1、郫縣繞城高速互通式立交公路工程工程量清單與控制價編制實施方案目 錄 第一部分 公司簡介及我司優勢2一、公司簡介2二、公司的優勢3三、郫縣造價咨詢部分業績情況4四、項目概況4第二部分 組織與外部協調5一、編制工作組織5二 項目完成時間承諾8三、外部協調8第三部分 公路橋梁工程量清單與控制價編制的重難點分析8一、公路橋梁工程量清單與控制價編制的側重點8二、公路橋梁工程量計算的的難點與重點解析10第四部分 編制工作流程及各環節主要工作14一、編制工作流程14二、各環節的主要工作15三、編制實施方法16第四部分 質量控制措施及體系20一、質量目標20二、質量保證體系211、制定具體項目編制工作方案21
2、2、執業人員的管理制度213、執業人員的職業道德及服務意識214、編制依據的搜集225、編制詳細、完整、可查的工作底稿226、內部質量復核制度226、重大問題和爭議事項的處理制度237、會議紀要制度238、檔案管理制度23三、工程量清單及招標控制價編制的質量控制231、分部分項工程量清單及計價表242、措施項目清單及計價表243、其他項目清單及計價表254、規費項目清單以及稅金項目清單26第五部分 成果文件的編制深度及完整度26第六部分 協調工期、成本、質量的基本策略26第七部分 成果文件的積累與應用28第八部分 服務質量回訪制度28第一部分 公司簡介及我司優勢一、公司簡介XX。公司管理目標:
3、團隊建設 、提升整體業務水平、建設一支作風硬、技術精湛、團隊協作的團隊目標客戶滿意度 達到100以上合同執行率 達到100成果質量控制指標 97以上進度控制指標100工作制度流程執行率100服務宗旨:科學公正、創容基品牌;優質服務、讓顧客滿意。二、公司的優勢適應市場需求,公司培育了一批公路交通、市政公用項的造價專業骨干,在過去造價咨詢服務中獲得了委托好評,同時于2010年、2011年、2012、2013年均評為成都市政府投資項目評審協會優秀機構,2013年同時評為四川省造價協會優秀咨詢機構、成都市造價協會優秀咨詢機構,2014年同時評為四川省造價協會優秀咨詢機構,2013成都地鐵有限責任公司優
4、秀咨詢機構。曾參與主要類似業績有:目川陜路片區天豐路道路改造工程、成都市一環路西門車站立交工程、一環路羊西線節點立交工程、成彭高架底層道路工程(金牛段)工程、省道301線公路九寨溝青龍橋至雙河段改建工程及九寨溝縣城至黃土梁段改建工程、S205線九寨溝縣城至黃土梁災后恢復重建工程、成都機場高速公路維護整治項目、成都市中心區緩堵保暢“二環路改造工程”項目、二環路東段改造工程EPC3標段、建設北路北延線(蜀龍路五期)建設項目(一期)、成都市中心區緩堵保暢“二環路改造工程”項目二環路東段改造工程EPC3標段、建設北路北延線(蜀龍路五期)建設項目(一期)、二環路風貌整治工程、中國川菜產業園區配套安置房建
5、設項目、麓山大道道路綠化工程施工、成都市川陜路道排、成新蒲快速路新津段二標段、經開區航院一線延長線、香樟路南延線等5條西干道市政工程、犀浦鎮152片區市政道路2#路給水工程、2014年郫縣臭水河渠綜合治理工程、唐元鎮青楊村土地整理安置點、郫縣小薇企業園配套道路設計工程、世界生態田園城市示范片徒弟綜合整治項目-唐昌鎮橫山村土地綜合整治項目、郫筒鎮沱江橋兩側沱江河河道治理及市政基礎設施建設項目-沱江橋重建工程、中央公園周邊路網項目-秦皇寺大道(南京路)正公路與成昆鐵路交叉點工程等公路工程、市政公用、造價咨詢獲得委托人的信任和贊揚。公司全體員工在多年的執業服務中已經形成了嚴謹、求實、協作奉獻的工作作
6、風,我們對具體項目的操作不是停留在簡單的技術、程序與報告層面,而是積極地與客戶進行真誠的溝通與交流,力求讓客戶放心,理解客戶的期望,為客戶所思,為客戶所想,給委托當好參謀,通過預見性分析向委托提出造價專業建議,幫助委托在項目實施過程中,投資控制科學合理。三、郫縣造價咨詢部分業績情況我司為郫縣政府投資項目管理中心入庫咨詢機構、并先后成為成都市西匯投資有限公司、郫縣國有資產投資經營公司、成都市潤弘房地產開發有限公司等當地企業提供專業造價咨詢服務單位,主要類似業績有:沙西快速通道(郫縣段)改造工程(犀浦至古城段)、郫縣邊界路東延線道路工程、193片區配套道路工程、小微企業園配套道路(一期)、152片
7、區配套道路工程、犀浦鎮152片區市政道路建設項目溝渠工程、安德高鐵站點配套基礎設施項目、安德鎮德興苑三期安置房、唐元鎮青楊村土地整理安置點、2014年郫縣黑臭河渠綜合治理工程、紅光鎮沱江河左右支渠景觀建設項目、193片區配套道路和邊界線東延線建設項目、華都大道道路工程、富士康一號工程生活配套區德源員工.等類似項目的造價咨詢工作,取得了一定業績,也得到了客戶的信任。熟悉郫縣建設工程管理規定、市場材料價格等相關工程量清單編制、評審、過程控制等造價咨詢服務工作.四、項目概況我司非常重視,為了做好本項目造價咨詢服務工作,在比選申請文件編制時我公司通過對該項目公共信息查詢,自行進行了現場踏勘深入了解項目
