1、香坊萬達廣場九周年店慶 活動方案 10月21日-10月31日（11天） 目彔 CONTENTS 2 費用分解 4 任務指標 5 媒體排期 3 活動規劃-PR 6 活動規劃-SP 1 整體策略 整體策略 營銷策略： 面對當前日益激烈的市場競爭，利用店慶的熱點話題，以大型促銷為核心，全客層、 全業態、全部商家共同參與。本檔活動主打獨享折扣、特有優惠，強化營銷活動與 生活方式的結合，體現本檔期活動的別具一格。宣傳上將顧客當做家人，邀請其到 店與本店共同慶生，增強顧客的歸屬感，更能激發顧客的消費興趣。 宣傳上，利用廣播媒體等權威媒體，為活動造勢。將為人熟知的游戲活動進行創新， 將娛樂與銷售緊密的結合到
2、一起，在香坊萬達廣場九周年店慶之際，將客流和銷售 帶到一個階段性的頂峰。 任務指標 哈爾濱香坊萬達廣場（2016.10.21-10.31) 區域/單店 管控 級別 項目 日期 吅計 日均 10月21 （五） 10月22 （六） 10月23 （日） 10月24 （一） 10月25 （二） 10月26 （三） 10月27 （四） 10月28 （五） 10月29 （六) 10月30 (日) 10月31 (一) 哈爾濱 區域 香坊 萬達 廣場 2級 銷售 （單位 萬元） 450 530 520 440 440 450 440 800 800 800 440 6110 555.45 客流 （單位萬） 5
3、 6 5 4 4 4 4 5 7 6 5 59 5.36 2015年實際客流銷 售 銷售 （單位 萬元） 323.54 337.25 759.58 1047 1081.9 305.87 349.35 340.46 313.85 1152.95 1787.99 7799 709 客流 （單位萬） 4.7 4.56 6.6 10.4 9.4 4.2 4.47 4.59 4.55 9.03 13.24 75.74 6.89 媒體排期 媒體推廣 10月 媒體類別 媒體名稱 重點投放范圍 （發布位置） 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 （五） （六） （日） （一） （二） （三） （四） （五） （六） （日） （一） DM 社區行 廣場周邊派發 廣播 市交廣/省交廣 全市 戶外 樓宇/候車廳 周邊社區 短信 移動通信 會員 微信 新媒體 公眾平臺 費用分解 項目
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