戴德梁行房地產集團西安利君時代地產策劃方案（70頁).doc
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戴德梁行房地產集團西安利君時代地產策劃方案（70頁).doc
1、目目 錄錄 1 1、 前言前言 2 2、西安市經濟及商用物業市場簡析、西安市經濟及商用物業市場簡析 2.1 西安市經濟發展狀況及寫字樓行業態勢 2.2 可類比項目調研 3 3、項目客觀條件分析、項目客觀條件分析 3.1 建筑設計指標 3.2 項目優點與缺點分析 4 4、項目定位及策劃主題、項目定位及策劃主題 4.1 項目定位系統 4.2 項目主體部分功能規劃 4.3 項目策劃主題 5 5、銷售操控系統、銷售操控系統 5. 分段銷售及目標 5. 整、散樓層分段銷售調控 5.建議租賃定價系統 5.建議銷售定價系統 5.5 制勝租售策略 6 6、項目包裝及推廣宣傳建議、項目包裝及推廣宣傳建議 6.1
2、 有針對性的項目選出推廣建議 6.2 項目包裝及推廣工具 6.3 宣傳推廣渠道效用分析及可用性建議 7 7、 項目經濟效益分析項目經濟效益分析 7.1 租售收支現金流轉預算 7.2 租售條件設定 8 8、建議合作方案、建議合作方案 7.1 業績選介 7.2 資源優勢 7.3 建議合作方案 9 9、結語、結語 1. 1. 前前 言言 本建議書乃“戴德梁行”為“西安利君置業有限公司”所開發位于西安市未央路的“利君利君 v v 時代時代”項目，按 房地產市場專業營銷策劃特式，并發揮敝司的專長優勢，且結合貴項目的綜合特點，所針對性編制的“市場策劃 及銷售建議方案（簡案）”。有鑒于西安市目前寫字樓市場銷
3、售之頹勢，而商業項目競爭也日趨激烈，故如何為如何為 本項針對性厘定一不落俗套，且可切實執行的策劃主題，實為本項日后在租售招商管理市場上能否脫穎而出的關本項針對性厘定一不落俗套，且可切實執行的策劃主題，實為本項日后在租售招商管理市場上能否脫穎而出的關 鍵。鍵。敝司深信自身具專業及實際的策劃識見及能力資源識見及能力資源，能提供最切合項目條件的特色主體策劃主體策劃包裝，并可啟動 敝司國內外的客戶網絡客戶網絡，通過專業高效的租售經營管理建議租售經營管理建議，并以我司管理核心人員在國內外的市場公信力公信力廣邀 同業主推本項，務求在最短周期內以最合理的成交價達到租售業績目標。在最短周期內以最合理的成交價達到租售業績目標。 鑒于本項目運作的特殊性，本建議書純屬提案性、建議性內容，望能與貴司領導交流 、探討實際執行之可行 性及建議合作服務內容；然而，必須明確指出的是，所附內容及資料純屬商業機密，并僅供封面
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