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北京東方國泰商業(yè)顧問公司新店選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范(45頁）.doc

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北京東方國泰商業(yè)顧問公司新店選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范(45頁）.doc

1、新店選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范北京東方國泰北京東方國泰商業(yè)顧問商業(yè)顧問有限公司有限公司二零零九年一二零零九年一月月目錄目錄前前言言 . 3 評(píng)估評(píng)估判定選址成功與否的關(guān)鍵判定選址成功與否的關(guān)鍵 . 3 第一章第一章店輔選址評(píng)估的目的店輔選址評(píng)估的目的. 5 第二章第二章店輔開發(fā)作業(yè)流程店輔開發(fā)作業(yè)流程. 6 第三章第三章店鋪選址評(píng)估作業(yè)流程店鋪選址評(píng)估作業(yè)流程. 7 第四章第四章立地商圈調(diào)查作業(yè)流程立地商圈調(diào)查作業(yè)流程. 8 第五章第五章業(yè)態(tài)定位與選擇業(yè)態(tài)定位與選擇. 9 第六章第六章店址選擇策略店址選擇策略. 12 第七章第七章商圈調(diào)查商圈調(diào)查 . 19 第八章第八章城市

2、數(shù)據(jù)調(diào)查及評(píng)估城市數(shù)據(jù)調(diào)查及評(píng)估. 24 第九章第九章店鋪設(shè)立商圈評(píng)估作業(yè)規(guī)范店鋪設(shè)立商圈評(píng)估作業(yè)規(guī)范 . 29 第十章第十章新店選址立地評(píng)估作業(yè)規(guī)范新店選址立地評(píng)估作業(yè)規(guī)范 . 32 第十一章第十一章店鋪選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范店鋪選址評(píng)估作業(yè)規(guī)范. 37 前前言言評(píng)估評(píng)估判定選址成功與否的關(guān)鍵判定選址成功與否的關(guān)鍵無論是成功連鎖企業(yè)的老兵，還是剛剛涉足零售業(yè)的新人，都知道一個(gè)道理，那就是選址的重要性，超市的成功運(yùn)作與否，店鋪選址占了 50%的比重。即使是沒有從事過商業(yè)的人都知道，開店絕對(duì)不能開到荒郊野外，哪怕是開一個(gè)小小的雜貨店都要找附近居民多，臨街，路上行人多地地方，何況動(dòng)

3、輒投資幾百萬甚至上千萬的大賣場或是標(biāo)超，稍一疏忽，就會(huì)損兵折將，血本無歸！由于選址的因素導(dǎo)致企業(yè)倒閉的例子已經(jīng)是不勝枚舉。開在偏僻的地方不行，是不是開在鬧市區(qū)，商業(yè)中心就可以了呢？也未盡然！某大型連鎖企業(yè)曾經(jīng)在某區(qū)開的一家店，店址是所在區(qū)域絕對(duì)的鬧市黃金地段，但是所處的位置是當(dāng)?shù)厝嗽绨嗌习嘈?進(jìn)方向所處的街邊，下半時(shí)大量的客流都是在街對(duì)面，開店初期馬路中間沒有隔離帶，顧客還可以在門口的位置從對(duì)面穿行過來，但是開店后期由于交管部門考慮行人安全的因素，在馬路中間立起了 1米多高的安全防護(hù)欄，人行道又距離比較遠(yuǎn)，對(duì)面的顧客過來不是很方便，導(dǎo)致該店的銷售銳減至每天不足一萬元，一個(gè)月的銷售連房租和水電費(fèi)都快不能支付，而不得不最終關(guān)門大吉！為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？通過這個(gè)例子反映出什么問題？問題就出在前期市調(diào)做得不夠，調(diào)查的不夠全面，由此所作的評(píng)估也不夠科學(xué)。調(diào)查和評(píng)估的目的

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