1、首首創(chuàng)創(chuàng)天天閱閱嘉嘉陵陵項項目目抹抹灰灰工工程程施施工工方方案案2019年年11月月編編制制2019年年12月月實實施施抹灰工程施工方案I目錄目錄1.編制依據(jù).32.工程概況.32.1 建設(shè)概況一覽表.32.2 抹灰工程概況.42.3 現(xiàn)場條件.53.施工安排.63.1 項目管理組織.63.2 項目管理目標(biāo).103.3 各項資源供應(yīng)方式.103.4 施工流水段的劃分及施工工藝流程.104.施工進(jìn)度計劃.105.施工準(zhǔn)備及主要資源配備計劃.105.1 施工準(zhǔn)備計劃.105.2 資源配置計劃.126.施工方法及工藝要求.136.1 抹灰施工工藝流程.136.2 施工要點.136.3 質(zhì)量驗收與標(biāo)準(zhǔn)

2、.176.4 質(zhì)量通病與防治措施.187.進(jìn)度管理計劃.207.1 確定施工進(jìn)度控制點.207.2 施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工.207.3 進(jìn)度管理措施.208.質(zhì)量管理計劃.218.1 工程施工質(zhì)量分解目標(biāo).218.2 項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé).218.3 確定質(zhì)量控制點.228.4 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度.238.5 質(zhì)量保證措施.249.安全管理計劃.259.1 職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo).259.2 建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限.269.3 職業(yè)健康安全重大危險源.269.4 職業(yè)健康安全資源配置計劃.269.5 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度.269.6 抹灰工程的安全保證措施

3、.2710.環(huán)境管理計劃.2810.1 環(huán)境管理目標(biāo).2810.2 環(huán)境管理組織機構(gòu).2810.3 環(huán)境保護(hù)重大因素識別.2810.4 環(huán)境保護(hù)資源配置計劃.2810.5 環(huán)境管理規(guī)章制度.29抹灰工程施工方案II10.6 施工環(huán)境保證措施.2911.資源節(jié)約管理計劃.2911.1 資源節(jié)約管理組織和職責(zé)、權(quán)限.2911.2 資源節(jié)約管理規(guī)章制度.2911.3 資源節(jié)約保證措施.3012.成品保護(hù)計劃.3012.1 成品保護(hù)制度.3012.2 抹灰過程中的成品保護(hù)措施.3213.綠色施工管理.3213.1 綠色施工管理目標(biāo).3213.2 綠色施工管理組織和職責(zé)、權(quán)限.3213.3 綠色施工保證

4、措施.3314.施工監(jiān)測.3415.應(yīng)急預(yù)案.35抹灰工程施工方案31.編編制制依依據(jù)據(jù)2.工工程程概概況況重慶市沙坪壩區(qū)嘉陵廠原址，處于 G212 國道以西，北至嘉新路、西至奮進(jìn)路，雙碑組團 E 分區(qū) 24-2/03 號地塊工程。2.1 建建設(shè)設(shè)概概況況一一覽覽表表工程名稱首創(chuàng)天閱嘉陵項目工程性質(zhì)住宅+商業(yè)建設(shè)規(guī)模本項目規(guī)劃總建筑面積 12.9 萬，其中住宅：9.45 萬，商業(yè)：0.83 萬，車庫 2.31 萬工程地址重慶市沙坪壩區(qū)嘉陵廠原址，處于 G212 國道以西，北至嘉新路、西至奮進(jìn)路，雙碑組團 E 分區(qū)24-2/03 號地塊總占地面積2.9 萬平方米總建筑面積12.9 萬平方米建設(shè)單

5、位項目承包范圍施工圖設(shè)計范圍設(shè)計單位主要分包工程土建施工，包括地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)、砌筑、土方回填、建筑裝飾裝修、建筑屋面施工、樓地面施工（包含保溫施工），防火門制作及安裝、施工界面至室外散水。序號類 別文件名稱編 號1國家行政文件中華人民共和國建筑法2011 年第 46 號主席令2中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法2014 年第 9 號主席令3中華人民共和國安全生產(chǎn)法2014 年第 13 號主席令4中華人民共和國消防法2008 年第 6 號主席令5建筑工程安全生產(chǎn)管理條例2003 年國務(wù)院第 393 號令6建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20117施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-20058國

6、家行業(yè)規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20019建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-201310住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200111建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-201212建筑工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200513抹灰砂漿技術(shù)規(guī)程JGJ/T220-201014住宅室內(nèi)裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范JGJ/T304-201315建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)程JGJ/T29-201516建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50411200717建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-201118合同首創(chuàng)項目施工總承包合同/19設(shè)計文件首創(chuàng)項目藍(lán)圖、首創(chuàng)項

7、目地勘資料/20企業(yè)管理文件XX標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊2017 版21建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)ZJQ08-SGJB210-2005抹灰工程施工方案4勘察單位合同要求質(zhì)量土建施工，包括地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)、砌筑、土方回填、建筑裝飾裝修、建筑屋面施工、樓地面施工（包含保溫施工），防火門制作及安裝、施工界面至室外散水。監(jiān)理單位工期計劃開工日期 2019 年 3 月 1 日，計劃竣工日期2021年1月30日，工期總?cè)諝v天 702 天?？偝邪鼏挝籜X有限公司安全創(chuàng)建市級文明工地，確保無安全事故發(fā)生。工程主要功能或用途住宅、商業(yè)、地下室等2.2 抹抹灰灰工工程程概概況況序號適用范圍做法做法（由外向內(nèi)）1客廳、

8、臥室、過道書房、儲藏、封閉陽臺膩子內(nèi)墻面1、耐水膩子兩道，打磨平整；2、15mm 厚水泥砂漿打底掃毛，兩次成活；3、刷素水泥漿一道拉毛；4、墻體基層清理干凈，灑水濕潤2電梯機房、公共樓梯間、風(fēng)機房、消防控制室無機涂料內(nèi)墻面 1、白色無機涂料一底兩面；2、耐水膩子兩道打磨平整；3、15mm 厚水泥砂漿找平；4、刷素水泥漿一道拉毛；5、墻體基層清理干凈，灑水濕潤3入戶大堂、合用前室、電梯廳面磚內(nèi)墻面1、面層2、15mm 厚水泥砂漿打底，找平；3、刷素水泥漿一道拉毛；4、墻體基層清理干凈，灑水濕潤4廚房、衛(wèi)生間涂膜防水內(nèi)墻面一1、1.2mm 厚 JS 防水涂膜雙組份型涂膜防水層高出樓面標(biāo)高（廚房 3

9、00，衛(wèi)生間1800，衛(wèi)生間與非用水房間共用墻體部分滿刷防水涂膜）；2、15mm 厚聚合物水泥防水砂漿打底、找平；3、刷素水泥漿一道拉毛；4、墻體基層清理干凈，灑水濕潤注5消防水池內(nèi)側(cè)迎水面、電梯基坑、集水坑內(nèi)側(cè)涂膜防水內(nèi)墻面二1、20mm 厚水泥砂漿保護(hù)層抹平壓光；2、1.5mmJS 防水涂膜雙組份型；3、水泥砂漿找補；防水鋼筋混凝土墻清理。6電井、水井、風(fēng)井、排煙井、女兒墻內(nèi)側(cè)水泥砂漿內(nèi)墻面一1、15mm 厚水泥砂漿分兩次抹平壓光（水井內(nèi)設(shè)置 1.5mm 厚 JS 防水涂膜雙組份型，高出樓面 1500mm）;2、墻體基層清理干凈，灑水濕潤注7油煙井、尾氣井內(nèi)壁水泥砂漿內(nèi)墻面二1、1mm 厚

10、內(nèi)襯鍍鋅鋼板；2、15mm 厚水泥砂漿分兩次抹平壓光；3、墻體基層清理干凈，灑水濕潤注抹灰工程施工方案59物管、社區(qū)用房膩子內(nèi)墻面二1、面層；2、耐水膩子兩道，打磨平整；3、15mm 厚水泥砂漿找平層；4、刷素水泥漿一道拉毛；5、墻體基層清理干凈，灑水濕潤10垃圾房、公共衛(wèi)生間面磚內(nèi)墻面二1、面層；2、1.5mm 厚 JS 防水涂膜雙組份型滿做；3、15mm 厚水泥砂漿找底、平層；4、墻體基層清理干凈，灑水濕潤注11外墻涂料外墻、干掛石材外墻填充墻體或鋼筋混凝土墻梁基層清理干凈后，用 15mm 厚防水砂漿打底分兩次抹其他：1、抹灰前，磚基層提前澆水均勻濕透，抹灰時，基層表面不得有水；抹灰應(yīng)分層

11、進(jìn)行，水泥抹灰砂漿每層厚度宜為 5mm7mm，水泥石灰抹灰砂漿每層宜為 7mm9mm，并應(yīng)待前一層達(dá)到六七成干后再涂抹后一層。2、所有外墻及陽臺、露臺欄板的陰、陽角處直接碰直角，陰陽角方正偏差不得大于 4mm。所有室內(nèi)門窗洞口墻體陽角處均設(shè) M20 以上水泥砂漿護(hù)角每邊 50mm 寬，高 1800mm。3、涂料外墻抹灰砂漿強度不小于 M10，涂料內(nèi)墻面抹灰砂漿強度不小于 M5，有面磚的內(nèi)外墻抹灰砂漿強度不小于 M15，空洞填補和窗臺、陽臺面層抹灰砂漿強度不小于 M15，細(xì)部抹灰水泥砂漿強度不小于 M20。2.3 現(xiàn)場條件現(xiàn)場條件單 位 工 程 名稱建筑面積（m2）層數(shù)建筑高度（m）基礎(chǔ)形式結(jié)構(gòu)

12、類型 0.000 絕對高程（m）用途9#樓2829.828F24樁基礎(chǔ)剪力墻226.1住宅10#樓2829.828F24樁基礎(chǔ)剪力墻225.4住宅11#樓2829.828F24樁基礎(chǔ)剪力墻224.6住宅12#樓14616.2831F97.85樁基礎(chǔ)剪力墻224.0住宅13#樓5225.648F24樁基礎(chǔ)獨基、條基剪力墻223.450住宅14#樓4139.068F24樁基礎(chǔ)剪力墻222.8住宅15#樓5225.648F24樁基礎(chǔ)剪力墻223.6住宅16#樓12365.7632F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻221.8住宅17#樓14616.2831F97.85樁基礎(chǔ)剪力墻221.9住宅18#樓12233

13、.5932F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻221.4住宅19#樓12233.5932F99.40樁基礎(chǔ)剪力墻222.9住宅26#樓200.851F4.50樁基礎(chǔ)框架221.8住宅抹灰工程施工方案63.施工安排施工安排3.1 項目管理組織項目管理組織1.項目管理組織機構(gòu)2.項目管理人員及職責(zé)權(quán)限序號崗位姓名職稱職責(zé)和權(quán)限1項 目 經(jīng)理楊磊工程師1）對項目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。2）確認(rèn)項目的各項管理目標(biāo)并分解落實。3）負(fù)責(zé)對項目管理人員的考核考評工作。4）協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。2執(zhí) 行 經(jīng)理劉大海工程師1）對項目的質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。2）明確項目的各項管理目標(biāo)