8、概況:項目位于成都市郫縣境內,現繞城高速公路與蜀源大道交叉采用分離式交叉方式,繞城高速采用橋梁上跨蜀源大道,蜀源大道是連接成都中心城區和郫縣的城市快速通道。既有蜀源大道郫縣段為一級公路、路基寬度23.5米,雙向六車道、無中央分隔帶,瀝青路面。規劃繞城高速以內蜀源大道為路基寬度40米的雙向六車道快速路,瀝青混凝土路面。項目因受邊界條件影響,需要將蜀源大道向西改移,與繞城高速形成互通式立交,蜀源大道改造里程約2.3KM,其中約1KM段為蜀源立交的引道。初步設計為半苜蓿葉半定向互通式立交方案,向西改移蜀源大道,交叉中心位于現有繞城高速公路路基段,采用蜀源大道主線下穿繞城高速,定向匝道利用現有蜀源大道
9、下穿繞城高速、并上跨蜀源大道,集散車道上跨蜀源大道,通過新建的匝道和集散車道完成與繞城高速與蜀源大道的交通流轉換。該項目涉及立交工程、路基、路面、隧道、橋梁、交通工程、照明工程排水工程、景觀綠化工程及地下管理線、環境保護等專業。第二部分 組織與外部協調一、編制工作組織(一)組建領導班子及編制小組1、我公司為了更好地履行本項目服務的職責,我公司分為兩個管理層次,公司管理層次,項目執行層次,由公司領導直接負責該項目工程量清單及招標控制價編制工作的指揮、安排、協調工作。2、編制工作選派具有全國造價工程師資格及高級工程師職稱的同志為項目經理,具有豐富經驗的全國造價工程師資格及高級工程師職稱的同志擔任該
10、項目技術負責人,公路專業組長2人(組長為全國造價工程師資格及高級工程師職稱,副組長為甲級資格的全國公路造價工程師1人);以及工作經驗豐富的安裝專業組長1人、交安專業組長1人,綠化景觀專業組長1人,并根據該項工程的具體特點組建項目班子:項目班子成員共19名:其中項目經理1名,技術負責人1名,專業組長4名(公路、土建、安裝、景觀綠化),專業工程師12名,外部協調造價人員1名。擬從事本項目主要技術人員一覽表序號姓名職稱執(職)業資格資格證書編號備注1.嚴素華高級工程師全國注冊造價工程師項目經理2.曾桃高級工程師全國注冊造價工程師公路組長3.李昌平工程師全國公路工程工程師公路副組長4.雷群高級工程師全
11、國注冊造價工程師安裝組長5.黃忠高級工程師全國注冊造價工程師交安組長6.歐陽肖高級工程師全國注冊造價工程師景觀綠化組長7.代華強工程師全國注冊造價工程師土建組長8. 5楊萬霞工程師全國注冊造價工程師專業工程師9. 8羅春紅高級工程師全國注冊造價工程師技術負責人10. 9馬宣鎮高級工程師全國注冊造價工程師專業工程師11. 10徐國明高級工程師全國注冊造價工程師專業工程師12. 12李英高級工程師全國注冊造價員專業工程師13. 13翟海艷工程師全國注冊造價員專業工程師14. 14劉書娟工程師全國注冊造價員專業工程師15. 15王永迪工程師全國注冊造價員專業工程師16. 16周清工程師全國注冊造價員
12、專業工程師17. 17陳芋君工程師全國注冊造價員專業工程師18. 18李瑞珍工程師全國注冊造價員專業工程師19. 19嚴陳助理我司承諾:根據項目情況及委托人要求增加專業人員力量,保質保量按委托人要求時間完成。公司總經理公司副總經理造價咨詢部經理技術負責人項目經理景觀綠化專業組長安裝專業組長公路專業組長2人(組長、副組長)土建專業組長公路專業工程師道橋專業工程師土建專業工程師景觀綠化專業工程師安裝專業工程師內業文檔管理員項目班子組成表 二 項目完成時間承諾根據本項目概況,初步擬定項目工作時間計劃(具體安排如下),序號工作內容擬定時間(天)備注1熟悉工程概況及編制資料1-2編制工作實施方案同步進行
13、2現場查勘及查勘情況整理13工程量計算14-15材料詢價同步進行4定額的套用及清單的編制2-3工程量復核同步進行5形成初稿與委托交換意見1-36形成正式工程量清單及控制價1 合 計20-25我司承諾:若我司中選,根據項目情況及委托人要求時間完成造價咨詢服務工作,三、外部協調為了更好地加強與委托人工作上的聯絡,確保編制工作的質量,及時完成編制工作,我公司將委派具有豐富經驗的造價工程師擔任本項目的項目經理,同時由具有全國造價工程師資格的同志擔任外部協調人員,做好與貴公司的協調工作。第三部分 公路橋梁工程量清單與控制價編制的重難點分析一、公路橋梁工程量清單與控制價編制的側重點1、嚴格區分工程范圍,準
