綠城房地產(chǎn)集團人力資源管理體系(210頁）.doc
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綠城房地產(chǎn)集團人力資源管理體系(210頁）.doc
1、 綠城集團綠城集團 人力資源管理體系人力資源管理體系 目目 錄錄 第一篇第一篇 總總 則則 第二篇第二篇 組織管理架構(gòu)組織管理架構(gòu) （）（） 第一章 集團公司組織管理架構(gòu) 第二章 項目公司組織管理架構(gòu) 第三章 專業(yè)公司組織管理架構(gòu) 第三篇第三篇 管理職能職責(zé)管理職能職責(zé) 第一章 綜合管理部 第二章 人力資源部 第三章 策劃部 第四章 質(zhì)量管理部 第五章 審計部 第六章 財務(wù)管理部 第七章 計劃資金部 第八章 企業(yè)發(fā)展部 第九章 總工程師辦公室 第十章 項目前期部 第十一章 工程成本管理部 第十二章 材料設(shè)備部 第十三章 規(guī)劃設(shè)計部 第十四章 法律事務(wù)部 第十五章 客戶服務(wù)部 第四篇第四篇 管理
2、制度管理制度 1、人力資源編制管理制度 2、人力資源信息統(tǒng)計管理制度 3、人才招聘錄用管理辦法 4、勞動合同管理辦法 5、管理干部選拔與員工晉升管理制度 6、人力資源調(diào)配管理制度 7、人才信息庫管理辦法 8、員工進修學(xué)習(xí)管理制度 9、新員工培訓(xùn)管理制度 10、新員工輔導(dǎo)員管理辦法（試行） 11、季度工作計劃及目標管理辦法 12、績效考核管理制度 13、員工退出管理制度 14、獎懲制度 15、薪資管理制度 16、福利管理制度 17、員工行為規(guī)范管理制度 18、休假管理制度 19、員工日常評估管理制度(修訂版) 20、內(nèi)部溝通管理制度 21、職業(yè)生涯設(shè)計管理制度 22、分子公司薪酬管理制度 23、
3、工程系統(tǒng)經(jīng)理資格認證管理辦法 24、項目工程建設(shè)優(yōu)良獎管理辦法 25、員工投資基金管理辦法 第一篇第一篇 總總 則則 一、人力資源及人力資源管理的定義一、人力資源及人力資源管理的定義 1公司的“人力資源”是指公司內(nèi)部具有勞動能力的人員的總 稱，人力資源是公司最活躍、最寶貴、最具開發(fā)價值的資源。 2公司的“人力資源管理”是指公司為實現(xiàn)一定時期的戰(zhàn)略目 標在今后五至十年內(nèi)成為全國一流房地產(chǎn)公司，而對人力資源 實行科學(xué)合理的調(diào)配、使用、培育與激勵等的一系列管理過程。 3人力資源管理是一項戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、前瞻性很強的管理學(xué) 科。 二、人力資源管理的指導(dǎo)思想與基本原則二、人力資源管理的指導(dǎo)思想與基本原則 1指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想 公司堅持“以人為本”、“人是第一產(chǎn)品”、“人品是產(chǎn)品之 源”、“社會、客戶和員工是公司發(fā)展的受益者”的管理理念，以 人力資源開發(fā)與管理為公司第一戰(zhàn)略，以“科學(xué)、務(wù)實、高效”為 管
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