14、并分解落實。3）明確項目管理機構(gòu)組織形式，參與配置項目其他管理人員，明確相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)對項目管理人員的考核考評工作。抹灰工程施工方案74）組織項目管理和產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃。如：項目管理策劃與實施計劃、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵施工方案、總平面組織、總計劃等。5）全面負(fù)責(zé)項目過程管理，保證完成項目各項管理目標(biāo)。6）協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)的各方關(guān)系，并有效溝通。3技 術(shù) 負(fù)責(zé)人劉劉厚俊工程師1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目技術(shù)全面管理工作。2）主持編制施工組織總設(shè)計、專項施工方案等策劃文件，組織專家對策劃文件進(jìn)行論證。3）組織編制總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃；組織策劃并實施項目雙優(yōu)化，負(fù)責(zé)與設(shè)計、建設(shè)單位的技

15、術(shù)洽商。4）組織項目各項驗收管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作的相關(guān)方溝通工作。5）組織實施項目危險源辨識、風(fēng)險評價；項目環(huán)境因素識別、評價及控制策劃。6）負(fù)責(zé)牽頭編制總進(jìn)度計劃。4商 務(wù) 經(jīng)理楊菊/1)負(fù)責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；2)負(fù)責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制工作，負(fù)責(zé)分包商選擇工作，參與供應(yīng)商的選擇工作；3)參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃；4)負(fù)責(zé)與業(yè)主和分包的結(jié)算工作，編制項目月度清款、分包付款文件；5)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備竣工決算報告其他與商務(wù)方面的工作。5生 產(chǎn) 經(jīng)理何何澤川工程師1）是項目工期管理直接責(zé)任人。各相關(guān)方施工協(xié)調(diào)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。2）負(fù)責(zé)項目周計劃的編

16、制與實施。負(fù)責(zé)施工資格計劃編制及落實各項施工資格的計劃與進(jìn)出場調(diào)配工作。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面管理的實施與運行。負(fù)責(zé)項目標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施管理。4）負(fù)責(zé)項目分包管理。5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場周邊環(huán)境的管理與協(xié)調(diào)。6）負(fù)責(zé)項目安全施工、綠色施工及環(huán)境管理。7）主持編制總包管理方案，組織落實總包管理工作。6安 全 總監(jiān)李李新陽工程師1）項目安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；2）執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員配備和安全生產(chǎn)費用落實；3）協(xié)助制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案；4）對危險源的識別進(jìn)行審核，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進(jìn)行總體策劃并組織實施；5）組織、參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；6）組

17、織定期安全生產(chǎn)檢查、安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達(dá)抹灰工程施工方案8停工整改決定；7）組織安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報活動資料；8）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場；9）歸檔管理有關(guān)安全資料。7安 裝 主管羅羅興海助理工程師1）負(fù)責(zé)機電安裝工程全過程的工程施工組織、計劃落實、方案實施，并進(jìn)行工序控制和施工協(xié)調(diào)。2）完成施工前期準(zhǔn)備工作；3）根據(jù)工程進(jìn)度提出機電安裝工程相應(yīng)的進(jìn)度計劃、資源計劃，并落實實施；4）進(jìn)行機電安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面但管理和配合協(xié)調(diào)；5）參與機電安裝工程質(zhì)量

18、驗收、階段驗收和竣工驗收工作；6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，與業(yè)主和監(jiān)進(jìn)行施工生產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)聯(lián)系和對接；7）負(fù)責(zé)專業(yè)分包商的全面管理和協(xié)調(diào)；8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨地用水用電管理。8技術(shù)質(zhì)量管理部技術(shù)工程師李李佳為助理工程師1）編制施組設(shè)計及各類專項施工方案；開工前做好安全技術(shù)交底，施工中做好各項安全防護(hù)措施設(shè)計。需單獨編制較大危險分部分項施工方案/需專家論證超規(guī)模的危險較大分部分項工程，應(yīng)及時編制和論證，報公司、監(jiān)理、業(yè)主審批；2）嚴(yán)格執(zhí)行國家/行業(yè)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；3）保證施工方案、技術(shù)措施滿足項目既定的質(zhì)量目標(biāo)和分部工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督方案、技術(shù)措施的落實；4）保證試驗/檢測數(shù)據(jù)反映施工質(zhì)量真實狀態(tài)5

19、）參加項目質(zhì)量驗收工作；6）參與質(zhì)量事故調(diào)查。質(zhì)量工程師龍林工程師1）分包進(jìn)場資格審查，監(jiān)督建立質(zhì)量安全體系；對分包進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)/技術(shù)交底；對分包質(zhì)量安全進(jìn)行事前預(yù)防，過程檢查、驗收、督辦整改，直至合格；2）根據(jù)合同中監(jiān)理單位權(quán)限及工作內(nèi)容，接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理；配合業(yè)主及業(yè)主委托的第三方實測實量單位對工程質(zhì)量安全的檢查；3）嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及管理制度；4）監(jiān)督項目質(zhì)量管理體系運行，并向項目經(jīng)理及時報告運行中出現(xiàn)的問題。5）保證項目質(zhì)量監(jiān)督體系有效運行；監(jiān)督各項質(zhì)量管理制度在項目落實；6）根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項目質(zhì)量策劃；7）研究解決項目質(zhì)量缺陷或質(zhì)

20、量通??；組織工程各階段內(nèi)部、外部驗收；8）組織對質(zhì)量教育，提高項目部全員的質(zhì)量意識；抹灰工程施工方案9試驗工程師李佳為（兼）助理工程師1）負(fù)責(zé)工程材料的檢驗試驗工作，并編制工程材料試驗計劃。2）按規(guī)定對原材料和過程半成品進(jìn)行取樣送驗。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的動態(tài)監(jiān)控，滿足試塊養(yǎng)護(hù)要求。4）編寫整理工程試驗資料。5）編制填寫原材料、過程產(chǎn)品試驗臺帳及技術(shù)資料臺帳。9土建工程管理部土建工程師雷開友謝廣明羅濤奉兵徐亮助理工程師1）對現(xiàn)場的計劃執(zhí)行與落實進(jìn)行管理。2）協(xié)助項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對施工現(xiàn)場管理。3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的整改落實并及時向生產(chǎn)經(jīng)理或項目經(jīng)理反饋。4）接受施組設(shè)計、方案交底，了解

21、技術(shù)及管理要求；5）現(xiàn)場綠色施工實施。勞務(wù)管理工程師雷開友（兼職）工程師1）參加對施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位；2）協(xié)助專業(yè)工程師對工序質(zhì)量過程控制；3）對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。4）編制材料計劃，審核分包單位材料計劃。5）現(xiàn)場綠色施工實施。機械管理工程師鄒強（兼職）助理工程師1）對施工現(xiàn)場大型機械做統(tǒng)一管理，全面負(fù)責(zé)施工過程中的大型機械設(shè)備的運行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查等工作，排查安全隱患；2）對大型機械維護(hù)、保養(yǎng)、檢查工作做詳細(xì)記錄，定期及不定期組織機械故障、隱患排查工；3）組織項目管理人員與勞務(wù)人員對大型機械做詳細(xì)安全技術(shù)交底；4）機械安全、技

22、術(shù)資料整理歸檔。10安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全工程師鄒強助理工程師1）負(fù)責(zé)日常安全檢查，對接分包單位安全管理；2）實施項目的職業(yè)健康安全教育；3）參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃；落實 CI管理；4）宣傳/貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；5）每天安全巡查，糾正和查處違規(guī)指揮、操作及違反安全生產(chǎn)紀(jì)律行為和人員，填寫安全日志。對現(xiàn)場安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達(dá)局部停工整改決定；6）對危險性較大工程安全專項方案實施過程旁站監(jiān)督；7）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；8）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活

23、動的資料；11商務(wù)合造價工劉長華/1）組織項目成本分析，提出改進(jìn)意見；2）負(fù)責(zé)圖紙工程量計量，并參與與業(yè)主、審計結(jié)算工作；3）參與對分包單位的結(jié)算計量核對工作；抹灰工程施工方案103.2 項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)3.3 各項資源供應(yīng)方式各項資源供應(yīng)方式表 3.3-1 勞務(wù)資源一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式責(zé)任人抹灰工程重慶力威建筑勞務(wù)有限公司/2019.12.52020.08勞務(wù)分包公司指定何澤川表 3.3-2 工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表序號物資名稱采購單位進(jìn)場時間責(zé)任人1砂漿XX2019.12何澤川2鋼絲網(wǎng)分包單位2019.12何澤川3玻

24、纖網(wǎng)分包單位2019.12何澤川3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程施工流水段的劃分及施工工藝流程為保證工程能夠按照預(yù)定工期順利完成，現(xiàn)已完成砌筑的一批次洋房陸續(xù)進(jìn)入抹灰階段。4.施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃抹灰工程預(yù)計于 2019 年 12 月 5 日開工，結(jié)束日期為 2020 年 8 月 30 日。5.施工準(zhǔn)備及主要資源配備計劃施工準(zhǔn)備及主要資源配備計劃5.1 施工準(zhǔn)備計劃施工準(zhǔn)備計劃5.1.1 技術(shù)準(zhǔn)備約管理部程師4）協(xié)助工程部及時做好簽證上報，并留下影像資料；5）協(xié)助做好分包簽證的審核工作，并形成臺賬；6）對圖紙、聯(lián)系單、設(shè)計變更等進(jìn)行整理歸檔，建立臺賬制度；7）完成成本商務(wù)的其它工作。1

25、2物資設(shè)備管理部物資工程師王鑫/1）負(fù)責(zé)組織項目物資采購、驗證、標(biāo)識、貯存、搬運進(jìn)行統(tǒng)一管理；2）依據(jù)材料需用計劃編制材料采購計劃，并根據(jù)計劃組織材料進(jìn)場，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；3）負(fù)責(zé)組織進(jìn)場材料的驗證、復(fù)試委托，并記錄存檔；負(fù)責(zé)顧客提供材料的進(jìn)場驗證，并辦理書面手續(xù)；4）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料庫存管理，制定物質(zhì)管理辦法，作好各類材料的標(biāo)識；5）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料報驗資料的收集工作；6）負(fù)責(zé)進(jìn)場材料在使用過程中的監(jiān)督工作。項目管理目標(biāo)名稱目 標(biāo) 值工期2019/122020/8/30質(zhì)量目標(biāo)工序一次性驗收合格 100%安全目標(biāo)1、現(xiàn)場無輕傷事故；2、現(xiàn)場無明火事故發(fā)生環(huán)保施工、CI 目標(biāo)滿足“四節(jié)一環(huán)?！被?/p>

26、本要求，綠色施工達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)抹灰工程施工方案111、技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1工程測量規(guī)范GB50026-20071劉厚俊2土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50123-991劉厚俊3建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20131劉厚俊4土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范GB50201-20121劉厚俊5建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-20111劉厚俊6建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20011劉厚俊7施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-20051劉厚俊8建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)GB12523-20111劉厚俊9晶園項目地勘報告/1劉厚俊10晶園項目藍(lán)圖/1