14、確設置清單子目工程量清單各章中的工程子目的范圍與計量等應與技術規范相應章節的范圍、計量與支付條款結合起來理解或解釋。”所以,在設置工程量清單子目號和子目名稱時:1)要分清每個子目工程的工程范圍。“技術規范”的每一節的第一部分內容都對該項工程的工程范圍做了明確規定,劃分子目時要嚴格區分。2)一般情況下要參照標準文件的工程量清單來設置子目編號和子目名稱,與設計圖紙不符時可做適當修改或補充,不得隨意設置,更不能跨章節設置。3)設置的子目名稱既要簡潔、規范,還要充分表達該子目工程的工程內容、主要參數,如混凝土強度等級、樁基直徑等(相當于房建清單里的特征描述)。4)有的子目具有一定的綜合性,在子目名稱里
15、最好注明包含了哪些工程,如403-4附屬結構鋼筋要注明包括橋頭搭板、枕梁、擋塊、支座墊石等工程所用鋼筋。準確設置子目編號和子目名稱至少包含兩種意義:使合同內容更加完整嚴密。承包人完成該子目工程必須符合“技術規范”中對應章節所規定的材料、施工工藝、質量檢驗和計量支付等方面的要求,而這些要求通過工程量清單本身是難以體現的。如某工程招標文件中,招標人未按章節劃分子目,將清單編號簡單的按1、2、3序號編制,失去了與“技術規范”的對應關系,出現合同漏洞,結果導致部分護坡工程量不能按第208節的質量要求進行驗收。各子目工程對號入座,便于招投標雙方對清單理解達到規范統一,避免在招投標和工程實施時發生歧義。如
16、果將清單子目張冠李戴,而工程結算時各子目單價不同,容易造成合同糾紛。如在橋梁工程中,支撐梁混凝土屬于410-1基礎混凝土;擋塊及支座墊石混凝土屬于410-6或410-7混凝土附屬結構,它們均不能劃入410-2下部結構混凝土。2、熟悉計量規則,了解子目工作內容,做到子目不重不漏 1)標準文件工程量清單說明中規定:“約定計量規則中沒有的子目,其工程量按照有合同約束力的圖紙所標示尺寸的理論凈量計算。”標準文件技術規范的每一節最后一部分“計量與支付”中,都明確了該節工程項目應包括的所有工作內容,附屬工作一般不列子目,不單獨計量,其費用應視為已分攤在本工程子目的單價或總額之中。如預應力鋼材的加工、錨具、
17、管道、錨板及聯結鋼板、焊接、張拉、壓漿等均應作為預應力鋼材的附屬工作,不單獨列出子目;再如擋土墻的基礎開挖與回填一般也不單獨列出,視為擋土墻的附屬工作,這些附屬工作投標人要在報價時綜合考慮,不單獨計量支付。這樣可以簡化計量支付工作,便于項目管理。2)應當在清單中列出子目單獨計量的項目,也不應與其他項目混在一起,更不能漏項。 3、工程量清單單位的選用1)優先選用規范要求的計量單位2)采用便于計量支付與項目管理的計量單位。如涵洞工程和邊溝、排水溝等工程在“技術規范”中都是以“米”計量,如果招標人將涵洞工程分解成若干子目,不但不利于計量支付,還容易造成漏項。3)要求投標人以總額報價,在工程項目中一筆
18、包干的子目,以“總額”單位,只需填入合價,不必填入單價和數量。4、準確核算工程量1)工程量應力求準確,清單工程量如不盡量準確,否則可能造成以下后果:(1)不利于工程投資控制,如果工程量誤差較大,很可能造成委托對工程投資估計不準確,到工程后期造成資金短缺,影響工程進展。 (2) 可能導致調價和索賠。(3) 承包商可能利用不平衡報價,使委托蒙受損失。承包人如果在報價時工作做得比較細,很容易利用工程量差,進行不平衡報價,工程實施時使委托陷入被動。2)核算工程量時,除對設計文件上的工程量進行復核,還要注意“技術規范”中的一些專門規定。如鉆孔灌注樁的計量應自樁底高程至承臺或系梁底以米計量,無承臺或系梁時
19、以樁位處的地面線為界,地面以下為樁長(而設計圖紙中往往承臺或系梁頂為界計算樁長),以如果忽視這些規則,工程量統計就有了偏差。5、使用規范標準化清單,杜絕算術錯誤。二、公路橋梁工程量計算的的難點與重點解析在公路工程造價編制過程中,橋梁工程造價編制比較復雜、繁瑣,是造價文件的重要組成部分,加之近年來橋梁的設計及施工技術不斷發展、創新,新結構、新材料、新工藝、新方法的廣泛應用,更增加了造價編制的難度。1、 編制應注意的問題及程序根據橋梁工程施工的技術特點,在計算各分部分項工程的數量時,既要注意橋梁的基礎、下部結構、上部結構等主體工程的數量,更要注意與其相關的輔助工程的數量。因為對于橋梁的基礎、下部結
20、構、上部結構等主體工程的數量一般在設計圖表中均已給定,此時只需按照擬定的施工組織設計,依據相關定額的說明、適用范圍及其他注意事項,就能較容易地套用定額進行造價計算,但是對于與其相關為完成主體工程所必須采取的措施,并有助于主體工程形成的輔助工程的數量,在設計圖表中均無反映,可塑性大,對造價又有極其重要的影響,因此必須根據橋梁的實際情況和施工要求,參考以往的經驗正確計算輔助工程的數量,確保編制的造價符合實際情況。 在橋梁工程造價編制過程中,應按照橋梁的基礎下部結構上部結構其他工程的施工順序在計算主體工程的數量時,充分考慮相應的輔助工程數量,使編制工作程序化、系統化,最大程度地避免漏項或重復的錯誤。
