預(yù)覽

房地產(chǎn)行政管理制度(56頁).doc

資源ID：90105 資源大?。?span id="b9yv6zi" class="font-tahoma">201KB 全文頁數(shù)：56頁
資源格式： DOC 下載積分： 30金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要30金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

房地產(chǎn)行政管理制度(56頁).doc

1、房地產(chǎn)行政管理制度（只適用于房地產(chǎn)板塊）二四年目錄第一篇行政管理制度 1 第一章制度建設(shè)基本規(guī)定 1 第二章一般行政管理規(guī)定 2 第一節(jié) 公文管理規(guī)定 2 第二節(jié) 印章管理規(guī)定 10 第三節(jié) 檔案管理規(guī)定 15 第四節(jié) 保密管理規(guī)定 18 第五節(jié) 臺帳管理規(guī)定 21 第六節(jié) 基本信息管理規(guī)定 22 第七節(jié) 資產(chǎn)管理規(guī)定 23 第八節(jié) 車輛管理細則 29 第九節(jié) 圖書管理規(guī)定 34 第十節(jié) 辦公用品管理規(guī)定 35 第十一節(jié) 辦公設(shè)備使用管理規(guī)定 36 第十二節(jié) 辦公區(qū)管理規(guī)定 40 第十三節(jié) 員工著裝管理規(guī)定 41 第十四節(jié) 接待工作管理規(guī)定 42 第十五節(jié) 通訊費用管理規(guī)定 4

2、5 第十六節(jié) 差旅費報銷管理規(guī)定 48 第十七節(jié) 罰則 50 第三章會議組織管理規(guī)定 54 第一節(jié) 總則 54 第二節(jié) 集團中長期發(fā)展規(guī)劃研討會 56 第三節(jié) 年中/年度工作總結(jié)與計劃會 58 第四節(jié) 生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)營評估會 64 第五節(jié) 案例總結(jié)與制度修編會 66 第六節(jié) 地區(qū)公司總經(jīng)理辦公會議 71 第七節(jié) 周會 73 第四章行政費用預(yù)算管理規(guī)定 74 第一節(jié) 總則 74 第二節(jié) 預(yù)算的編制及審批 74 第三節(jié) 執(zhí)行 75 第四節(jié) 監(jiān)控 76 第五節(jié) 賬務(wù)處理 76 第六節(jié) 附則 76 第五章行政費用預(yù)算管理實施細則 77 第一節(jié) 預(yù)算的編制及審批 77 第二節(jié) 執(zhí)行 79 第三節(jié)

3、監(jiān) 控 81 第四節(jié) 帳務(wù)處理 82 第五節(jié) 獎懲規(guī)定 82 第六節(jié) 附則 84 第六章獎懲管理規(guī)定 85 第一節(jié) 總則 85 第二節(jié) 獎勵規(guī)定 85 第三節(jié) 懲罰規(guī)定 88 第四節(jié) 獎懲權(quán)限 91 第五節(jié) 獎懲程序 92 第六節(jié) 獎懲管理與監(jiān)督 92 第七節(jié) 附則 92 第二編附表 94 第一篇行政管理制度第一章制度建設(shè)基本規(guī)定第一條目的：為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應(yīng)集團發(fā)展需要，配合推進集團制度化標(biāo)準(zhǔn)化管理，特制定本規(guī)定。第二條適用范圍：集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務(wù)管理適用本規(guī)定。第三條制度建設(shè)的負責(zé)部門：原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關(guān)單位制定；地區(qū)公司的各項制度及實施細則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫，不得與集團現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

房地產(chǎn)行政管理制度(56頁).doc

房地產(chǎn)行政管理制度(56頁).doc