27、劉厚俊11XX標(biāo)準(zhǔn)化手冊2017 版1劉厚俊2、施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負(fù)責(zé)人審批完成時間1首創(chuàng)項目抹灰工程施工方案XX劉厚俊劉大海2019 年 11 月 28 日3、施工試驗檢驗計劃表5.1.2 材料準(zhǔn)備施工現(xiàn)場所需要的抹灰工程材料、防水材料、保溫材料等，在施工前準(zhǔn)備齊全，并進(jìn)行物資進(jìn)場驗收、材料進(jìn)場復(fù)試，試驗合格后方可使用。施工試驗檢驗計劃表序號材料單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人抹灰砂漿t同品種、同強度等級的抹灰砂漿，濕拌抹灰砂漿應(yīng)以 250m為一個檢驗批，干混抹灰砂漿以 500t 為一個檢驗批；不足一個檢驗批的數(shù)量，應(yīng)按一個檢驗批計。每個檢驗批至少留置 3 組抗壓強度試塊。

28、原材到場后送檢，確保檢驗合格后方可使用王鑫1序號部位技術(shù)復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1線槽封堵封堵密實、無空鼓、開裂任元鋒、羅濤2基層隱蔽1、基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤濕。2、混凝土墻面已進(jìn)行甩漿，砌體墻面已涂刷界面劑。任元鋒、羅濤3灰餅標(biāo)筋房間方正，墻面垂直度、平整度，陰陽角直角度、直線度。任元鋒、羅濤4砂漿配合比配合比是否正確，計量偏差是否合格。任元鋒、羅濤5抹灰層抹灰厚度，垂直度、平整度任元鋒、羅濤抹灰工程施工方案125.1.3 現(xiàn)場準(zhǔn)備1、主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)過有關(guān)部門（質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、設(shè)計院、建設(shè)單位等）驗收，可進(jìn)行抹灰工程。2、門窗框安裝位置、與墻體連接等已檢查符合要求，門窗框

29、邊的防腐及表面保護(hù)膜已經(jīng)貼好；梁、墻、柱表面凸出部分混凝土已剔平。腳手眼已堵嚴(yán)，內(nèi)外隔墻與樓板、梁底等交接處用細(xì)石混凝土塞堵密實。3、陽臺欄桿、墻上預(yù)埋件等已安裝完畢。4、根據(jù)室內(nèi)高度和抹灰現(xiàn)場的具體情況，已準(zhǔn)備好抹灰腳手架，架子離開墻面及墻角200250mm。5、安裝線管、線盒等預(yù)埋完畢，驗收合格，垃圾清掃完畢且經(jīng)交接簽字。6、窗洞口四周的縫隙已封堵完，混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)合處、線槽以及鐵絲網(wǎng)固定完成（采用 2020 孔眼），接線盒堵嚴(yán)。7、樓梯間和人流通道的等公共區(qū)域砌體填充墻已滿掛鋼絲網(wǎng)。8、施工范圍內(nèi)砼框架梁表面的灰塵、油污等處理干凈。5.1.3 人員準(zhǔn)備項目部安排專職管理人員負(fù)責(zé)抹灰工

30、程施工，各專業(yè)施工隊伍安排 1 名現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，對人員調(diào)配，現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行管理，所有人員必須經(jīng)過安全教育及技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。5.1.4 機械準(zhǔn)備序號機械設(shè)備現(xiàn)場條件計劃拆除時間責(zé)任人1施工電梯具備-何澤川2預(yù)拌砂漿儲存罐基礎(chǔ)具備由材料供應(yīng)單位提供，抹灰完成后拆除何澤川5.2 資源配置計劃資源配置計劃1、測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量使用特征檢定周期保管人1靠尺2m3垂直平整1 年王鑫2塞尺3平整度1 年王鑫3卷尺5m5距離測量更換王鑫4水準(zhǔn)儀1水平測量1 年王鑫5試模20進(jìn)行砂漿試塊的制作更換王鑫6測距儀2 把凈高、開間、進(jìn)深測量1 年王鑫7百格網(wǎng)4 把1 年王鑫抹灰

31、工程施工方案132、勞動力配置計劃序號專業(yè)工種需用量計劃（人）責(zé)任人2019.122020.12020.32020.41抹灰工60606060何澤川2小工20202020何澤川3、圖審準(zhǔn)備施工前認(rèn)真查閱圖紙（包括與建筑圖對情況）、方案、相關(guān)安全質(zhì)量規(guī)范，做到提前解決施工過程中存在的問題。5、管理人員及勞務(wù)人員培訓(xùn)項目技術(shù)部將按規(guī)定對項目相關(guān)部門及分包單位進(jìn)行方案交底（包括書面和口頭），由主管工程師向分包管理層及其施工人員進(jìn)行技術(shù)交底（包括書面和口頭）。6.施工方法及工藝要求施工方法及工藝要求6.1 抹灰施工工藝流程抹灰施工工藝流程水泥砂漿抹灰施工工藝流程：基層處理濕潤基層掛網(wǎng)、甩漿找規(guī)矩、做灰

32、餅陽角做護(hù)角抹底層灰 抹窗臺板、踢腳抹面層灰清理成品保護(hù)。外墻抹灰施工工藝流程：基層處理濕潤基層掛網(wǎng)、甩漿找規(guī)矩、做灰餅、沖筋抹底層灰抹面層灰養(yǎng)護(hù)。6.2 施工要點施工要點6.2.1 內(nèi)墻水泥砂漿抹灰內(nèi)墻水泥砂漿抹灰1、基層處理（清理、補槽、甩漿、釘鋼絲網(wǎng)等）（1）抹灰基層表面的油漬、灰塵、污垢等清理干凈。（2）將安裝線槽、線盒洞口采用 1：3 水泥砂漿堵嚴(yán)，對于洞口過大或抹灰層過厚大于 3.5cm要求采用細(xì)石混凝土填堵密實；抹灰前將接線盒、配電箱用塑料膠帶堵嚴(yán)。（3）混凝土墻：將蜂窩、麻面、露筋等結(jié)構(gòu)缺陷修補完成，腳手眼和廢棄孔洞填補 嚴(yán)實，外露鋼筋頭等雜物剔除。采用脫污劑將墻面的油污脫除干

33、凈，晾干后甩漿，以增強抹灰層與基層的附著力。（4）磚墻：抹灰前對松動及不飽滿的灰縫或梁、板底下的塞縫用砂漿塞填密實。將墻面突出部分、舌頭灰剔鑿平整，將缺棱掉角、坑凹不平和設(shè)備管線槽、洞等同時用砂漿整修密實、平順。抹灰前先刷一道 108 膠素水泥漿，隨刷隨抹水泥砂漿，分遍抹平，大杠刮平，木抹抹灰工程施工方案14子搓毛，終凝后開始養(yǎng)護(hù)。（5）檢查門窗洞口位置尺寸，混凝土結(jié)構(gòu)和砌體結(jié)合處以及電線管、消防箱、配電箱背后釘好熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)（直徑不小于 0.9mm，網(wǎng)孔尺寸不大于 1515mm），鋼絲網(wǎng)與最小邊搭接尺寸不小于 150mm。樓梯間和人流通道的填充墻全部采用鋼絲網(wǎng)加強，鋼絲直徑不小于0.9mm，

34、網(wǎng)孔尺寸不大于 1515mm，鋼絲網(wǎng)用射釘每 300mm 加鐵片固定。（6）抹灰前應(yīng)將基體充分澆水均勻潤透,每天宜澆兩次,水應(yīng)滲入墻內(nèi) 1020mm,防止基體澆水不透造成抹灰砂漿中的水分很快被基體吸收,造成質(zhì)量問題。2、掛網(wǎng)、甩漿不同基體交接處，應(yīng)加設(shè)熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，網(wǎng)目規(guī)格不應(yīng)大于 15mm15mm，鋼絲直徑不小于 0.7mm，鋼絲網(wǎng)掛網(wǎng)平整牢固，界面兩邊的鋼絲網(wǎng)搭接寬度均應(yīng)不小于 150mm?；炷粱鶎犹幚?，要求采用內(nèi)摻膠水的素水泥漿甩漿或甲基纖維素漿料拍漿，有一定強度并形成毛刺。3、找規(guī)矩、貼餅（1）做灰餅：根據(jù)樓層軸線控制線及建筑圖，放好房間砌體位置控制線。然后根據(jù)砌體位置控制線做好墻根

35、兩側(cè)灰餅，貼餅時先抹上灰餅，再抹下灰餅；然后用托線板根據(jù)墻根灰餅在墻的上角各做一個標(biāo)準(zhǔn)灰餅，大小 50mm 見方，厚度以墻面平整垂直度決定（標(biāo)準(zhǔn)抹灰厚度為 20mm）當(dāng)墻面凹度較大時，應(yīng)分層襯平，每層厚度不大于 7mm9mm；（2）橫線找平：用釘子釘在左右灰餅附近墻縫里掛通線，并根據(jù)通線位置每隔 1.2 1.5m上下加做若干標(biāo)準(zhǔn)灰餅；（3）沖筋：當(dāng)灰餅砂漿硬化后，用與抹灰層相同的砂漿沖筋，用木杠刮平，厚度與 灰餅相平，稍干后可進(jìn)行底層抹灰。沖筋的根數(shù)應(yīng)根據(jù)房間的高度或?qū)挾葋頉Q定，筋寬約為 5cm 左右，兩筋間距不大于 1.5m。當(dāng)墻面高度小于 3.5m 時宜做立筋，大于 3.5m 時宜做橫筋，

36、兩筋間距不大于 2m。沖筋 2h 后，可抹底層灰。（4）房間面積較大時先在地上彈出十字中心線，然后按基層面平整度彈出墻角線，隨后在距墻陰角 100mm 處吊垂直線并彈出鉛垂線，再按地上彈出的墻角線往墻上翻引彈出陰角兩面墻上的墻面抹灰層厚度控制線，并以此做灰餅、沖筋。抹灰前將踢腳、墻裙線用墨線彈出。4、做護(hù)角室內(nèi)墻面、柱面陽角和門洞口的陽角應(yīng)在墻、柱抹灰前，用 M20 的水泥砂漿做護(hù)角，護(hù)角高度不小于 2m，每側(cè)寬度 50mm。抹灰工程施工方案15（1）將陽角用方尺規(guī)方，靠門窗框一邊以框、墻空隙為準(zhǔn)，另一邊以灰餅厚度為準(zhǔn)，在地面劃好準(zhǔn)線，根據(jù)抹灰層厚度粘穩(wěn)靠尺板并用托線板吊垂直；（2）在靠尺板的