21、 2、 基礎工程2.1基礎種類橋梁的基礎有砌石、混凝土、沉井、打樁和灌注樁等多種結構形式,但一般多采用挖孔樁、鉆孔樁、砌石或混凝土擴大基礎形式。2.2砌石基礎、混凝土擴大基礎砌石基礎、混凝土擴大基礎常稱為天然地基上的基礎。砌石基礎應按片石、塊石分別進行統計匯總,編制造價時,要特別注意劃分砂漿標號,若設計標號與定額規定不同,應進行抽換;若設計圖紙上只有砌體總數時,則考慮基礎外緣和分層砌筑等因素,可按80%的片石及20%的塊石計價。編制混凝土基礎應按不同標號和是否摻用片石分別進行統計匯總,若設計標號與定額規定不同,也要進行抽換。2.3鉆孔灌注樁基礎鉆孔灌注樁基礎的施工工藝比較復雜,計算工程量要結合
22、實際情況和實施性施工組織設計進行,特別應注意以下幾點:2.3.1地質情況根據現場地質情況,選定鉆孔機具的型號,根據實際不同土層厚度對應定額中鉆孔土質選用定額和確定相應的輔助工程量(注意:成孔定額中同一孔內的不同土質,不論其所在的位置如何,均應執行總孔深定額)。如橋梁的一根樁基地質為砂土10m粘土15m卵石3.5m強風化礫巖1.5m弱風化礫巖1m。樁長31m,設計樁徑1.7m。可以看出設計為摩擦樁,這樣就可選用回旋鉆機,分別套用對應的預算定額2.3.2圍堰筑島(如有)當在水中采用圍堰筑島填心進行 鉆孔施工時,可按灌注樁外緣3.0m寬左右確定圍堰及筑島填心的工程量。這時埋設護筒套用預算定額4-28
23、-1。如該大橋有6根樁在水中,根據河床的實際情況,其中4根采用圍堰筑島填心進行鉆孔施工,按干處鉆孔樁施工,另2根因施工期間需要通航,因此設計了一處工作平臺,按水中鉆孔樁施工。針對干處和濕處條件分別套用不同的定額,經計算同一根樁濕處單價(扣除鋼護筒的回收金額)是干處單價的1.5倍。所以,必須嚴格區分干處和濕處施工條件,正確套用預算定額,否則預算值偏差很大。2.3.3鋼護筒在干處埋設鋼護筒,每個鋼護筒一般 可按長2.0m或按設計數量計算;水中埋設鋼護筒可按設計數量計算,并按規定計算回收金額。對于鋼護筒應注意以下5點:2.3.3.1由于定額中鋼護筒在干處考慮了周轉攤銷,水中則按全部設計質量計算,并根
24、據預算定額中規定的回收量計算回收金額。所以必須根據實地調查的水位計算出鋼護筒在干處和水中的數量。2.3.3.2如果在水中采用圍堰,則按陸地情況考慮,不能再按全長使用鋼護筒。 2.3.3.3一般情況下,鋼護筒長度需要根據鉆孔樁所處的位置、地下水位、有無沖刷及成孔設備等因素確定。2.3.3.4水中埋設鋼護筒時,當水深為5m 以內時,一般設計要求入土深度為3m,鋼護筒實際長度為5m+3m=8m。因此,水中埋護筒且當水深為5m以內時,其護筒實際長度應按8m計算。2.3.3.5護筒直徑的確定。護筒直徑可參照橋梁施工規范的有關規定確定,一般情況下,按樁徑加0.2m左右計算。2.3.4水中進行鉆孔 若在水中
25、進行鉆孔時,應計 列灌注樁工作平臺。如該橋鉆機工作平臺,采用固定式平臺,由工作樁、工字鋼、錨固加工件及方木鋪面等組成,鉆機工作平臺利用汽車吊作業平臺上的25t汽車吊進行架調。2.3.5土質鉆孔 鉆孔的土質定額分為多種,并按不同樁徑和鉆孔深度劃分為多項定額標準。故應按照地質鉆探資料,對照定額土質種類的規定,分別確定其鉆孔的工程量。因鉆孔的計量單位是以米計,故其鉆孔深度應以地表面與設計樁底的深度為準。當在水中采用圍堰筑島填心施工時,則應以圍堰的頂面與設計樁底的深度為準。鉆孔廢渣若需遠運處理時,應根據棄置的平均運距另行計算。2.3.6系梁 一般1座墩臺的灌注樁基礎若只有2根 時,就不設置承臺,而設計
26、為系梁,這種系梁工程應按承臺定額計價。當在陸地(或采用圍堰筑島填心鉆孔)進行承臺或系梁施工時,應按實際計算挖基數量及其排水和廢方的遠運處理。2.3.7水下混凝土 澆注水下混凝土的工程量,應 按設計樁徑斷面乘設計樁長計算,不得將擴孔用量計入工程量。若混凝土拌和需設置拌和船(站)時,可根據實際情況取定并計算其費用。3 下部結構橋梁的下部結構,有砌石、現澆混凝土和預制安裝混凝土構件不同結構形式。 3.1分別計價 編制預算時,按照分部分項工程逐一計算工程量,分別進行計價。墩臺的計價工程量為墩臺身及翼墻、墩臺帽、拱座、蓋梁及耳背墻、橋臺等二層以下的帽石(有人行道時為第一層以下的帽石),要區分片石和塊石,
