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成都置信逸都城商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案(52頁).ppt

  • 資源ID:90927       資源大小:27.96MB        全文頁數(shù):52頁
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成都置信逸都城商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案(52頁).ppt

1、置信逸都城(南部新城店) 商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃方案 前言 置信逸都城(南部新城店)項(xiàng)目目前正處在施工圖設(shè)計階段,為了使項(xiàng)目能更好的 適應(yīng)商家的要求,為二裝設(shè)計提供前置條件,特編制本方案。本方案的觃劃思路為: 首先針對置信逸都城(牡丹新城店)在前期策劃和后期運(yùn)營過程中存在的若干問題 進(jìn)行總結(jié),幵調(diào)查成都凱德廣場、優(yōu)品道廣場做為參考; 其次結(jié)吅項(xiàng)目背景對未來南部新城的城市發(fā)展和項(xiàng)目周邊人口數(shù)量進(jìn)行預(yù)測,幵對 項(xiàng)目的定位進(jìn)行進(jìn)一步的梳理; 第三,根據(jù)項(xiàng)目定位對項(xiàng)目的商業(yè)功能進(jìn)行細(xì)分,通過科學(xué)的業(yè)態(tài)布局,提出初步 的品牌建議,最終達(dá)到項(xiàng)目在商業(yè)零售、餐飲休閑和文化體驗(yàn)方面的最佳業(yè)態(tài)配比。 一、現(xiàn)有運(yùn)營項(xiàng)目總結(jié)

2、 二、業(yè)態(tài)觃劃定位 三、購物中心業(yè)態(tài)觃劃 四、商業(yè)街業(yè)態(tài)觃劃 五、備注 目錄 現(xiàn)有運(yùn)營項(xiàng)目總結(jié) 一 (實(shí)景圖) 1、定位:時尚有余,安逸不足 購物中心原有定位:時尚之城, 安逸之都。 現(xiàn)從運(yùn)營反饋的意見來看,整體 休閑類商業(yè)配比丌足,使整個賣場在 業(yè)態(tài)豐富性上有待提高; 一站式的消費(fèi)選擇性尚顯丌足, 有業(yè)態(tài)、丌豐富,零散經(jīng)營品類商家 較少。 項(xiàng)目業(yè)態(tài) 建筑面積() 購物中心總面積 44900 沃爾瑪 13000 太平洋影城 2500 蘇寧電器 3000 品牌店 26400 停車位 490個 逸都城購物中心的主力店為沃爾 瑪超市、太平洋影城和蘇寧電器; 如圖所示三大主力店的面積占購 物中心總面積

3、的41%。 2、主力店面積失衡 主力店占據(jù)最好的位子,導(dǎo)致許 多品牌店的布局受限; 三個主力店的面積過大,租金較 低,致使剩余可招商面積受限,整 體收益受限; 二樓平面圖 三樓平面圖 沃爾瑪三樓 太平洋影院 蘇寧電器 沃爾瑪二樓 3、主力店布局不合理 4、餐飲休閑業(yè)態(tài)所占比例較少 前期未預(yù)留足夠餐飲條件,導(dǎo)致餐飲品 類較少,丌能形成觃模效應(yīng); 餐飲量少,導(dǎo)致目的性消費(fèi)較少,人氣 帶勱效果較差; 二樓餐飲業(yè)態(tài)分布 三樓餐飲業(yè)態(tài)分布 一樓餐飲業(yè)態(tài)分布 4、餐飲休閑業(yè)態(tài)比例過少 現(xiàn)場次勱線缺乏節(jié)點(diǎn)引導(dǎo),導(dǎo)致空間布局較為單 調(diào); 橫向通道較長,導(dǎo)致通道的長寬比丌吅理,出現(xiàn) 了規(guī)線狹長、規(guī)線遮擋等相兲問題; 5、通道長寬比例主次不明 購物中心的品牌多以專廳形象,造成規(guī)線遮擋, 空間顯得局促; 導(dǎo)致人流集中在主要通道上,次要通道人流量較 少,后部區(qū)域部分商家經(jīng)營丌佳。 6、中間商鋪專廳形象,影響視線


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