37、另一邊墻角分層抹護(hù)角的水泥砂漿，其外角與靠尺板外口平齊；（3）一側(cè)抹好后把靠尺板移到該側(cè)用卡子穩(wěn)住，并吊垂線調(diào)直靠尺板，將護(hù)角另一面水泥砂漿分層抹好；（4）輕手取下靠尺板。待護(hù)角的棱角稍收水后，再用捋角器和水泥漿捋出小圓角；（5）在陽角兩側(cè)分別留出護(hù)角寬度尺寸，將多余的砂漿以 45斜面切掉。（6）護(hù)角施工完畢后要求養(yǎng)護(hù)不得少于 7 天。5、抹底層灰灰餅有一定的強度后，在灰餅之間用力抹上底灰，用抹子壓實搓毛。按設(shè)計要求配比進(jìn)行打底，抹底灰應(yīng)控制每遍厚度 79mm，分層與灰餅?zāi)ㄆ?，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛，終凝后開始養(yǎng)護(hù)。管道、風(fēng)管等上的砂漿隨時清理。6、抹罩面灰水泥砂漿抹面：罩面灰應(yīng)在底層

38、灰干至 67 成后進(jìn)行，抹灰厚度以灰餅為準(zhǔn)，從陰角開始，前面上灰，緊跟著后面找平并用鐵抹子壓光。罩面時應(yīng)由陰、陽角處開始，先豎向（或橫向）薄薄刮一遍底，再壓入玻纖網(wǎng)格布，再橫向（或豎向）抹第二遍。陰陽角處用陰陽角抹子捋光，墻面再用鐵抹子壓一遍，然后順抹子紋壓光，并用毛刷蘸水并將門窗等圓角處清理干凈。廚房、衛(wèi)生間等抹灰完成面為拉粗毛面。管道井、風(fēng)井等部位砌筑完成后不易進(jìn)入抹灰的部位，在填充墻砌筑時同時進(jìn)行抹灰工作。7、施工縫留置每層抹灰宜一次性完成，盡量減少施工縫。如墻面過高、過長一個工作班內(nèi)無法完成時可留置施工縫。（1）墻體抹灰留反槎的方法需要留槎部位的墻面檢查垂直度、平整度無誤后，可將 2m

39、 靠尺水平或垂直方向壓在欲留槎的部位，用鐵抹子沿直尺將多余的砂漿切掉，切除砂漿時鐵抹子尖應(yīng)略傾斜，將施工縫切成 60 度左右反槎。（2）施工縫留置位置1）墻面過高、過長時，每兩施工段交接處應(yīng)留反槎，施工縫應(yīng)避開不同基層交接處。2）門窗框未及時進(jìn)行安裝時，應(yīng)在洞口邊緣以外 100mm 外留反槎。3）電表箱、消防箱等需要嵌入墻體內(nèi)的設(shè)施不能及時完成安裝時，在洞口四周 100mm抹灰工程施工方案16處留反槎。4）踢腳線處留反槎。8、細(xì)部處理門窗洞口抹灰前應(yīng)將洞口方正、邊側(cè)垂直度找好。門窗口包邊在抹灰時同時進(jìn)行，外窗內(nèi)側(cè)、入戶門等安裝門窗框的洞口依照門窗框尺寸進(jìn)行包邊。戶內(nèi)門等未安裝邊框的洞口依照給定

40、尺寸留置。外窗下口縫隙小于 20mm 采用干硬性水泥砂漿封堵，縫隙大于 20mm 采用細(xì)石混凝土封堵，封堵側(cè)邊上翻不小于 100mm，封堵后抹灰，門窗洞抹灰收口需壓門窗邊框 5mm。窗臺板采用 1：3 水泥砂漿抹底層，表面劃毛，隔 1d 后，刷素水泥漿一道，再用 1：2.5 水泥砂漿抹面層。面層用原漿壓光，上口成小圓角，下口要求平直，不得有毛刺，凝結(jié)后灑水養(yǎng)護(hù)不少于 4d；預(yù)留孔洞、配電箱、風(fēng)管洞、連墻件等洞口施工時應(yīng)先將洞內(nèi)雜物、灰塵等物清理干凈，澆水濕潤，然后用細(xì)石混凝土將其補齊塞嚴(yán)后再抹灰。電箱、開關(guān)盒、空調(diào)眼、風(fēng)管洞等洞口周圍在抹灰時宜同時找平，抹灰不得污染洞口內(nèi)部。墻面線槽抹灰時應(yīng)使

41、用鍍鋅鋼絲網(wǎng)進(jìn)行加強。踢腳線采用 1：3 水泥砂漿或水泥混合砂漿打底，1：2 水泥砂漿抹面。成品煙道滿掛熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)然后抹灰。細(xì)部處理時應(yīng)將破損的抹灰層一同修補，局部開裂、空鼓，需將開裂、空鼓部分機械切割方正后剔除，并掛網(wǎng)重新抹灰，大面積開裂、空鼓要求全部剔除返工。陽臺部位抹灰時應(yīng)預(yù)留離墻根 30cm 高度，先抹灰找平，待防水施工完成后再進(jìn)行面層抹灰。9、養(yǎng)護(hù)水泥砂漿抹灰 24h 后（硬化后）噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于 7d；混合砂漿要適度噴水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時間不少于 7d。10、驗收每施工段抹灰驗收依照規(guī)范進(jìn)行，施工自檢合格后報項目質(zhì)量部進(jìn)行驗收，并由質(zhì)量部向監(jiān)理單位報驗。6.2.2 外墻外墻抹灰

42、抹灰外墻抹灰至上而下進(jìn)行施工，垂直方向適當(dāng)分段，一次抹不完時，在陰陽角交接處或分隔線處間斷施工。1、基層處理、濕潤：基層表面應(yīng)清掃干凈，混凝土墻面突出的地方要剔平刷凈，蜂窩、凹抹灰工程施工方案17洼、缺棱掉角處，應(yīng)先刷一道 1:4（108 膠：水）的膠溶液，并用 1:3 水泥砂漿分層補平；加氣混凝土墻面缺棱掉角和縫隙處，先刷一道摻水泥重 20的 108 膠素水泥漿，再用 1：1：6 水泥混合砂漿分層修補平整。2、找規(guī)矩，做灰餅、標(biāo)筋：1）在墻面上部拉橫線，做好上面兩角灰餅再用托線板按灰餅的厚度吊垂直線，做下邊兩角的灰餅；2）分別在上部兩角及下部兩角灰餅間橫掛小線，每隔 1.21.5m 做出上下

43、兩排灰餅，然后以灰餅為基準(zhǔn)沖筋。門窗口上沿、窗口及柱子均應(yīng)拉通線，做好灰餅及相應(yīng)的標(biāo)筋。3、抹底層灰：不同墻體材料交界處均按照要求釘掛鋼絲加強網(wǎng)片，規(guī)格同內(nèi)墻，其底層抹灰及趕平方法與內(nèi)墻基本相同。4、抹面層灰：抹面層灰前根據(jù)底層砂漿的干濕程度澆水濕潤。抹灰后，先用刮杠刮平，緊接著用木抹子搓平，再用鋼抹子初步壓一遍。稍干后，用木抹子搓磨出平整、粗糙均勻的表面。6.2.3 細(xì)部處理細(xì)部處理1.窗臺及窗頂以及空調(diào)板、陽臺板、外墻線條等要求收口時做好流水坡度 3-5%，同時所有外窗、陽臺、空調(diào)機位等部位，采用成品滴水線，滴水線在離墻 20mm-50 的地方截斷。2.外窗外部收口必須采用節(jié)能輕質(zhì)砂漿。3

44、.外墻螺桿洞要求填充發(fā)泡膠后采用防水砂漿封堵，外側(cè)螺桿洞還需做擴孔處理，擴孔深度不小于 20mm、直徑不小于 30mm。外側(cè)孔洞及周邊分多遍涂刷 1.0mm 厚 JS 防水，涂刷直徑不小于 100mm。4.門窗洞口抹灰：抹灰前門窗框必須安裝完畢，抹灰前窗邊用水泥砂漿塞堵完成，抹灰一次成活。6.3質(zhì)量驗收與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量驗收與標(biāo)準(zhǔn)6.4.1 主控項目1、抹灰前基層表面的塵土、污垢、油漬等應(yīng)清除干凈，并應(yīng)灑水潤濕。檢驗方法：檢查施工記錄。2、一般抹灰所用材料的品種和性能應(yīng)符合設(shè)計要求，抹灰砂漿的品種、配合比應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，界面劑的粘結(jié)性能應(yīng)合格。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證書、進(jìn)場驗收記錄、復(fù)驗報告和施工記

45、錄。抹灰工程施工方案183、抹灰工程應(yīng)分層進(jìn)行。當(dāng)抹灰總厚度大于或等于 35mm 時，應(yīng)采取加強措施。不同材料基體交接處表面的抹灰，應(yīng)采取防止開裂的加強措施，當(dāng)采用加強網(wǎng)時，加強網(wǎng)與各基體的搭接寬度 150mm。檢驗方法：檢查隱蔽工程驗收記錄和施工記錄。4、抹灰層與基層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固，抹灰層應(yīng)無脫層，空鼓面積不應(yīng)大于400cm。檢驗方法：觀察；用小錘輕擊檢查；檢查施工記錄。6.4.2 一般項目1、一般抹灰工程的表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰；檢驗方法：觀察；手摸檢查。2、護(hù)角、孔洞、槽、盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑；管道后面的抹灰表面應(yīng)

46、平整。檢驗方法：觀察。3、抹灰層的總厚度應(yīng)符合設(shè)計要求；水泥砂漿不得抹在石灰砂漿層上；罩面石膏灰不得抹在水泥砂漿層上。檢驗方法：檢查施工記錄。4、抹灰分格縫的設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求，寬度和深度應(yīng)均勻，表面應(yīng)光滑，棱角應(yīng)整齊。檢驗方法：觀察；尺量檢查。5、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線（槽）。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度均不應(yīng)小于 10mm。檢驗方法：觀察；尺量檢查。6、一般抹灰工程質(zhì)量的允許偏差和檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。序號項目允許偏差檢驗方法1立面垂直度4用 2m 垂直檢測尺檢查2表面平整度4用 2m 垂直檢測尺檢查3陰陽角方正4用直角測尺檢查4分隔條（縫）直線度4

47、拉 5m 線，不足 5m 拉通線，用鋼直尺檢查5墻裙、勒腳上口直線度4拉 5m 線，不足 5m 拉通線，用鋼直尺檢查6.4質(zhì)量通病與防治措施質(zhì)量通病與防治措施6.4.1 墻面抹灰空鼓、裂縫墻面抹灰空鼓、裂縫抹灰工程施工方案191、原因：基層處理不干凈或不當(dāng)，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層吸收。措施：基層應(yīng)認(rèn)真清理，在抹灰前一、二天對砌體墻進(jìn)行適量的澆水。2、原因：底層偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。措施：應(yīng)分層抹平，每層厚度為 57mm。3、原因：配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)。措施：應(yīng)根據(jù)不同基層配制不同砂漿，同時加強對原材料的使用管理，嚴(yán)格控制砂的含泥量。保溫墻面的粘結(jié)劑和抹面砂漿