27、以及砂漿和混凝土的不同標高,臺背及錐坡內的填土夯實也需分別計價。 3.2墩臺砌石工程 墩臺砌石工程的數量,若施工設計圖紙上未具體劃分片石、塊石時,則臺身可按75%的片石、25%的塊石,墩身可按60%的片石、40%的塊石,取定其工程量。3.3漿砌混凝土 凡墩、臺、墩鑲面、拱石、帽石、欄桿等采用漿砌混凝土預制塊編制時,預制塊的數量以設計砌體乘以系數作為預制塊的預制工程量。 4 上部結構 橋梁上部結構,通常劃分為行車道、橋面鋪裝和人行道3個部分,有砌石、現澆混凝土、預制安裝混凝土構件、鋼桁架和鋼索吊橋等不同結構形式。在計算上部構造的計價工程量時按行車道板橋面鋪裝人行道的順序進行,可避免重復和遺漏。
28、4.1預制及安裝結構主體工程 近年橋梁多采用預制安裝混凝土結構。編制預算,應按預制、運輸和安裝順序計算和套用預算定額,該三項工程量均以構件的設計數量為準,至于構件的平均運距應根據施工組織設計確定;鋼筋、鋼絞線或高強鋼絲、現澆接縫混凝土、泄水管、支座、伸縮縫(按行車道寬度米計)的工程量,均以施工圖設計圖紙為準。若吊裝設備的使用期超過定額規定工期,可按施工的計劃期調整設備的攤銷費。設備的計劃使用期應包括由設備庫與施工現場的往返運輸和安裝前的試拼,與完工拆除后的清理、修整、油漆所需人全部時間;預制人行道板、緣石、欄桿柱及欄桿扶手等小型構件的工程量,應按設計構件的工程量增計場內運輸和操作損耗。4.2預
29、制及安裝結構輔助工程 應考慮相應的輔助工程,現以該橋30m預應力混凝土T梁的預制安裝為例說明如下: 4.2.1預制場 預制場的平整面積應根據建設工程 規模的大小來確定,并應考慮按設計需要鋪設的碎石墊層。 4.2.2底座數量 大型預制構件平面底座的個數,應 根據施工進度計劃可能周轉使用的次數取定。 4.2.3預制場門架 預制場的門架一般可按施工組 織設計作為計算依據,設備的攤銷費可根據設備的計劃使用期調整。 4.2.4雙導梁吊裝設備 可參考預算定額附注中的 重量。預算定額中制定了多種吊裝構件的施工方法和配套的吊裝設備,但各有其適用范圍,在編制預算時,注意不要漏計,如采用人字扒桿安裝矩形板,每座橋
30、計列一個人字扒桿;不能隨意采用,如纜索吊裝設備是安裝箱形拱橋等的配套吊裝工具,就不得采用纜索吊裝設備為安裝T形梁。同時,在某一項預算中已計列了纜索吊裝設備,就不應計列運輸索道設施,應考慮利用纜索作為運輸材料之用。 4.2.5預制場的軌道鋪設 因為概預算項目表將其 列為臨時工程的一個項目,所以在編制預算時應單獨作為一個子項計算,不能將它只計算在橋梁的上部工程造價內,而在招、投標時則應根據招標文件規定計算在橋梁的上部工程相應的單價內。 4.2.6梁板運距 要充分考慮梁板的運距。如該橋的 T梁運輸,為了節約運距和減少干擾,就是在既有路基上運輸。 5 鋼筋工程 鋼筋工程一般是與混凝土分開計算的,其單位
31、為噸,應按分部分項工程的要求和公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范(JTG D62-2004)中關于I、II級鋼筋的規定,分別計算工程量。 5.1鋼筋數量 鋼筋應以其設計長度所計算的理論質量為準,施工焊接和下料等操作損耗,已計入定額內,不得計入鋼筋的工程量內。 5.2鋼絞線和高強鋼絲工程量 鋼絞線和高強鋼絲的工程量應按設計數量計算,而設計數量為錨固長度和工作長度的重量之和。 5.3鋼筋長度 現澆墩、臺、塔的高度鋼筋的一般定尺長度, 需分節澆筑接長鋼筋時,所需的塔接長度的數量,可按20-30D(D為鋼筋的直徑)另行計入鋼筋數量內。 5.4熱扎鋼筋消耗 熱扎R235、HRB335、HRB400
32、、KL400鋼筋定額消耗的區分。 公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規范(JTG D62-2004)中將普通鋼筋分為熱扎R235、HRB335、HRB400、KL400鋼筋,而預算定額中仍是按I級鋼筋和II級鋼筋分類,因此在套用預算定額時就要正確計算I級、II級鋼筋的工程數量,并根據實際工程數量對預算定額中的I級、II級鋼筋消耗量進行調整。 第四部分 編制工作流程及各環節主要工作一、編制工作流程編制工作大致分為準備、實施和完成三個階段,每個階段的具體工作內容詳見編制工作流程圖。核對委托項目資料填寫資料簽收清單內部分配任務編制制定編制方案組織編制要求補充資料現場查勘按規定編制提交編制成果初稿審
