yè)開發(fā)和管理模式的“模仿階段”,甚至 因?yàn)榈玫揭惶鬃稍儥C(jī)構(gòu)以提供的標(biāo)桿企業(yè)的流程體系而沾沾自喜,而沒有深入、獨(dú) 立地思考自己到底需要什么。缺乏獨(dú)立思考能力和前瞻能力始終是一些分中小房地 產(chǎn)企業(yè)的“短板”,例如在對標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識上。 事實(shí)上,標(biāo)準(zhǔn)化并非一個新鮮的概念。早在幾年前,萬科、陽光 100、綠 城等企業(yè)就已經(jīng)開發(fā)嘗試復(fù)制、連鎖開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化之路了。 但是,包括萬科在內(nèi)的幾乎所有一線企業(yè)在初嘗標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)時,大多是基 于控制開發(fā)成本而以推行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為主,而沒有提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度,更沒有基 于標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略而構(gòu)建企業(yè)全面的標(biāo)準(zhǔn)化體系,包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)化、合約標(biāo)準(zhǔn)化和輸入、輸出成果的標(biāo)準(zhǔn)化,等等。 一、基于企業(yè)差異性的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略一、基于企業(yè)差異性的標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略 (一)尋找共性戰(zhàn)略下的大不同 中國房地產(chǎn)業(yè)的不成熟主要表現(xiàn)在兩個方面: 一是沒有可以保障產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的


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