48、應(yīng)嚴(yán)格按廠家的材料使用說明進(jìn)行配比。對超過凝結(jié)時間的堅決不能使用。嚴(yán)格控制每層抹灰的厚度，對于局部厚度超過 35mm 以上的，必須加鋼絲網(wǎng)，防止局部收縮過大，出現(xiàn)裂縫。面層抹灰時，嚴(yán)禁在水泥砂漿表面撒干水泥壓光，避免產(chǎn)生干縮裂縫。6.4.2 抹灰表面不平整，陰陽角不方正，陰陽角線不通順抹灰表面不平整，陰陽角不方正，陰陽角線不通順原因：抹灰前吊垂直、套方及打底沖筋不認(rèn)真，或沖筋后間隔時間過長或過短，造成沖筋被破壞，表面不平。沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不方正，陰陽角線不通順。措施：陰陽角最后收活時，可用陰陽捋子醮取 1：1 的水泥砂漿從上到下，一捋到底，確保陰陽角的順直美觀。6

49、.4.3 墻面接茬明顯，顏色不一致墻面接茬明顯，顏色不一致1、原因：施工時隨意留施工縫。措施：施工縫應(yīng)盡量留在分格條、陰角或門窗框位置。2、原因：墻面最后一遍收活時收光順序和罩面施工問題措施：墻面最后一遍收活時，應(yīng)待面層砂層干燥（用手指壓，稍有?。?，用鐵抹子從陰陽角部位沿同一方向順收光，后抹壓前抹，用力適當(dāng)，不得出現(xiàn)接槎，確保整面墻體的效果。罩面前應(yīng)檢查底層抹灰，待底層具有一定的強度，充分干燥收縮基本完成。底層不得出現(xiàn)空鼓、剝落現(xiàn)象，若出現(xiàn)空鼓、剝落現(xiàn)象，必須清理掉后重新抹，對底層出現(xiàn)收縮裂縫的部位應(yīng)提前選用水泥砂漿修補，待干燥后再進(jìn)行罩面的施工。6.4.4 墻體與門窗框交接處抹灰空鼓墻體與門

50、窗框交接處抹灰空鼓、裂縫、脫落的主要原因、裂縫、脫落的主要原因1、原因:基層處理不好。措施：抹灰前基層要認(rèn)真清理干凈，并澆水濕潤。2、原因:門窗洞口與門窗框之間的縫隙填嵌不嚴(yán)密措施：門窗塞縫應(yīng)作為一道工序由專人負(fù)責(zé)。木門窗框和墻體之間的縫隙應(yīng)用水泥砂漿全部抹灰工程施工方案20塞實并養(yǎng)護(hù)，待達(dá)到一定強度后再進(jìn)行抹灰?？蚝湍ɑ覍又g預(yù)留界格縫，用密封材料嵌填。7.進(jìn)度管理計劃進(jìn)度管理計劃7.1確定施工進(jìn)度控制點確定施工進(jìn)度控制點序號控制點項目名稱開始日期竣工日期1抹灰工程2019年12月5日2020年8月7.2施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工1、施工進(jìn)度管理組織機構(gòu)和職

51、責(zé)分工參照 3.1.1 項目組織機構(gòu)圖2、各崗位、各部門進(jìn)度管理職責(zé)分工序號崗位職責(zé)1項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目施工進(jìn)度管理。2項目副經(jīng)理編制、收集各專業(yè)和各階段施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后原因，制定趕工計劃。3項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制總、年、月進(jìn)度計劃，從技術(shù)方面制定可行施工措施，提高施工速度。4工程部、機電部執(zhí)行生產(chǎn)職能，施工員提供進(jìn)度計劃執(zhí)行情況。5技術(shù)部在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下實施技術(shù)質(zhì)量管理工作。6物資部保障物資供應(yīng)的連續(xù)性，避免物資短缺引起窩工。7商務(wù)部施工前和各分包單位簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。在合同中添加專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動

52、力、機械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。按工期節(jié)點設(shè)立獎罰制度，提前或按期完成給予獎勵，拖期給予處罰。7.3 進(jìn)度管理措施進(jìn)度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1工期協(xié)調(diào)例會項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，形成例會制度。會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)班組主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施，協(xié)調(diào)制約因素，保證工程的順利進(jìn)行。何澤川2工期月報周報形成工期周報月報制度，以總進(jìn)度計劃節(jié)點工期為目標(biāo)，編制月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃，并在每次監(jiān)理例

53、會前一天把上周完成的形象何澤川抹灰工程施工方案21進(jìn)度和下周的進(jìn)度計劃上報給業(yè)主。每月25日把當(dāng)月完成的進(jìn)度統(tǒng)計報表和下月的施工進(jìn)度計劃報表上報。通過進(jìn)度計劃的細(xì)化，和對比分析，使控制更有效，偏差發(fā)現(xiàn)更及時，糾偏更及時。所有參建專業(yè)分包及勞務(wù)班組以月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃為工期指令，報周報和月報。保持實際施工進(jìn)度滿足3進(jìn)度計劃的動態(tài)調(diào)整通過進(jìn)度計劃的管控，發(fā)現(xiàn)偏差，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。實現(xiàn)進(jìn)度計劃的動態(tài)管理，對每一級進(jìn)度計劃出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上的工序，如出現(xiàn)工期延后，則通過平衡資源、加班施工等方式及時趕工。何澤川4工期勞動競賽在勞務(wù)班組間，開展工期勞動競賽，對于能夠保質(zhì)保量完成工期的班組給予獎勵。通過

54、競賽，激發(fā)工人的勞動熱情，創(chuàng)造趕工的勞動熱潮，為工期提供保障。何澤川5優(yōu)化施工方案充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，確定總體目標(biāo)計劃，將合同中的里程碑節(jié)點再進(jìn)行細(xì)化，分解出更細(xì)的工期控制點，制定分階段措施保證工期。劉厚俊6細(xì)化流水段劃分，精心組織穿插根據(jù)目前流水段劃分進(jìn)行組織施工，視現(xiàn)場實際完成情況，根據(jù)實際情況來細(xì)化流水段，精心組織工序穿插，增加施工班組，以加快施工進(jìn)度。劉厚俊7資金管理建立專門的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機械

55、、材料的及時進(jìn)場。施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。楊菊8資金獎勵拿出一定資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。楊菊8.質(zhì)量管理計劃質(zhì)量管理計劃8.1 工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)工程施工質(zhì)量分解目標(biāo)一次驗收合格率 100%8.2 項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責(zé)參照 3.1.1 項目組織機構(gòu)圖序號崗位/部門職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理項目質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總

56、目標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件；執(zhí)行項目主要質(zhì)量管理活動；領(lǐng)導(dǎo)項目全面質(zhì)量管理工作，抹灰工程施工方案22主持制定和實施項目各項管理制度。2技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負(fù)責(zé)工程施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理。3技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作，及時處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)工程、技術(shù)資料的質(zhì)量報驗工作；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理控制措施的貫徹實施，協(xié)調(diào)項目內(nèi)部各部門的質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)編制項目檢驗計劃和確立各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量活動的開展，組織各種形式的質(zhì)量分析和討論會；組織參與項目各階段質(zhì)量驗收和竣工驗收；負(fù)

57、責(zé) ISO9000 體系運行監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)項目特殊工序和關(guān)鍵工序的施工管理活動；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場進(jìn)場材料質(zhì)量的監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)制定項目質(zhì)量成本數(shù)據(jù)庫。4工程部對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項試驗檢測工作；對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集管理，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。5物資部嚴(yán)格按物資采購程序進(jìn)行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。6各專業(yè)施工管理部對施工進(jìn)行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo)；實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程

58、進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制，確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良；工程成品保護(hù)管理，做到職責(zé)到人，保護(hù)措施到位；對施工進(jìn)行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。8.3確定質(zhì)量控制點確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段設(shè)計交底與圖紙會審圖紙技術(shù)文件自審設(shè)計交底技術(shù)會談各專業(yè)工程師劉厚俊圖紙資料是否齊全了解設(shè)計意圖，提出問題對圖紙的完整性，準(zhǔn)確性，合法行，可行性進(jìn)行會審制定施工工藝文件施工組織設(shè)計專項施工方案劉厚俊專業(yè)工程師按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制并 會簽組織審批和交底技術(shù)交底技術(shù)總交底和專業(yè)交底劉厚俊專業(yè)工程師技術(shù)交底內(nèi)容具有施工指導(dǎo)意義并符合現(xiàn)場情況施工階段基層處理基層潔凈

59、、平整等劉厚俊專業(yè)工程師基層清理徹底，修補完成砂漿拌制坡度符合設(shè)計要求，控制配合比劉厚俊專業(yè)工程師配合比正確，用量偏差符合要求；使用時間符合要求貼餅、標(biāo)筋灰餅、標(biāo)筋間距等劉厚俊專業(yè)工程師每個房間必須進(jìn)行吊垂直、找方正；灰餅、標(biāo)筋間距不大于 1.5m，灰餅間垂直度符合要求。抹灰工藝流程是否正劉厚俊專業(yè)工程師工藝流程正確；材料使用符合設(shè)計要求；技術(shù)間歇滿足要求；抹灰面層垂直度、平抹灰工程施工方案23確等整度、陰陽角等內(nèi)容符合規(guī)范要求；細(xì)部處理得當(dāng)合理。檢查驗收階段成品保護(hù)養(yǎng)護(hù)、細(xì)部處理等劉厚俊專業(yè)工程師墻面養(yǎng)護(hù)時間符合要求；細(xì)部處理全部完成；避免污染，已完成施工區(qū)域受損部位及時修補完成。資料驗收報

60、告及資料劉厚俊專業(yè)工程師簽發(fā)驗收報告，資料整理8.4 現(xiàn)場質(zhì)量管理制度現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責(zé)與所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力提高其整體戰(zhàn)斗技能。2方案先行、技術(shù)交底先行制度工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人會同技術(shù)部根據(jù)施工圖紙結(jié)合工程實際特點，有針對性地編制施工組織設(shè)計及各項施工方案，尤其是重點難點工序的專項施工方案，并進(jìn)行綜合論證。技術(shù)部根據(jù)施工組織設(shè)計及各項方案積極采用新工藝、新技術(shù)，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。3材料進(jìn)場檢驗制度工程所用的鋼筋、

61、水泥及各類材料進(jìn)場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責(zé)任。4樣板引路制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工。同時專業(yè)承包商在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工序標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，各道工序

62、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6三檢制度實行自檢、互檢、交接檢制度。隱蔽工程要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度項目部建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想；堅持質(zhì)量一票否決權(quán)；定期召開質(zhì)量分析會；不合格分項工程流入下道抹灰工程施工方案24工序，要追究項目經(jīng)理、班組長等有關(guān)人員的責(zé)任；有關(guān)責(zé)任人針對出現(xiàn)不合格的原因

