2009-天津天保控股公司發展戰略規劃(47頁）.doc
-
資源ID：90410
資源大小：701.50KB
全文頁數：49頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
2009-天津天保控股公司發展戰略規劃(47頁）.doc
1、 天津天保控股有限公司 發展戰略規劃 (2009-2011 年) 天保控股有限公司天保控股有限公司 華彩咨詢集團華彩咨詢集團 二二八八年年八八月月 目 錄 前 言 . 1 第一部分 企業現狀分析 . 2 一、企業概況. 2 二、企業現狀分析 . 3 第二部分 企業發展環境分析 . 8 一、企業發展環境分析 . 8 二、企業的機遇與挑戰 . 10 第三部分 企業發展指導思想和發展戰略 . 12 一、企業發展指導思想和原則 . 12 二、企業發展戰略 . 13 三、企業發展目標 . 27 第四部分 保障措施 . 30 一、完善管控體系 . 30 二、優化組織結構 . 38 三、建立學習型組織 .
2、43 四、打造戰略管理平臺 . 45 五、加強人力資源管理 . 45 六、強化風險控制 . 46 七、推進信息化管理進程 . 46 前 言 隨著濱海新區納入國家發展戰略布局，天津港保稅區作為濱海 新區的核心區之一，面臨著巨大的發展機遇和挑戰，天津天保控股 有限公司（以下簡稱天保控股）作為保稅區管委會直屬的大型國有 控股公司，更是迎來了千載難逢的發展機遇。因此，準確把握當前 的形勢，制定科學合理的發展戰略，合理確定公司的發展規模，調 整產業布局，建立健全管理體制和經營機制，進一步明確公司的發 展戰略目標、任務及舉措，對公司實現跨越式發展具有重要意義。 面對企業內外部環境的變化，天保控股面臨多種戰
3、略選擇，需 要重新定位，深入思考，認真研究制定企業的發展戰略。 在保稅區管委會的支持下，作為區屬國有企業的天保控 股，經過歷次重組，資源整合，公司開始邁進深化改革、 優化整合、體制創新、加速發展的新階段。 隨著內外部環境的不斷變化，精干主業、創新發展模式、 加強管理成為公司今后發展的必然趨勢。 本規劃通過對天保控股面臨的內外部環境因素診斷和分析，結 合“決戰三年，進入國內 500 強”的戰略目標要求，制定了公司三 年發展戰略規劃，并提出了戰略實施的保障措施。 本次發展戰略規劃的編制，天保控股與咨詢單位精誠合作，密 切配合，充分發揮各自的優勢，得以完成。由于經驗、技術等原 因，疏漏、錯誤之處在所難免，敬請批評指正。 第一部分 企業現狀分析 一、企業概況 天保控股是經天津市人民政府批準，于 1999 年 1 月 28 日由天 津港保稅區管委會出資注冊成立，受濱海新區工委、保稅區管委會 領導，承
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
