某地產公司 工程管理組織架構與崗位責任手冊(50頁).doc
-
資源ID：90311
資源大小：551.50KB
全文頁數：50頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
某地產公司 工程管理組織架構與崗位責任手冊(50頁).doc
1、第一部分第一部分 工程管理組織架構與崗位責任工程管理組織架構與崗位責任 一、崗位設置：一、崗位設置： 根據運作實際情況，經充分調研，工程部架構及崗位設置如下： 副總經理：1 人 項目策劃與管理：產品策劃、開發計劃、投資計劃 項目開發建設工作的組織、協調與管理 項目開發建設目標設定與控制 總工室：1 人 設計任務書 規劃方案評審，施工圖設計跟蹤 技術管理 質量流程跟蹤，質量目標管理（目標分解，目標考核） 工程部：8 人，其中部長 1 人，土建 4 人，水電 2 人資料員 1 人 施工組織設計，現場組織與管理，現場協調（各標段、各專業） 工程質量管理、進度管理 配合材料設備的招標與采購，配合預結算
2、編制及成本控制 工程資料的整理與匯編 預算審計部：4 人，其中部長 1 人，土建造價師 2 人，水電造價師 1 人 預結算編制及審計，成本控制與管理 副總 總工程師 工程部部預算審計部部 資 料 員 土 建 工 程 水 電 工 程 土 建 造 價 水 電 造 價 招投標管理，合同管理 材料設備的招標與采購 二、崗位責任二、崗位責任 1 1、副總經理崗位責任、副總經理崗位責任 市場開拓：市場開拓： 1 了解國家和地方的宏觀微觀經濟政策，搜集與分析市場信息，為總經理進行公司 戰略決策提供依據； 2 廣交朋友，打造企業人脈，改善企業經營的外部環境，建立企業經營的外部支撐 平臺； 團隊打造：團隊打造：
3、根據公司業務性質及行業特點，協助總經理進行團隊建設。 1 建立健全公司規章制度，確立公司架構，定崗定員定待遇，明確崗位責任權利，聘 任德才兼備員工，全面打造項目運作流程，實施科學管理； 2 結合工作實際，制定并實施學習計劃，提高團隊整體素質；創立有自身特色的企業 文化，并貫徹實施于公司業務運作的全過程； 3 打造提煉并形成一個具有“德才兼備型人才，科學創新性管理，優質優價性品牌” 的企業核心競爭力； 日常管理：日常管理： 1 制定工作計劃，召開工作例會，監控工作流程，考核目標實施，審核財務報表， 協調部門合作，評估工作績效，年終工作總結； 2 協助總經理主持召開各種專題會議、總經理辦公會議，在授權范圍內主持與管理 公司日常工作； 項目策劃：協助總經理組織相關單位、部門和個人進行項目策劃。 1 組織市場調研，把握市場脈搏，了解市場有什么，缺少什么，需要什么，進行供 求分類分析； 2 調研客戶
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