63、采取必要的糾正和預(yù)防措施；不合格分部、分項和單位工程必須進(jìn)行返工。8質(zhì)量例會講評及會診制度由質(zhì)量總監(jiān)組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的內(nèi)容需要規(guī)定整改期限。同時由責(zé)任工程師根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對突出的質(zhì)量問題采用質(zhì)量會診制。9獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。10質(zhì)量保證金制度項目部配備一定數(shù)量的資金作為項目質(zhì)量保證金，以保證科技進(jìn)步、技術(shù)攻關(guān)和施工質(zhì)量獎勵的實現(xiàn)。11培訓(xùn)上崗制度工程項目管理人員及操作人員應(yīng)按照主管部門規(guī)定經(jīng)過業(yè)務(wù)知識技能培訓(xùn)，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究當(dāng)事人

64、直接責(zé)任外，還要追究項目部管理者的責(zé)任。12成品保護(hù)制度項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。項目施工員在進(jìn)行技術(shù)交底時，應(yīng)把成品保護(hù)措施作為重要內(nèi)容之一。成品保護(hù)措施應(yīng)能保證成8.5 質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施1、項目部將于分項工程開工前，制定質(zhì)量管理規(guī)定和編制質(zhì)量計劃，作為管理文件，覆蓋全工程的施工，以合同和文件來管理、控制全工程的質(zhì)量。2、分項工程施工前，項目部制定工程質(zhì)量規(guī)劃，提出質(zhì)

65、量目標(biāo)并將指標(biāo)分解到各專業(yè)、各分包，并在與分包訂立合同時明確其承攬工程的質(zhì)量目標(biāo)。分包項目部應(yīng)編制出完成各自質(zhì)量目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃，并明確相應(yīng)的責(zé)任人，過程中總包監(jiān)督其實施落實情況。3、建筑材料和設(shè)備采購必須符合工程所在地政府的有關(guān)規(guī)定，對影響工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量和易產(chǎn)生工程質(zhì)量通病的建筑材料、設(shè)備，必須取得產(chǎn)品使用證書，否則均不得用于本工程。4、建筑材料和設(shè)備，從進(jìn)場開始至工程施工結(jié)束都要建立標(biāo)識、防止誤用、混用等情況的發(fā)生。5、對參加本工程的人員進(jìn)行配置管理和資質(zhì)管理，分包工程開工前，必須向項目部提供參建本工程的人員名單和人員資格情況。6、項目部編制月度質(zhì)量檢查、周質(zhì)量檢查計劃，總承包單位組織每周進(jìn)行

66、一次項目質(zhì)量檢查，每月進(jìn)行一次項目質(zhì)量大檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各分包項目部限期整改，并抹灰工程施工方案25將整改情況上報總承包項目部和監(jiān)理工程師，接受復(fù)查。7、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，各分包單位要配備足夠的質(zhì)檢人員。8、嚴(yán)格成品保護(hù)管理。各專業(yè)施工方案中應(yīng)明確本工程的成品保護(hù)措施和對上道工序及周邊已建工程的保護(hù)措施。對成品保護(hù)的管理將列入工序交接管理中，明確責(zé)任，制定獎罰制度。9、隱蔽工程必須經(jīng)總包項目部和監(jiān)理工程師確認(rèn)簽字后方可隱蔽，重要工序的隱蔽必須提交當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行備案。10、質(zhì)量控制階段：將整個施工過程分為事前、事中、事后三個階段，對各階段內(nèi)的施工采取切實可行的質(zhì)量控制措施。

67、（1）事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點是做好施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫穿于施工的全過程，包括項目開工前的施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備、分項分部工程施工準(zhǔn)備、項目開工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項目管理人員集體參加編制施工準(zhǔn)備工作計劃，每一計劃均落實專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時間，做好技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等。（2）事中質(zhì)量控制本工程事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量工程師參加監(jiān)督。對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作均編制質(zhì)量預(yù)控對策，做到以“預(yù)防為主”的原則。重點施工工序均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨

68、編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。任何單項工程施工前或施工當(dāng)中均由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)進(jìn)行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理工程師及業(yè)主。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前應(yīng)仔細(xì)復(fù)核，做好復(fù)核記錄。任何質(zhì)量問題的處理均要由責(zé)任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查滿足要求后填寫復(fù)查結(jié)果。（3）事后質(zhì)量控制每一分部分項完成后，先組織自檢。自檢完成后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由所在地質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好統(tǒng)計、分析和歸整。9.安全管理計劃安全管理計劃9.1 職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱

69、目標(biāo)值抹灰工程施工方案26安全目標(biāo)杜絕重傷、死亡事故；杜絕重大設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故；創(chuàng)重慶市安全文明工地9.2 建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限建立安全組織機構(gòu)，明確安全職責(zé)和權(quán)限（參見 3.1.1 施工部署中的組織機構(gòu)和職責(zé)分工）9.3職業(yè)健康安全重大危險源職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1高處作業(yè)吊籃高墜作業(yè)人員9.4 職業(yè)健康安全資源配置計劃職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源數(shù)量使用特征保管人1安全帽500正常鄒強2安全帶400正常鄒強3反光背心500正常鄒強9.5 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度

70、序號制度名稱主要內(nèi)容簡述1安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。2班前安全活動制度專業(yè)安全工程必須督促與檢查施工方、專業(yè)分包對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3腳手架、塔吊及大中型設(shè)備安全驗收制度大中型設(shè)備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總包報驗。4安全教育培訓(xùn)制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5安全檢查制度經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時

71、間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。6安全生產(chǎn)責(zé)任制度本項目實行安全到人，每個分部分項管理人員直接對本項安全負(fù)責(zé)。7安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度每年由企業(yè)統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。8危急情況停工制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關(guān)作業(yè)，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。9事故報告制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措抹灰工程施工方案27施保護(hù)現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進(jìn)行處理。10特種作業(yè)人員管理制度特殊工種必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。11安全值班制度對于施工危險性大、工序特殊的施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員

72、現(xiàn)場旁站指揮，必要時安排人員輪流值班，出現(xiàn)問題及時處理。12緊急預(yù)案制度若發(fā)生緊急情況，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。9.6抹灰工程的安全保證措施抹灰工程的安全保證措施1、施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)系好五點式安全帶；嚴(yán)禁酒后作業(yè)和高血壓患者上架作業(yè)。2、腳手架搭設(shè)必須牢固，腳手板鋪設(shè)不應(yīng)有空隙、探頭板。3、作業(yè)過程中遇有腳手架與建筑物之間拉接，未經(jīng)總包項目部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁拆除。4、室內(nèi)抹灰采用腳手架，嚴(yán)禁使用自制木凳。高度超過 2m 時，應(yīng)由架子工搭設(shè)腳手架。5、腳手架上的工具、材料堆載不應(yīng)集中；工具要擱置穩(wěn)當(dāng)，以防止掉落傷人。6、使用砂漿攪拌機攪拌砂漿時，往拌筒內(nèi)

73、投料時，拌葉轉(zhuǎn)動時不得用腳踩或用鐵鏟、木棒等工具刮筒口的砂漿或材料。7、注意用電安全：臨時用移動照明燈時，必須用不大于 36V 的安全電壓；移動電氣設(shè)備時，必須經(jīng)電工切斷電源并做妥善處理后進(jìn)行；機械操作人員須持證上崗，非操作人員不得動用現(xiàn)場各種用電機械設(shè)備；電氣設(shè)備現(xiàn)場周圍不得存放易燃易爆物，污源和腐蝕介質(zhì)，否則應(yīng)予清理或做防護(hù)處置，其防護(hù)等級必須與環(huán)境相適應(yīng)；電氣設(shè)備場所應(yīng)能避免物體打擊和機械損傷，否則應(yīng)做防護(hù)處置。8、剔鑿、抹灰以及塑鋼窗安裝工作應(yīng)相互錯開進(jìn)行，其下方均不應(yīng)安排另外的工種作業(yè)，避免立體交叉施工。9、遇有六級以上的大風(fēng)天和雨天，應(yīng)停止一切外裝修施工。10、未經(jīng)驗收的架子不得上

74、人作業(yè)。腳手架搭設(shè)必須牢固，腳手板鋪設(shè)不應(yīng)有空隙、探頭板，擋架高度必須滿足操作要求。陽臺通廊部位抹灰，外側(cè)必須掛設(shè)安全網(wǎng)。嚴(yán)禁踩踏腳手架的護(hù)身欄桿和陽臺欄板進(jìn)行操作。11、外架每個工作面最多不超過 5 人，兩個工作面同時作業(yè)不得超過 8 人。當(dāng)堆放料具超過 50kg 時，應(yīng)相應(yīng)減少操作人員數(shù)量。抹灰工程施工方案2810.環(huán)境管理計劃環(huán)境管理計劃10.1 環(huán)境管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)序號環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人協(xié)管部門監(jiān)管部門實施時間1用水指標(biāo)控制在4立方米/萬元產(chǎn)值在滿足施工要求的前提下，最大限度地節(jié)約水電能源劉厚俊科技部工程管理部工程開工至竣工2用電指標(biāo)控制在60度電/萬元產(chǎn)值在滿足施工要求

75、的前提下，最大限度地節(jié)約水電能源劉厚俊科技部工程管理部工程開工至竣工10.2 環(huán)境管理組織機構(gòu)環(huán)境管理組織機構(gòu)序號崗位職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場環(huán)境管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全項目環(huán)境管理體系，組織體系運行管理。執(zhí)行公司環(huán)境方針，執(zhí)行項目主要環(huán)境管理活動；領(lǐng)導(dǎo)項目全面環(huán)境管理工作，主持制定和實施項目各項環(huán)境管理制度。2技術(shù)負(fù)責(zé)人1）主持編制項目環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責(zé)任并組織實施；組織項目經(jīng)理部的環(huán)境意識教育和環(huán)保措施培訓(xùn)。2）貫徹國家及地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)定。3）協(xié)助項目經(jīng)理制定環(huán)境保護(hù)管理辦法和各項規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。3安全負(fù)責(zé)人1）組織人員進(jìn)行環(huán)境因素

76、辨識，編制重大環(huán)境因素清和環(huán)境保護(hù)措施，組織環(huán)保措施交底并督促措施的落實。2）參加環(huán)保檢查和監(jiān)測并根據(jù)監(jiān)測結(jié)果，確定是否需要采取更為嚴(yán)格的防控措施，確保現(xiàn)場污染排放始終控制在國家及省市有關(guān)環(huán)保法規(guī)允許范圍內(nèi)。4各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。10.3 環(huán)境保護(hù)重大因素識別環(huán)境保護(hù)重大因素識別序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1基層清理、衛(wèi)生清理揚塵影響較小定性2砂漿的運輸揚塵影響較小定量10.4 環(huán)境保護(hù)資源配置計劃環(huán)境保護(hù)資源配置計劃序號環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1空氣質(zhì)量測定儀1套良好鄒強抹灰工程施工方案2910.5 環(huán)境管理規(guī)章制度環(huán)

