山東濰坊新天地龍城廣場招商方案及執(zhí)行計劃(36頁).doc
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山東濰坊新天地龍城廣場招商方案及執(zhí)行計劃(36頁).doc
1、 新天地龍城廣場新天地龍城廣場 招商招商方案方案及執(zhí)行計劃及執(zhí)行計劃 一、一、 招商背景招商背景 在市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,諸城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持著良好的勢 頭。2009 年全市預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值 410 億元,同比增長 13。 實現(xiàn)財政總收入 40.4 億元,增長 23.8。隨著諸城市的發(fā)展建設(shè), 人民生活水平日益提高,物質(zhì)、文化生活的需求加大,消費市場隨 之發(fā)展壯大起來,不斷催生出新的商業(yè)空間。市政府為了更好的發(fā) 展消費市場,提高市民的生活水平,提升城市形象檔次,促進(jìn)經(jīng)濟(jì) 發(fā)展,對城區(qū)內(nèi)舊有商業(yè)項目進(jìn)行改造,大力發(fā)展新興商業(yè)項目。 在此發(fā)展良機(jī)下,新天地龍城廣場項目應(yīng)運而生。這是適合市場發(fā) 展
2、需要,順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律,迎合人民消費需求,把握商業(yè)發(fā)展時 機(jī)的重點工程。 二、二、 組織建設(shè)和保障組織建設(shè)和保障 2.12.1 組織機(jī)構(gòu)保障組織機(jī)構(gòu)保障 新天地龍城廣場的招商工作,是一項系統(tǒng)工程,需要設(shè)置專門 的招商機(jī)構(gòu),安排專業(yè)人員全程專職負(fù)責(zé),才能有效整合新天地龍 城廣場項目現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮項目專業(yè)團(tuán)隊的整體優(yōu)勢與專業(yè)價 值。充分利用新天地集團(tuán)的優(yōu)勢,處理好老項目改造搬遷工作,樹 立新天地集團(tuán)良好形象,才能確保其招商成功。基于此,應(yīng)以龍駿 公司新天地龍城廣場項目組為主體,新天地集團(tuán)公司全力配合,全 面負(fù)責(zé)龍城廣場的具體招商工作,給予全程運作的職責(zé)和權(quán)利保 障。 2.22.2 人員保障人員
3、保障 完好的執(zhí)行方案和進(jìn)行招商的實際操作是招商成功的關(guān)鍵所 在, 而這一過程的一些細(xì)節(jié)問題不容忽視。第一就是招商隊伍的組建及 招商人才的培訓(xùn)。 組長:項目總經(jīng)理 執(zhí)行組長:業(yè)務(wù)副總 執(zhí)行人員:招商部全體人員 2.32.3 招商團(tuán)隊組織架構(gòu)招商團(tuán)隊組織架構(gòu) 三、三、 招商基本原則招商基本原則 原則一:原則一: 順應(yīng)諸城市商業(yè)發(fā)展潮流順應(yīng)諸城市商業(yè)發(fā)展潮流 項目總經(jīng)理 業(yè)務(wù)副總 招商經(jīng)理 招商經(jīng)理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商經(jīng)理 招商經(jīng)理 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 合同管理員 諸城市新興商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的商業(yè)模式已被 打破。縱觀未來發(fā)展趨勢,新興業(yè)態(tài)的優(yōu)勢將更加明顯,競爭力將 更強(qiáng)大。新天地龍城廣場正是為老業(yè)戶提供了一個新的、巨大的發(fā) 展空間與便利條件,同時豐富了市場資