山東淄博中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告(33頁(yè)).doc
-
資源ID:90399
資源大小:140KB
全文頁(yè)數(shù):33頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
山東淄博中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告(33頁(yè)).doc
1、中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略及首期項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略及首期項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告 前言 第一部分 中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略 一、整體策劃目標(biāo) 二、本項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 三、核心競(jìng)爭(zhēng)策略 四、構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 五、開(kāi)發(fā)理念定位 六、目標(biāo)消費(fèi)群定位 七、形象定位 八、產(chǎn)品力深入整合與提升 第二部分 中國(guó)財(cái)富陶瓷城首期銷售推廣策劃 一、銷售目標(biāo) 二、十大推售原則 三、首期單位推售策略 四、推廣階段劃分 五、首期銷售推廣階段劃分表 六、各階段推廣策略與計(jì)劃 七、廣告費(fèi)用預(yù)算 八、媒介編排計(jì)劃 前言 中國(guó)只有一個(gè)淄川,淄川只有一個(gè)中國(guó)財(cái)富陶瓷城。 如果說(shuō)淄川就是江北瓷都,那么中國(guó)財(cái)富陶瓷城將
2、成為江北瓷都的形象與 窗口,它將肩負(fù)再續(xù)江北瓷都輝煌的重?fù)?dān),是江北瓷都邁向國(guó)際化的重要里 程。 中國(guó)財(cái)富陶瓷城出現(xiàn),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了作為江北瓷都名片的價(jià)值;它將是 一個(gè)積極推動(dòng)江北瓷都與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展、領(lǐng)跑淄川陶瓷業(yè)三十年的示范工 程。 本策劃案將著眼于項(xiàng)目整體的發(fā)展戰(zhàn)略,從項(xiàng)目發(fā)展整體的高度來(lái)指導(dǎo)項(xiàng) 目進(jìn)行操作與實(shí)施;同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目首期公開(kāi)發(fā)售進(jìn)行詳盡的闡述。 第一部分 中國(guó)財(cái)富陶瓷城整體發(fā)展戰(zhàn)略 一、整體策劃目標(biāo) 1 1、實(shí)現(xiàn)快速銷售、實(shí)現(xiàn)快速銷售 根據(jù)市場(chǎng)狀況,針對(duì)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),制定超前創(chuàng)新的開(kāi)發(fā)理念與 產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念,通過(guò)良好、系統(tǒng)的銷售模式的運(yùn)作,從而達(dá)到快速實(shí)現(xiàn)銷售 目。在短時(shí)
3、間為發(fā)展商實(shí)現(xiàn)合理利潤(rùn)的資金快速回籠。 2 2、構(gòu)筑中國(guó)財(cái)富陶瓷城品牌平臺(tái)構(gòu)筑中國(guó)財(cái)富陶瓷城品牌平臺(tái) 良好的品牌就是質(zhì)量的保證,成功的品牌就是信譽(yù),就是擁有一批“鐵桿 消費(fèi)群”,就是讓客戶具有強(qiáng)烈的心理認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)中國(guó)財(cái)富陶瓷城品牌質(zhì)的飛 躍,同時(shí),也為項(xiàng)目的后期開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)商的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。 二、二、 本項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn) 1 1、 明年市場(chǎng)供應(yīng)量巨大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。明年市場(chǎng)供應(yīng)量巨大,競(jìng)爭(zhēng)激烈。 到目前為止,已有相當(dāng)一部分的開(kāi)發(fā)商完成了項(xiàng)目的土地儲(chǔ)備,部分開(kāi)發(fā) 商的項(xiàng)目也將破土動(dòng)工,2003 年預(yù)計(jì)市場(chǎng)供應(yīng)量非常巨大,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更 加激烈。 2 2、市場(chǎng)租賃意識(shí)遠(yuǎn)高于購(gòu)買意識(shí)。、市場(chǎng)租賃意識(shí)遠(yuǎn)高于購(gòu)買意識(shí)。 從市場(chǎng)的調(diào)查來(lái)看,90%以上的受訪人都選擇了租賃,對(duì)于購(gòu)買并無(wú)強(qiáng)烈 的購(gòu)買意向。而對(duì)于項(xiàng)目的銷售將無(wú)疑面臨了一個(gè)重大的難題與嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 三、核心競(jìng)爭(zhēng)策略 1、競(jìng)爭(zhēng)策略選擇 1.1