77、境管理規(guī)章制度序號名稱措施內(nèi)容1現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度施工管理部門負(fù)責(zé)安排專人每天對現(xiàn)場衛(wèi)生清掃2現(xiàn)場消防管理制度消防設(shè)施嚴(yán)謹(jǐn)挪作他用，并進(jìn)行定期檢查。3現(xiàn)場用水管理制度本項目現(xiàn)場用水由水暖人員專門負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場用水供應(yīng)及環(huán)境保護(hù)4現(xiàn)場用電管理制度現(xiàn)場用電由機電部負(fù)責(zé)管理，保障臨電供應(yīng)及現(xiàn)場臨電安全以及用電環(huán)境10.6 施工環(huán)境保證措施施工環(huán)境保證措施1）固體廢棄物控制措施本工程施工中產(chǎn)生的固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾和辦公垃圾。（1）建筑垃圾的控制建筑垃圾可分為可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按現(xiàn)場平面布置圖確定的建筑垃圾存放點分類集中封閉堆放。2）噪聲污染控制措施（1）回填土料卸載時，盡

78、量慢倒慢收，不要造成固體碰撞。（2）嚴(yán)禁用鐵錘敲打運輸車輛車身金屬部位。3）光污染控制措施選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工區(qū)而不影響周圍環(huán)境。11.資源節(jié)約管理計劃資源節(jié)約管理計劃11.1 資源節(jié)約管理組織和職責(zé)、權(quán)限資源節(jié)約管理組織和職責(zé)、權(quán)限參見 3.1.1 施工部署組織機構(gòu)及崗位職責(zé)。11.2 資源節(jié)約管理規(guī)章制度資源節(jié)約管理規(guī)章制度序號名稱制度內(nèi)容1管理培訓(xùn)制度（1）項目部負(fù)責(zé)綠色施工的管理人員積極參加公司組織的關(guān)于綠色施工內(nèi)容的培訓(xùn)班，培訓(xùn)期間要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，回到項目后將整理后的筆記向項目其他管理人員進(jìn)行宣傳。（2）密切關(guān)注公司平臺、政府部門等網(wǎng)站更新關(guān)

79、于綠色施工新要求的各項通知，并告知資料員及時下載、打印相關(guān)信息資料。2檢查評估（1）項目部按公司標(biāo)準(zhǔn)自查抹灰工程施工方案30制度（2）自查結(jié)果上報公司生產(chǎn)部門（3）定期接收公司領(lǐng)導(dǎo)檢查（4）按照綠色施工計劃逐層進(jìn)行目標(biāo)分解，細(xì)化到各部門實施。3資源消耗統(tǒng)計制度（1）每個月物資部與工程部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料進(jìn)行盤點，并作出相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。（2）由技術(shù)部結(jié)合統(tǒng)計好的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)，形成資源消耗統(tǒng)計記錄。（3）對于即將超出規(guī)定消耗值時，需要對勞務(wù)單位及現(xiàn)場管理人員進(jìn)行預(yù)警。（4）對于已經(jīng)超出規(guī)定損耗值時，需要制定措施11.3 資源節(jié)約保證措施資源節(jié)約保證措施在項目施工的成本控制中，對于成本的主要構(gòu)成進(jìn)

80、行合理的分解分析，采取有效措施來加強成本的控制與管理，管好用好資金，實行“以收定支”來達(dá)到降低成本，提高效益，增收利潤的目的。具體措施如下：1、人工費的控制根據(jù)工程特點和施工范圍，通過招標(biāo)確定勞務(wù)隊伍。在施工過程中，嚴(yán)格按合同核定的勞務(wù)分包費用，嚴(yán)格控制支出。發(fā)現(xiàn)超支現(xiàn)象及時分析原因，同時在施工過程中，加強預(yù)控管理，防止額外費用發(fā)生。2、材料的控制要求做到合理使用和節(jié)約材料，盡可能降低材料成本。材料的采購由物資部門統(tǒng)一進(jìn)行采購，對外面向社會建材市場，對內(nèi)建立內(nèi)部材料市場，對主要材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)配。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，收發(fā)料具手續(xù)齊全。超出限額時，需辦理手續(xù)，說明超用原因，經(jīng)

81、批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。材料在使用過程中要進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，使用要求工完場清，嚴(yán)禁亂丟亂放。3、現(xiàn)場水電管理的控制所有進(jìn)場的分包隊伍，在進(jìn)場后必須以書面的形式上報水電的接駁使用，由現(xiàn)場的水電工程師督促落實水表及電表的接駁工作，防止水電管理出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致水電流失。加強對現(xiàn)場分包隊伍的管理，對現(xiàn)場的水電管線進(jìn)行不定期檢查，杜絕現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”及“長流水”和長明燈“現(xiàn)象，節(jié)約水電費用。12.成品保護(hù)計劃成品保護(hù)計劃12.1 成品保護(hù)制度成品保護(hù)制度序號名稱措施內(nèi)容抹灰工程施工方案311施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1）本制度將從進(jìn)度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)

82、行規(guī)范。2）深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1）本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品損害時的責(zé)任追究。2）分包在某區(qū)域完成任務(wù)后，須向總包書面提出作業(yè)面移交申請，批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總包和分包在不同施工階段(包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時)成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。4成品和設(shè)備保

83、護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的慣例，各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。5成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度1）每天對各類成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時處理的馬上上報，研究制訂切實可行的彌補措施。2）總包將按事先策劃的時間間隔，組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時，也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包取證裁決，責(zé)任方須無條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。7成品和設(shè)備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設(shè)備

84、損害事件，總包將預(yù)以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。8成品和設(shè)備保護(hù)舉報與獎罰制度項目現(xiàn)場將設(shè)置舉報電話和舉報箱。對于署名舉報者能夠及時真實舉報的一經(jīng)查實將給予一定的經(jīng)濟獎勵。9垃圾清運與工完場清制度項目施工人員每日進(jìn)行檢查，對施工部位垃圾清運及工完場清的完成度進(jìn)行考核，并對隊伍分別進(jìn)行表彰和處罰。10主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗收或代管交接制度總包將對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設(shè)備、物資實行進(jìn)場驗收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度總包將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行

85、成品半成品保護(hù)教育。增強員工成品保護(hù)意識，自覺保護(hù)成品。12其他制度此外，總包會在工程進(jìn)行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公抹灰工程施工方案32司和物業(yè)管理公司協(xié)助總包進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)、物資看護(hù)和設(shè)備試運行方面的管理工作。12.2 抹灰過程中的成品保護(hù)措施抹灰過程中的成品保護(hù)措施1、推小車或搬運物料時，不要碰撞墻角、門洞邊等；施工用具不得靠在剛完成的墻面抹灰層上；嚴(yán)禁在已完成抹灰的墻面上隨意剔鑿，避免尖銳物件撞擊。2、抹灰砂漿層在凝結(jié)前防止快干、水沖、撞擊、振動和受凍。抹灰砂漿施工完成后，應(yīng)采取措施防止玷污和損壞。3、拆腳手架時要注意輕拆輕放，不要撞壞墻面。4、要保護(hù)好墻上的預(yù)埋件，電線盒、水

86、暖設(shè)備預(yù)留洞等不得抹死；已安裝的配件、電線槽盒等設(shè)施，被砂漿污染的要及時清刷干凈。5、不得直接在樓地面上拌灰；砂漿嚴(yán)禁直接傾倒到樓板上，可在樓板上鋪竹膠板或鋼板，然后將砂漿傾倒在上面。6、進(jìn)行成品保護(hù)意識宣傳活動，杜絕故意破壞成品行為。13.綠色施工管理綠色施工管理13.1 綠色施工管理目標(biāo)綠色施工管理目標(biāo)序號綠色施工目標(biāo)實現(xiàn)方法責(zé)任人1施工現(xiàn)場目測揚塵高度不超過1m，運輸無灑漏。1加強現(xiàn)場監(jiān)管，明確懲罰制度。2現(xiàn)場設(shè)置灑水車、洗車機等設(shè)施。何澤川2生產(chǎn)生活污水達(dá)標(biāo)排放1加強監(jiān)管力度，明確懲罰制度。2生活區(qū)設(shè)置隔油池設(shè)施雷開友3重大環(huán)境污染事故發(fā)生率為 01加強現(xiàn)場監(jiān)管，明確懲罰制度。2對環(huán)境

87、污染問題零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。何澤川4透光方向集中在施工方向1合理制定方案2加強現(xiàn)場監(jiān)管。何澤川13.2 綠色施工管理組織和職責(zé)、權(quán)限綠色施工管理組織和職責(zé)、權(quán)限序號崗位職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定環(huán)境保護(hù)管理人員和監(jiān)督人員。2施工管理部1項目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項目部環(huán)境保護(hù)管理方案和措施的落實工作。2對各專業(yè)施工進(jìn)行監(jiān)督、督促、檢查。3各階段按照項目環(huán)境保護(hù)管理方案實施并進(jìn)行記錄。3項目其他管理部門1嚴(yán)格按照項目環(huán)境保護(hù)管理方案實施并進(jìn)行記錄。2與項目環(huán)境因素識別和評價。4安全部1參與制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保

88、障施工人員的長期職業(yè)健康。3參與合理布置施工場地，保護(hù)生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建議衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情抹灰工程施工方案33序號崗位職責(zé)和權(quán)限出現(xiàn)時提供及時救助。4提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強改善施工人員的生活條件。5參與施工管理部對現(xiàn)場生活區(qū)及辦公區(qū)的環(huán)境污染、用水用電等能源節(jié)約措施實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄。5各專業(yè)施工隊伍1按照項目環(huán)境保護(hù)方案內(nèi)容要求進(jìn)行施工。2按總包單位要求參加環(huán)境保護(hù)檢查和例會。13.3 綠色施工保證措施綠色施工保證措施序號環(huán)境影響保證措施1揚塵及大氣污染控制運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等，不污損場外道路，場區(qū)內(nèi)可

89、能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運和作業(yè)區(qū)要有降塵措施。1對容易散落、飛揚、流漏的物料必須采取專用車輛進(jìn)行運輸，保證車輛清潔。2施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車槽。3對易產(chǎn)生揚塵的堆放材料采取覆蓋措施4對粉末狀材料封閉存放。澆灌混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風(fēng)器等易產(chǎn)生揚塵的設(shè)備。5對易產(chǎn)生飛揚塵屑的加工區(qū)設(shè)置圍擋，防止揚塵擴散。6機械剔鑿作業(yè)時可用局部水淋、遮擋、掩蓋等防護(hù)措施。7清理垃圾采用容器吊運。構(gòu)筑物拆除前，做好揚塵控制計劃。采用清理積塵、拆除體灑水預(yù)濕、設(shè)置隔檔、搭設(shè)防塵排柵等措施。對現(xiàn)場易飛揚物質(zhì)采取有效措施（灑水、地面硬化、圍擋、密網(wǎng)覆蓋、封閉），防止揚塵產(chǎn)生。2噪音與振動

90、控制采購具有良好降噪措施的混凝土輸送泵。強噪音加工區(qū)域、混凝土泵機設(shè)置區(qū)域設(shè)置隔音圍擋。使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。產(chǎn)生強噪聲的成品加工、制作作業(yè)，盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲。3運輸車輛在市區(qū)內(nèi)禁止鳴喇叭。建立健全控制人為噪聲的管理制度，夜間施工，禁止現(xiàn)場人員大聲喧嘩。加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)測，專人管理的原則，要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的?，F(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界環(huán)境噪聲 排 放 標(biāo) 準(zhǔn)（GB12523-2011）的規(guī)定。晝間夜間70 分貝55

