2013年銀泰置業(yè)集團(tuán)商管系統(tǒng)組織管理手冊(cè)(47頁(yè)).doc
-
資源ID:90455
資源大小:1.75MB
全文頁(yè)數(shù):45頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
25金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
2013年銀泰置業(yè)集團(tuán)商管系統(tǒng)組織管理手冊(cè)(47頁(yè)).doc
1、 銀泰置地銀泰置地(集團(tuán)集團(tuán))有限公司)有限公司 商管系統(tǒng)商管系統(tǒng) 組織管理手冊(cè)組織管理手冊(cè) (2012 試行版) 銀泰置地(集團(tuán))有限公司銀泰置地(集團(tuán))有限公司 2012012 2 年年 0 02 2 月月 目目 錄錄 第一章第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 . 3 3 一、一、 手冊(cè)的基本內(nèi)容手冊(cè)的基本內(nèi)容 . 3 3 二、二、 手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋 . 3 3 三、三、 手冊(cè)的關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)說(shuō)明手冊(cè)的關(guān)鍵詞、特定用語(yǔ)說(shuō)明 . . 3 3 第二章第二章 組織設(shè)計(jì)的基本思路組織設(shè)計(jì)的基本思路 . 5 5 一、一、 銀泰置地(集團(tuán))各級(jí)組織定位銀泰置地(集團(tuán))各級(jí)組織定位
2、. 5 5 二、二、 銀泰置地(集團(tuán))整體組織架構(gòu)銀泰置地(集團(tuán))整體組織架構(gòu) . 6 6 三、三、 商業(yè)管理模式商業(yè)管理模式 . 9 9 四、四、 項(xiàng)目管理模式項(xiàng)目管理模式 . 9 9 第三章第三章 置地商管置地商管總部組織架構(gòu)及職能說(shuō)明總部組織架構(gòu)及職能說(shuō)明 . 1212 一、一、 置地置地商管總部組織架構(gòu)圖商管總部組織架構(gòu)圖 . 1212 二、二、 商管總部委員會(huì)商管總部委員會(huì)及決策機(jī)構(gòu)及決策機(jī)構(gòu) . 1313 三、三、 商管總部各部門職能商管總部各部門職能 . 1515 第第四四章章 地方商管公司組織架構(gòu)及職能說(shuō)明地方商管公司組織架構(gòu)及職能說(shuō)明 . 2929 一、一、 地方商管公司組織
3、架構(gòu)圖地方商管公司組織架構(gòu)圖 . 2929 二、二、 地方商管公司各部門職能說(shuō)明地方商管公司各部門職能說(shuō)明 . 3030 第一章第一章 手冊(cè)說(shuō)明手冊(cè)說(shuō)明 一、一、 手冊(cè)的基本內(nèi)容手冊(cè)的基本內(nèi)容 本手冊(cè)描述了銀泰置地(集團(tuán))有限公司的管控思路、組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)界定,是 公司組織管理的基本文件,它是在公司管控設(shè)計(jì)方案框架內(nèi)編制的,主要包括四章: 第一章 手冊(cè)說(shuō)明 第二章 組織設(shè)計(jì)的基本思路 第三章 銀泰置地總部組織架構(gòu)及職能說(shuō)明 第四章 二級(jí)開(kāi)發(fā)公司組織架構(gòu)及職能說(shuō)明 二、二、 手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋手冊(cè)的發(fā)布、修訂和解釋 本手冊(cè)經(jīng)銀泰置地(集團(tuán))有限公司執(zhí)行總裁、總裁審批確認(rèn)后發(fā)布實(shí)施。 本手冊(cè)的修訂和解釋由銀泰置地(集團(tuán))有限公司總部人力資源中心負(fù)責(zé)。 組織架構(gòu)與部門職責(zé)確定后,在一定時(shí)期內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。人力資源中心應(yīng)根據(jù)銀 泰置地(集團(tuán))有限公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求,每