1、1/40 房地產項目開發設計管理房地產項目開發設計管理 XX地產規劃設計中心地產規劃設計中心 2011年年02月月10日日 2/40 第一章第一章 開發流程簡介開發流程簡介 3/40 房地產開發流程房地產開發流程 流程示意流程示意 4/40 房地產開發企業專業化運營體系房地產開發企業專業化運營體系 運營體系運營體系 5/40 房地產開發企業專業化計劃系統房地產開發企業專業化計劃系統 計劃系統計劃系統 6/40 項目決策項目決策 7/40 7/44 項目開發策劃報告是統領各個開發環節工作的綱領性文件項目開發策劃報告是統領各個開發環節工作的綱領性文件. 項目策劃基內容系包括：項目策劃基內容系包括：
2、 投資策劃投資策劃 定位策劃定位策劃 設計策劃設計策劃 開發策劃開發策劃 營銷策劃營銷策劃 售后策劃售后策劃 以上方面構成了全程策劃基本體系。各環節相互連貫、缺以上方面構成了全程策劃基本體系。各環節相互連貫、缺 一不可，而且每一個環節中都是以提高產品價值為主要一不可，而且每一個環節中都是以提高產品價值為主要 目的。目的。 全程策劃全程策劃的核心就是成本和利潤。的核心就是成本和利潤。 項目策劃項目策劃 8/40 開發節奏策劃開發節奏策劃 根據公司的資源條件、經營現狀，財務資金狀況、管理能力、根據公司的資源條件、經營現狀，財務資金狀況、管理能力、 結合未來市場走勢判斷，決定項目開發分期，各期何時啟
3、動結合未來市場走勢判斷，決定項目開發分期，各期何時啟動 和完成幾段，總體何時結束等做出策劃。開發節奏牽連以下和完成幾段，總體何時結束等做出策劃。開發節奏牽連以下 方面問題：方面問題： 融資與資金的運作融資與資金的運作 分期間銜接分期間銜接 采購合同簽訂與管理采購合同簽訂與管理 其他其他 資源配置資源配置 相關后續工作計劃安排的策劃相關后續工作計劃安排的策劃 時間計劃時間計劃 現金流現金流 監控監控 對變化的應對策略對變化的應對策略 開發策劃開發策劃 9/40 項目與客戶定位流程項目與客戶定位流程 項目、客戶定位項目、客戶定位 10/40 目標成本的確立流程目標成本的確立流程 成本確立成本確立 11/40 設計階段標準工作周期設計階段標準工作周期 設計周期設計周期 12/40 規劃設計的啟動和過程中進度、設計中間及其最終成果的質量，受到多規劃設計的啟動和過程中進度、設計中間及其最終成果的質量
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