33、核與委托人相關人員共同會審提 交 成 果 報 告不合格的重編有爭議的成果報告接受任務歸檔編制工作流程圖二、各環節的主要工作1、準備階段1) 了解擬編制工程量清單及招標控制價工程項目的基本情況,收集和整理必要的編制依據,判定項目是否具備編制條件;2) 確定項目編制組長,配置相應的編制人員;組織工作動員會議,任務分配、標準要求明確、重要事項交待等。3) 通知項目建設單位提供項目編制必需的資料;4) 根據編制要求,制定項目編制計劃,編制計劃應包括編制內容、編制重點、編制方法和編制時間等內容。2、 實施階段1) 查閱并熟悉有關項目的編制依據,審查項目建設單位所提供資料的合法性、真實性、準確性和完整性;
34、2) 現場踏勘;3) 計量、計價、分析、匯總;4) 在編制過程中應及時與項目建設單位進行溝通,盡量減少今后結算時的爭議發生;5) 按照規定的格式和內容形成工程量清單及招標控制價的初稿;6) 對工程量清單及招標控制價的初稿進行三級復核并做出結論;7) 提交工程量清單及招標控制價的初稿與委托交換編制意見。3、 完成階段1) 根據委托人對工程量清單及招標控制價的初稿的反饋意見,出具終稿;2) 及時整理編制工作底稿、附件、核對取證記錄和有關資料,將完整的項目編制資料與項目建設單位意見資料登記歸檔;3) 對編制數據、資料進行信息化處理,建立編制項目檔案。三、編制實施方法1、項目造價部接受任務時應了解的內
35、容1) 工程項目性質、類別、規模、地點等情況;2) 控制價編制所需的相關資料的可獲得性;3) 工程材料的供應方式;4) 工程項目合理預測的施工方案、現場施工條件;5) 其他需要了解的情況。2、委托人應提供完整詳實的工程相關資料1) 工程項目可行性研究報告(項目建議書)、主管部門項目批復等有關文件;2) 經審批的施工圖、設計變更等;3) 合理預測的施工方案;4) 地質勘探報告;5) 相關會議紀要;6) 其他與本工程有關資料。3、工程預算招標控制價編制工作的主要依據1) 中國建設工程造價管理協會建設工程造價咨詢成果文件質量標準CECA/GC 7-20122) 中國建設工程造價管理協會建設工程招標控
36、制價編審規程CECA/GC 6-20113) 中國建設工程造價管理協會造價咨詢單位執業行為準則中價協2002第015號 4) 中國建設工程造價管理協會工程造價咨詢業務操作指導規程中價協2002第016號5) 本項目的建設批復文件6) 郫縣人民政府郫縣人民政府關于進一步加強政府投資項目評審管理的意見(郫府發201163號)7) 郫縣發展和改革局關于中標后合同價調整報批程序和咨詢機構服務質量指標量化的實施細則(郫發改2011130號)文件8) 公路工程工程量清單計量規范、公路工程工程量標準清單、公路工程標準施工招標文件、建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013)及相關配套文件等;9)
37、四川省交通運輸廳關于印發四川省公路養護工程預算編制辦法及配套定額的通知 川交函【2012】64號、關于貫徹執行交通運輸部關于公布公路工程基本建設項目概算預算編制辦法局部修訂的公告有關事項的通知 川交函2012193號等文件10) 2015年四川省建設工程工程量清單計價定額、公路工程預算定額 JTG/T B06-02-2007及相關配套文件;11) 當期成都市工程造價信息郫縣地區材料信息價、郫縣評審中心材料庫、部分材料市場價格信息。12) 經審批的工程施工圖等13) 標準圖集、技術文件。14) 其它相關資料。4、招標控制價編制的實施辦法.編制招標控制價編制工作的計劃和操作方案項目組編制招標控制價
38、編制工作的計劃和操作方案,明確人員任務安排、工作開展時間、技術要求、工作內容等。.檢查委托人提供的工程資料是否完整、是否有效首先檢查委托人提供的工程資料是否完整、是否有效,是否有相關單位的簽字和蓋章,否則應退回并完善手續;然后熟悉該建設工程相關資料,對招標控制價編制的原則、方法、程序、依據,編制工作中發現的重大問題及解決的原則和方法等事項與委托方交換意見,對提供的編制資料,如有補充應在約定期限補充,使招標控制價編制工作有依有據、有條不紊地進行。.對工程量進行計算工程量是指以物理計量單位或自然計量單位表示的各個具體工程細目的數量。工程量是工程造價編制的基礎,它的準確與否直接影響概算或控制價的準確
39、性。計算工程量是整個招標控制價編制工作過程中是最繁重、花費時間最長的一個環節,因此,必須在工程量的計算上狠下功夫,才能保證招標控制價編制的質量。要準確地核實各分部分項的工程量,必須熟練地掌握建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013)、公路工程工程量清單計量規范中的各項說明和計算規則的含義。只有這樣,才能保證工程量計算的準確性,在計算中如不熟悉計算規則,就可能會造成工程量的多算冒算。.對清單項目的項目特征的描述市政工程的可變性比較大,因此在對清單項目的項目特征描述中,必須嚴格按施工圖設計要求,工描述要準確,避免招標時及結算時出現爭議,保證綜合單價的真實性。.措施費、規費及稅金的計取措
