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地產(chǎn)集團(tuán)的成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化（96頁）.ppt

資源ID：90802 資源大小：1MB 全文頁數(shù)：96頁
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地產(chǎn)集團(tuán)的成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化（96頁）.ppt

1、成本控制與結(jié)構(gòu)優(yōu)化 20080717 “鳥巢” 及結(jié)構(gòu)優(yōu)化 2004年7月，“鳥巢” 沒有通過全國超限高層建筑工程抗震設(shè)防審查專家委員會(huì)組織的“抗震設(shè)防”審查。專家認(rèn)為：可開啟、滑動(dòng)式的“鳥巢”屋頂不但耗費(fèi)大量鋼材，而且會(huì)使場館承重大大增加，給場館帶來可能的安全隱患。 “鳥巢”每平方米的用鋼量達(dá)到500公斤，總的用鋼量接近5萬噸。這是一個(gè)非常超標(biāo)的用鋼量，2000年悉尼奧運(yùn) 會(huì)的平均用鋼量僅為30公斤平方米。 “鳥巢”的初始方案將直接造成造價(jià)高、施工難度大等不良后果。因此，降低“鳥巢”的結(jié)構(gòu)自重勢在必行。 “鳥巢”經(jīng)過相關(guān) 論證及結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，用鋼量從約 5萬噸降到約3.5萬

2、噸，總投資預(yù)算從最初設(shè)計(jì)階段的38億元減少到31.3億元，為奧運(yùn)場館建設(shè)省下了6.7億元。主要進(jìn)行了三方面優(yōu)化：一是去掉原來的可開啟屋頂；二是擴(kuò)大中間可開啟屋頂?shù)拈_口，降低用鋼量；第三是減少了9000個(gè)臨時(shí)坐席。優(yōu)化之后鳥巢仍是“鳥巢”，因?yàn)樵O(shè)計(jì)修改中最重要的原則就是保持鳥巢基本的設(shè)計(jì)理念不變。 “鳥巢”結(jié)構(gòu)優(yōu)化的啟示進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，必須要尊重建筑師的原創(chuàng)思想。這就像時(shí)下的吸脂美體術(shù)，只能在不改變?nèi)送庥^、健康和容貌的基礎(chǔ)上，減去多余脂肪，達(dá)到健美目的。在“瘦身減負(fù)”過程中，專家們在保持建筑外形和構(gòu)件外廓尺寸的前提下，通過根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面厚度，采取局部

3、構(gòu)造性增強(qiáng)等措施，為場館進(jìn)行整體的科學(xué)“瘦身”，以達(dá)到減輕結(jié)構(gòu)自重的目的。可能有人擔(dān)心這樣會(huì)降低場館的質(zhì)量性能，但 “鳥巢” 結(jié)構(gòu)優(yōu)化前后的對比顯示，“瘦身”后的場館各項(xiàng)性能指標(biāo)均得到提高。如優(yōu)化后的場館的負(fù)重變形大大減小，其穩(wěn)定性和穩(wěn)健性增強(qiáng)了，可抗8度地震。這類似于舉重運(yùn) 動(dòng)員在賽前通過節(jié)食等手段減輕體重。雖然絕對力量可能會(huì)下降，但下降幅度遠(yuǎn)不及體重下降幅度，結(jié)果其比賽成績不降反升。節(jié)儉辦奧運(yùn)。的成功之道的成功之道上市15年間，的主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率達(dá)到25.8%，凈利潤的復(fù)合增長率達(dá)到31.2%，公司A股上漲幅度約24倍，而B股的上漲幅度則高達(dá)110倍。得益于：一、成熟的產(chǎn)品體系二、高效的運(yùn)營體系三、強(qiáng)有力的成本管理四、集權(quán)化的管控結(jié)構(gòu)成本控制的意義結(jié)構(gòu)成本到底有多少？地面以上的結(jié)構(gòu)：鋼筋：（3590）kg/m26.5元/kg

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