公司特殊員工成長(zhǎng)基金管理制度附表.doc

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公司特殊員工成長(zhǎng)基金管理制度附表.doc

1、公司特殊員工成長(zhǎng)基金管理制度附表編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): ESZAQDGF001 編制：審核：批準(zhǔn)：版本號(hào): XXXXXXXXXX有限公司員工成長(zhǎng)基金管理制度第一條目的為體現(xiàn)公司人性化管理，增強(qiáng)人文氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造卓越團(tuán)隊(duì)。本著“取之于民，用之用民”、“體貼入微，關(guān)懷倍至”的原則，從小事、從細(xì)微處為員工著想，真正關(guān)心和體貼員工。公司決定將日常的各類經(jīng)濟(jì)樂捐基金、處罰款項(xiàng)，用于困難急需幫助、獎(jiǎng)勵(lì)因工作表現(xiàn)優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)的員工，特此設(shè)立此員工成長(zhǎng)基金。第二條適用對(duì)象 1、有特殊困難(自然災(zāi)害、突發(fā)事件損傷較嚴(yán)重)急待濟(jì)援的員工； 2、對(duì)公司有突出

2、貢獻(xiàn)或工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工； 3、員工業(yè)余文化活動(dòng)支出及其他經(jīng)批準(zhǔn)列支事項(xiàng)；第三條員工成長(zhǎng)基金的來源所有員工因違規(guī)違紀(jì)或未完成工作任務(wù)等扣除的款項(xiàng)（不包括因損壞財(cái)物等經(jīng)濟(jì)賠償）；第四條基金管理 1、成立員工成長(zhǎng)基金管理委員會(huì)，委員由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部及財(cái)務(wù)部組成。員工成長(zhǎng)基金管理委員會(huì)負(fù)責(zé)員工成長(zhǎng)基金的監(jiān)督、控制及使用管理； 2、綜合管理部負(fù)責(zé)對(duì)員工成長(zhǎng)基金進(jìn)行匯總登記；財(cái)務(wù)部須設(shè)員工成長(zhǎng)基金專項(xiàng)賬戶，單獨(dú)管理，并做好收入與支出明細(xì)。 3、各部門負(fù)責(zé)人可依據(jù)實(shí)際情況提出員工基金使用申請(qǐng)，并對(duì)基金的收支進(jìn)行監(jiān)督。第五條基金管理程序 1、綜合管理部依據(jù)各項(xiàng)流程、制度的責(zé)任追究條款向責(zé)

3、任人進(jìn)行責(zé)任追究，開出員工成長(zhǎng)單； 2、員工成長(zhǎng)單一式三份，第一聯(lián)開單人存檔，第二聯(lián)交由責(zé)任人存檔，第三聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部； 3、員工成長(zhǎng)單上注明責(zé)任人是現(xiàn)金交納還是工資扣款，便于追溯、查詢； 4、對(duì)于員工的樂捐需要從工資中扣除的，在樂捐單上進(jìn)行注明，統(tǒng)一交由綜合管理部匯總后在員工當(dāng)月工資中扣除； 5、持單人對(duì)每張員工成長(zhǎng)單進(jìn)行妥善保管，對(duì)作廢的員工成長(zhǎng)單必須三聯(lián)同時(shí)保留方可生效，并與綜合管理部進(jìn)行單據(jù)確認(rèn)；所有的單據(jù)必須聯(lián)號(hào)，出現(xiàn)丟失，相關(guān)責(zé)任人共同承擔(dān)責(zé)任； 6、每月最后一個(gè)工作日各持單人與綜合管理部共同對(duì)員工基金帳目進(jìn)行一次結(jié)算； 7、綜合管理部每月第一周對(duì)上月開單的收、支、存帳目在管理例會(huì)上

4、進(jìn)行公布。第六條基金支配程序 1、綜合管理部在工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)優(yōu)秀，依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定（沒有規(guī)定的內(nèi)部討論形成共識(shí)），以書面材料提交主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批后，可對(duì)員工進(jìn)行直接獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)勵(lì)金額在成長(zhǎng)基金款中直接中提取）； 2、公司制訂的制度、方案有明確獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定的，當(dāng)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)達(dá)到目標(biāo)，由制度、方案負(fù)責(zé)人依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條款直接進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效； 3、各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該部門人員工作積極認(rèn)真，可提出書面申請(qǐng)，申請(qǐng)程序如下：部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定填寫員工基金申請(qǐng)表并遞交綜合管理部，經(jīng)員工成長(zhǎng)基金管理委員會(huì)審核后到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取。第七條責(zé)任條款 1、持單人未對(duì)員工成長(zhǎng)單按編號(hào)進(jìn)行保管，丟失一張，向員工福利基金樂捐100元/次； 2、對(duì)違反本管理辦法的其它行為處以每次10元的樂捐； 3、在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)有人私自挪用、占有基金，責(zé)任人每次向員工基金樂捐100元。員工成長(zhǎng)單（壹聯(lián)）姓名部門時(shí)間事由金額交款方式現(xiàn)金、工資代扣開單人確認(rèn)人員工成長(zhǎng)單（貳聯(lián)）姓名部門時(shí)間事由金額交款方式現(xiàn)金、工資代扣開單人確認(rèn)人員工成長(zhǎng)單（叁聯(lián)）姓名部門時(shí)間事由金額交款方式現(xiàn)金、工資代扣開單人確認(rèn)人員工基金申請(qǐng)表申請(qǐng)人部門申請(qǐng)金額申請(qǐng)理由：申請(qǐng)時(shí)間：年月日綜合管理部意見：分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：公司領(lǐng)導(dǎo)審批意見：財(cái)務(wù)部付款證明：經(jīng)辦人：領(lǐng)款人簽名：

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