40、施費、規費及稅金的計取必須嚴格按照相關文件嚴格執行,對于安全文明施工增加費的計取,必須嚴格按照川交函2012193號、四川省建設工程安全文明施工措施費計價管理辦法及相關配套文件執行。.工程量清單的復核:清單準確與否,關系到工程投資的控制。因此清單招標控制價編制完成后認真進行全面復核是必要的。復核的內容:工程量的計算、項目特征和工作內容的描述。復核的形式可以是各專業人員互相交換檢查也可是自查。復核項目特征和工作內容時需要結合圖紙、招標文件、技術規范、環境以及實際的施工經驗等逐項進行。復核工程量可以采用如下方法:a、技術經濟指標復核法將編制好的清單進行套定額計價從工程造價指標、主要材料消耗量指標、
41、主要工程量指標等方面與同類市政工程進行比較分析。在復核時,或要選擇與此工程具有相同或相似結構類型、建筑形式、裝修標準、層數等的以往工程,將上述幾種技術經濟指標逐一比較,如果出入不大,可判定清單基本正確,如果出入較大則肯定其中必有問題,那就按圖紙在各分部中查找原因。用技術經濟指標可從宏觀上判斷清單是否大致準確。 b、利用相關工程量之間的關系復核。c、檢查計算底稿進行復核。d、仔細閱讀建筑說明,結構說明及各節點詳圖從中可以發現一些疏忽和遺漏的項目,及時補足。核對清單定額子目名稱是否與設計相同,表達是否明確清楚,有無錯漏項。.編制工程量清單總說明將編制工程的工程量清單的依據、原則和計算范圍以及與工程
42、相關的信息做個詳細說明,以便投標單位報價。.根據招標文件、招標圖紙、工程量清單、定額等分析人、材、機費量;列出甲供材料清單。.結合當地市場信息價計算各分項綜合單價和招標控制價;分析各分項造價占整個項目造價的比例;然后列出需要進行綜合單價評審的項目以及需評審的材料。.形成招標控制價初稿將形成的本招標控制價的工作初稿交委托人,并與委托人相關人員共同會審,形成招標控制價初稿。5、招標控制價編制工作的公司三級復核制度招標控制價初稿出來后,交公司進行三級復核。6、出具正式報告(工程量清單及招標控制價)出具正式工程量清單及控制價文件,打印裝訂成冊,報委托人。7、配合財政評審工作根據本項目委托委托及財政評審
43、中心要求,配合財評單位對郫縣評審中心工程量核對及其他核對工作。8、資料管理.造價工程師在完成編制任務后,應將完成咨詢任務的成果資料包括計算底稿、重要計價依據,正式報告、報告簽收單、咨詢合同等進行歸檔。.按資料清單目錄整理招標控制價編制資料,移交資料給委托人,雙方簽字確認。第四部分 質量控制措施及體系公司堅守以“質量就是生命,時間就是效益”為工作準則,以“專業化、標準化、制度化”作為工作要求,用更靈活的方式,合理的收費,較高的效率,切實維護客戶的合法利益,為此公司建立健全了質量控制體系: 1、造價部經理:對部門業務工作質量負責,對工程造價咨詢成果進行第三級審核,查閱項目組的工作計劃、工作底稿及委
44、托方提供的各種資料,對復核出的問題責成項目經理修改。2、項目經理:對本項目承擔的工程造價咨詢業務全部工作結果負責,負責對各專業工程師提交的工作成果進行審核,為造價咨詢業務的第二級審核。3、專業工程師:對所承擔的咨詢業務質量負責,負責對自身及本專業技術員工作成果進行審核,同時負責對校審意見進行修改,為造價咨詢業務的第一級審核。4、技術員:負責完成本專業領域的造價業務,保證成果的正確性,有效開展自查和互查工作。完善的相關質量控制要求:公司的工程咨詢服務流程劃分為三個階段:計劃階段、執行階段和完成階段,各階段形成了相關的控制文件或控制要求。積極開展內部培訓,不斷適應行業發展的需要:為提高公司專業人員
45、的業務能力,適應行業發展的需要,本公司建立了定期培訓制度,每半年對專業人員進行一次專業培訓,在具體工作中遇到比較突出的問題及時進行針對性培訓,對省市專業機構組織的各種與公司業務有關的培訓本公司均積極派員參加,這為提高公司服務質量提供了有力的保障。一、質量目標以質量求生存,我們公司鄭重承諾,嚴格按照現行國家地方造價管理文件的規定,結合委托人的具體質量要求,保質保量按時完成委托的各項任務。二、質量保證體系為了保證工程量清單及招標控制價的編制質量,我們將嚴格按照國家有關法律、法規以及建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013)、公路工程工程量清單計量規范、四川省建設工程工程量清單計價定額(
