2018杭州良渚未來之光房地產(chǎn)項(xiàng)目年度推廣執(zhí)行方案（89頁）.pptx

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2018杭州良渚未來之光房地產(chǎn)項(xiàng)目年度推廣執(zhí)行方案（89頁）.pptx

1、基于前期大策略反饋及4月執(zhí)行工作配合，本次方案明晰目標(biāo)、界定問題及對(duì)項(xiàng)思考。項(xiàng)目IP策略&傳播企劃思考視角化IP營銷故事線 1、打通“玉琮”到“未來之光”的時(shí)代新生意義 2、對(duì) 標(biāo) 丸之內(nèi) ，建立產(chǎn) 品價(jià) 值屋 3、擬定2018-2020的3年發(fā)展計(jì)劃（價(jià)值體系包裝度不夠）跨界化IP新形象法則以“光”為視覺IP，跨界動(dòng)漫用光大師新海誠，視頻傳播等主題化IP2018年推廣 1、政府線，國內(nèi)輿論全面爆破、新生城對(duì)標(biāo)日本大成建設(shè)宣傳片，打造項(xiàng)目視覺形象、市論壇及特刊、福布斯文化地標(biāo)等，助力2019良渚申遺及萬科拿地能力資本 2、產(chǎn)品線，新海誠形象海報(bào)、宣傳片

2、、 4月工作配合美學(xué)平臺(tái)、MUJI樣板間等建立市場(chǎng)大眾認(rèn)知IP及地位，實(shí)現(xiàn)熱銷。（推廣節(jié)奏及執(zhí)行動(dòng)作詳細(xì)化） 3股勢(shì)力| 杭州萬科萬科中心項(xiàng)目亮相 1、內(nèi)宣 2、Halo視頻+主形象 3、官微揭秘軟文 4、良渚萬科中心軟文 5、星星禮品計(jì)劃（項(xiàng)目入市前期動(dòng)作大鋪墊） MARKETING TARGET 2018年項(xiàng)目要完成什么目標(biāo)？ 1，之于市場(chǎng)大眾 / 良渚值得期待的新地標(biāo) 與萬科中心系其他產(chǎn)品相異相成，理清市場(chǎng)大眾對(duì)項(xiàng)目整盤及不同業(yè)態(tài)的價(jià)值認(rèn)知 2，之于萬科品牌 / 沖擊集團(tuán)iprize營銷案例獎(jiǎng) “城鄉(xiāng)建設(shè)與生活服務(wù)商”新定位下，杭萬V8到W12產(chǎn)城趨勢(shì)的創(chuàng)新迭代佐證 3，之于

3、未來之光 / 公寓首開熱銷首開1200套25-32M 公寓，實(shí)現(xiàn)6000組蓄客目標(biāo)確保熱銷 4，之于良渚杭州 / 2019良渚申遺門戶新世紀(jì)地標(biāo)賦能2019良渚申遺及杭州世界城市競(jìng)爭(zhēng)力 PROBLEM SOLVING 項(xiàng)目當(dāng)前面臨及需解決問題？ 1、如何兼顧賦能良渚申遺且成為市場(chǎng)大眾心智地標(biāo)？ “良渚門戶世界奇跡”、“世界文明門戶 TOD趨勢(shì)地標(biāo)”、“TOD地標(biāo)綜合體”.定位輸出語境多維，到底如何說話，良渚萬科中心及公寓等定位策略。 2、價(jià)值樹下，如何封裝創(chuàng)意BUTTON并打通視覺演繹輸出？圍繞光視覺icon，升華到品牌格局下的產(chǎn)品意義，VI體系及公寓Logo、城市公園Logo補(bǔ)充。 3、執(zhí)行推廣的落地完善，如何步步為營助力“城市形象、品牌升級(jí)、公寓熱銷”？營銷新玩法、不具備展場(chǎng)平臺(tái)下提前高度蓄客 C O N T E N T S 目錄 PART1 多維定位策略（整盤&良渚萬

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