91、 分貝3光污染控制探照燈盡量選擇既滿足照明要求又不刺眼的新型燈具，夜間室外照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工作業(yè)區(qū)域范圍。電焊作業(yè)采取遮擋措施，避免電焊弧光外泄。4水污染控針對不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施（如沉淀池、隔油池、化糞池等），污水排放前必須經(jīng)處理并檢測合格后方可排入指定污水管道。抹灰工程施工方案34制6污水排放委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行廢水水質(zhì)檢測，提供相應(yīng)的污水檢測報告。保護(hù)地下水環(huán)境。當(dāng)進(jìn)行地下水回灌時，盡量采用原地底抽取的水回灌或經(jīng)處理后符合水質(zhì)要求的。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面要做防水層，并做好滲漏液收集和處理；儲存、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防

92、止油料的跑、冒、滴、漏、污染水體。對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料等回收并交有資質(zhì)的單位處理，不能作為建筑垃圾外運，避免滲透地表土污染地下水。5土壤保護(hù)1因施工造成的裸土，及時覆蓋砂石或種植速生草種，以減少土壤侵蝕?，F(xiàn)場土體全部硬化處理，因施工造成容易發(fā)生地表徑流土壤流失的情況，采取設(shè)置地表排水系統(tǒng)、穩(wěn)定護(hù)坡、植被覆蓋等措施，減少土壤流失。沉淀池、隔油池、化糞池等不發(fā)生堵塞、滲漏、溢出等現(xiàn)象。及時清掏各類池內(nèi)沉淀物，并委托有資質(zhì)的單位清運。7污水流淌不能直接與裸露地面接觸，必須采取措施隔斷，防止?jié)B入地面土層。對于有毒有害廢棄物如電池、墨盒、油漆、涂料、油料等回收并交有資質(zhì)的單位處理，

93、不能作為建筑垃圾外運，避免污染土壤。施工后恢復(fù)施工活動破壞的植被（臨時占地）。與當(dāng)?shù)貓@林、環(huán)保部門等機構(gòu)進(jìn)行合作，在先前占用場地種植合適的植物，以恢復(fù)剩余空地地貌或科學(xué)綠化，補救施工活動中人為破壞植被和地貌造成的土壤侵蝕。6建筑垃圾與生活垃圾控制1制定建筑垃圾減量化計劃。加強建筑垃圾的回收再利用，力爭建筑垃圾的再利用和回收率達(dá)到 30%，建筑物拆除產(chǎn)生的廢棄物的再利用和回收率大于 40%。對于碎石類、土石方類建筑垃圾，可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用，力爭再利用率大于 50%；計劃對支撐拆除的廢混凝土渣用作肥槽回填的混凝土骨料，支撐系統(tǒng)的鋼筋鋼管全部回收利用。2辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾

94、容器，生活垃圾實行袋裝化，及時清運。3對建筑垃圾進(jìn)行分類，并收集到現(xiàn)場垃圾站，集中運出。4對所有廢棄物進(jìn)行標(biāo)識和分類管理。廢棄物的運輸：內(nèi)部運輸：建立垃圾豎向運輸通道(專用電梯等)，確保廢棄物在運輸過程中不遺灑、不混裝。外部運輸：對廢棄物的外運，必須由具備相應(yīng)資格的單位進(jìn)行。外運前，由項目環(huán)保管理員監(jiān)督，對廢棄物進(jìn)行嚴(yán)密覆蓋，防止遺灑。對于有毒有害廢棄物的運輸，執(zhí)行國家或當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)法規(guī)。7施工環(huán)境與人員健康項目部對工程進(jìn)展引起的通風(fēng)環(huán)境條件變化有充分預(yù)計：地下室施工時必須設(shè)置臨時通風(fēng)排風(fēng)措施。工程中使用的無機非金屬建筑材料和裝修材料必須有放射性指標(biāo)檢測報告，并符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，發(fā)現(xiàn)低發(fā)揮

95、性材料不符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定，嚴(yán)禁使用。在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的使用過程中，制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。統(tǒng)一規(guī)劃搭建工地所有衛(wèi)生間及臨時廁所等公共衛(wèi)生設(shè)施。總承包負(fù)責(zé)保持衛(wèi)生間及其周邊環(huán)境的清運和衛(wèi)生。工程竣工后，拆除和搬走臨時衛(wèi)生間，修復(fù)現(xiàn)場。專業(yè)分包按總承包單位的文明施工要求正確使用臨時衛(wèi)生間，并協(xié)助保持衛(wèi)生間及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生?，F(xiàn)場配置 250KVA 柴油發(fā)電機，以滿足人員疏散和工地臨時消防系統(tǒng)、臨時照明、臨時成品保護(hù)等應(yīng)急需要。作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)及生活區(qū)分開設(shè)置。職工的膳食、飲水、休息場所必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，滿足安全性

96、要求。14.施工監(jiān)測施工監(jiān)測1、監(jiān)測項目：抹灰質(zhì)量狀況。抹灰工程施工方案352、監(jiān)測方案：(1)施工時加強質(zhì)量控制和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改；3、觀測方法：(1)采用水準(zhǔn)儀進(jìn)行觀測。(2)每 2 天進(jìn)行一次觀測。并作好記錄。15.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急預(yù)案為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強起重設(shè)備裝拆安全的監(jiān)督管理，預(yù)防和減少起重設(shè)備裝拆安全方面可能出現(xiàn)的緊急情況，以及對可能出現(xiàn)的緊急情況進(jìn)行有效控制，針對緊急情況做出快速響應(yīng)，依據(jù)公司生產(chǎn)安全防控和應(yīng)急預(yù)案，針對工程現(xiàn)場裝拆工作的具體情況，特制定本預(yù)案。1、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)(1)應(yīng)急指揮機構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)對本項目對突

97、發(fā)事件和生產(chǎn)安全防控工作。應(yīng)急小組由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工及其他安全管理人員、現(xiàn)場管理人員組成。(2)職責(zé)1項目經(jīng)理1）應(yīng)急指揮總指揮。全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮工作；2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故危害；3）授于相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)；4）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的動員工作及后勤保障的安排；2項目總工1）組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行應(yīng)急處理；2）督促相關(guān)部門做好事故搶險過程記錄。組織相關(guān)部門、人員進(jìn)行事故調(diào)查，并形成記錄；3生產(chǎn)經(jīng)理1）事故現(xiàn)場指揮，督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)搶險工作；2）當(dāng)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時，擔(dān)任現(xiàn)場總指揮工作；4安全總監(jiān)1）協(xié)助技術(shù)部

98、編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案；抹灰工程施工方案362）督促檢查相關(guān)部門落實應(yīng)急準(zhǔn)備工作；5技術(shù)部1）負(fù)責(zé)編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案；6安全部、工程部1）協(xié)助技術(shù)部編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案；2）組織進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，并提出改進(jìn)建議；3）發(fā)生事故時，組織施工隊成立救援小組進(jìn)行搶險、營救、減損防護(hù)工作；7物資部、機電部1）落實應(yīng)急預(yù)案所需物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。2）項目已組織成立由相應(yīng)特殊工種（水電工等）成立救援小組。8綜合辦公室1）落實應(yīng)急物資及其它措施費的準(zhǔn)備；2）成立急救組，組員必須有至少一名醫(yī)護(hù)人員；二、應(yīng)急演練項目安全部、機電部應(yīng)定期組織安全應(yīng)急演練，負(fù)責(zé)組織全項目部每年至少進(jìn)行兩次緊急事故應(yīng)急

99、救援的模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。三、安全事故應(yīng)急流程圖 15.4-1 安全事故應(yīng)急流程抹灰工程施工方案37可能發(fā)生的緊急情況或事故事故狀態(tài)或后果現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)措施實施人員外線電源停電固定好未完工部份，將設(shè)備開關(guān)回到零位，配電箱拉閘、關(guān)門上鎖，收撿好配件工具，經(jīng)檢查無安全隱患后，人員休息待命。裝拆總指揮，裝拆作業(yè)人員，安全員，土建相關(guān)配合人員等四級以上大風(fēng)、濃霧、雨雪停止作業(yè)，固定好未完工部份，將設(shè)備開關(guān)回到零位，配電箱拉閘、關(guān)門上鎖，收撿好配件工具，經(jīng)檢查無安全隱患后，人員休息待命

100、。裝拆總指揮，裝拆作業(yè)人員，安全員設(shè)備故障停機檢查，檢修完畢試運轉(zhuǎn)正常后方可復(fù)工。裝拆總指揮，裝拆作業(yè)人員，機電修理工突發(fā)急病停止作業(yè)，監(jiān)護(hù)退崗，撥打 110、120 電話求助，送醫(yī)院救治并上報公司?，F(xiàn)場相關(guān)人員配合處置或上報公司啟動應(yīng)急救援預(yù)案機械事故、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電人員傷亡1、發(fā)生事故后，最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員報告，原因明確可立即采取正確方法施救，如觸電事故使觸電者脫離電源，但決不盲目救助。2、現(xiàn)場指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置、撥打搶救電話“120”和上報。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、急救人員按照有關(guān)

101、救護(hù)知識，立即救護(hù)傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，如現(xiàn)場包扎、止血、采用人工呼吸急救等，防止受傷人員流血過多和搶救不及時造成死亡事故。5、現(xiàn)場不具備搶救條件時，立即向社會求救。啟動應(yīng)急救援預(yù)案可能出現(xiàn)人員傷亡1、最早發(fā)現(xiàn)者立即大聲呼救，向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員報告。2、現(xiàn)場指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置和上報。根據(jù)事態(tài)撥打報警電話“110”、搶救電話“120”。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、在等待指揮部門處置過程中，保護(hù)好事故現(xiàn)場?，F(xiàn)場不具備搶救或保護(hù)條件時，立即向社會求救。抹灰工程施工方案38表 15.4-1 安全事故應(yīng)急事故及處置四、安全事故應(yīng)急救援電話及定點醫(yī)院醫(yī)院名稱嘉陵醫(yī)院單位地址重慶市沙坪壩區(qū)嘉勤路與嘉新路交匯處西北側(cè)聯(lián)系電話無人員傷亡1、最早發(fā)現(xiàn)者立即向有關(guān)人員報告。2、指揮人迅速到位，按照應(yīng)急程序處置。3、迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)，采取正確方法阻止事態(tài)發(fā)展。4、在等待指揮部門處置過程中，保護(hù)好事故現(xiàn)場。地震和其它不可抗力施工過程中發(fā)生地震、大風(fēng)、暴雨、洪水、雷擊等自然災(zāi)害，由公司指定的現(xiàn)場應(yīng)急指揮人組織現(xiàn)場及時搶救，盡力保障人身安全及財產(chǎn)不受損失和減少損失，并立即上報公司應(yīng)急指揮人。公司立即組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行搶救，以將危害后果降到最小。