湖南張家界國際養(yǎng)老度假村項目可行性方案(70頁）.doc
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湖南張家界國際養(yǎng)老度假村項目可行性方案(70頁）.doc
1、張家界國際養(yǎng)老園項目策劃綱要張家界國際養(yǎng)老園項目策劃綱要 目 錄 前言 第一章 概論 第二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展 一、世界養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 二、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展 三、居家養(yǎng)老社會化的意義與發(fā)展趨勢 1、什么是居家養(yǎng)老社會化？ 2、居家養(yǎng)老社會化與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系 3、居家養(yǎng)老社會化的發(fā)展趨勢 4、國際養(yǎng)老園與居家養(yǎng)老社會化 第三章 項目背景和特點 一、公共關(guān)系、土地資源與體制優(yōu)勢 1、公共關(guān)系 2、土地資源 3、體制優(yōu)勢 二、獨特的自然資源與地理位置 1、得天獨厚的養(yǎng)老勝地 2、國際養(yǎng)老園的定址環(huán)境 三、項目的特點 1、起點高、規(guī)模大 2、功能齊全，相互依托，相互支撐 3、完善的獲
2、利模式與長期穩(wěn)定的獲利來源 4、自成景觀，形成了具有獨特魅力的旅游資源 5、特有的人文價值與人文吸引力 第四章 項目的建設(shè)內(nèi)容 一、項目的規(guī)劃與設(shè)計 二、項目的分區(qū)與關(guān)系 三、項目建設(shè)內(nèi)容一覽表 1、國際養(yǎng)老園項目建設(shè)內(nèi)容總表 2、世界民居文化村項目建設(shè)明細表 3、國際老年人休養(yǎng)中心項目建設(shè)明細表 4、文化長廊項目建設(shè)明細表 5、戶外運動基地建設(shè)明細表 6、輔助功能項目建設(shè)明細表 四、項目建設(shè)一期說明 第五章 項目的技術(shù)與保障體系 一、小區(qū)智能化 1、IC 卡管理制度 2、全區(qū)監(jiān)控系統(tǒng) 3、公共設(shè)施的智能管理 二、醫(yī)療社區(qū)化 1、社區(qū)醫(yī)療登記制度 2、定期常規(guī)身體檢查制度 三、服務(wù)家庭化 1、
3、個性化家政服務(wù) 2、服務(wù)人員的專業(yè)化 四、保障系統(tǒng)化 1、醫(yī)療保障系統(tǒng)化 2、安全保障系統(tǒng)化 第六章 管理與經(jīng)營 一、管理結(jié)構(gòu)與管理團隊 1、管理結(jié)構(gòu) 2、管理團隊 二、組織與人員保障 1、組織機構(gòu)的保障 2、人員保障 三、管理制度 1、分級負責(zé)，集中管理 2、財務(wù)分片審查，集中簽批 四、經(jīng)營創(chuàng)新 1、村民持股計劃 2、經(jīng)營分區(qū)，效益考核 3、小區(qū)居民的自主管理與老年城的統(tǒng)一管理 第七章 行業(yè)與市場分析 一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機遇 1、中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，造就了巨大的民間資本 2、傳統(tǒng)道德開始回歸，“孝”仍然是社會道德的重要基礎(chǔ) 3、中國傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)開始解體，空巢老人越來越多 4、老年人獲得了經(jīng)濟的獨立，有能力與意愿追求符合自身特點的養(yǎng)老生活 5、老年人群中積累了龐大的消費能力 6、政府對老年類項目大力支持 二、市場競爭性分析 1、現(xiàn)有養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的模式與競爭性 2、競爭對手與競爭模式 3、本
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