46、2015年)以及等造價管理其他相關文件,在委托授權范圍內,遵循合法、公正、客觀的原則,開展擬建項目的工程量清單及招標控制價的編制工作。擬建項目的工程量清單及招標控制價的編制工作的質量控制主要包括編制人員要求、編制實施方案、編制工作底稿、造價咨詢與成本優化整合、編制檔案管理等方面的質量控制。所以我們公司組建的編制項目部將合理運用質量控制程序,選派能勝任編制工作的專業人員,搜集充分準確的編制依據,編制詳細完整的編制工作底稿,完善編制內部控制、復核體系,保證所有編制工作符合國家法律、法規及委托人有關規定的要求。1、制定具體項目編制工作方案根據每一個工程項目的具體情況,制定出切實、可行的實施方案,報部
47、門主管及項目領導班子同意后執行。編制工作方案的內容包括:編制工作目標、范圍、內容與重點、工作起止時間、人員的組成及分工等。編制工作方案要結合項目情況及委托人對項目的進度及質量要求。如若編制項目遇特殊情況需調整人員、時間等應及時與委托人溝通,確保咨詢服務工作保質保量按期完成。2、執業人員的管理制度.具有豐富經驗的造價人員擔任項目經理,項目經理必須是專職的人員而且專業執業資格必須在我公司注冊。.編制人員必須具備全國工程造價員及其以上的執業資格,無執業資格的人員一律不得從事編制工作。 .編制人員的選配上,采取回避制度,并且編制項目部工作人員不得為相應項目提供勘察、設計、設計、施工、建管、監理、招投標
48、及其他服務。3、執業人員的職業道德及服務意識道德是由一定社會的經濟基礎所決定的社會意識形態,職業道德是指在一定職業活動中,從業人員應遵循的、體現一定職業特征、調整一定職業關系的職業行為準則和規范。職業道德的社會影響不可低估,其作用首先是通過調整職業關系來保證職業活動和職業生活的正常進行;其次,高尚的職業對社會道德風尚會產生積極的影響。造價咨詢行業作為市場經濟活動的一個重要領域,主要提供造價咨詢服務,其服務質量的好壞直接影響著國家以及建設單位的利益,進而影響著整個社會的經濟秩序。作為工程量清單及招標控制價的編制人員,要不斷改善自己的服務態度和提高自己的服務質量。要把為客戶創造價值、使客戶滿意作為
49、服務宗旨。4、編制依據的搜集在進行工程量清單及招標控制價的編制時要有理有據,不能憑空想像,任意抬高或降低工程造價,所以,編制人員必須搜集大量真實、有效的證據。. 國家有關投資計劃、財政預算、財務、會計、經濟合同和工程建設的法律、法規及規章制度等與工程項目相關的規定;. 國家主管部門及地方有關部門頒布的標準、定額和工程技術經濟規范;.政府投資主管部門批復或審查通過的項目建議書、可行性研究報告、初步設計概算、工程重大設計變更、招標核準文件等資料。.與工程項目有關的市場價格信息、同類項目的技術經濟指標及其他參考文件。.其他有關項目編制的資料。5、編制詳細、完整、可查的工作底稿工作底稿是指編制人員在執
50、行編制工作業務時形成的,反映編制程序實施情況、支持編制結論的工作記錄和獲取的資料。編制人員必須按照國家有關法律、法規以及建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013)、公路工程工程量清單計量規范、四川省建設工程工程量清單計價定額(2015年)以及其他相關文件的規定,做好工作底稿的編制、管理,確保編制工作的質量,提高編制工作的效率,保證編制過程客觀公正,有利于節約國家投資,杜絕腐敗,維護社會公共利益,工作底稿是評價、考核編制工作人員專業能力和工作業績的依據,也是控制編制質量和監控編制工作的手段,并成為判斷編制機構及編制人員責任的有效證據。所以編制工作人員必須編制詳細、完整、可查的工作底稿
51、,以備委托人隨時查閱。6、內部質量復核制度為保證編制工作質量,公司內部實行造價部經理、項目經理、專業工程師的三級復核制度。.造價部經理:對部門業務工作質量負責,對工程造價咨詢成果進行第三級審核,查閱項目組的工作計劃、工作底稿及委托方提供的各種資料,對復核出的問題責成項目經理修改;. 項目經理:對項目全部工作結果負責,為造價咨詢業務的第二級審核。負責本工程使用的圖紙、資料和成果文件的的安全和完整,并在完成后三日內收齊使用圖紙、資料(含過程中計算、收集的所有資料)和正式成果文件(含電子文檔)并移交內業人員。. 專業工程師:對所承擔的咨詢業務質量負責,負校審意見修改,為造價咨詢業務的第一級審核。負責
52、本專業使用的圖紙、資料的安全和完整,并在完成后二日內移交項目經理 。上述三級質量復核工作,必須做出復核記錄,書面表示復核意見并簽名。公司經理在正式造價成果報告發出前要對以下的內容進行審核并簽發文稿:是否已簽訂業務約定書;編制結果是否經委托方及建設單位簽字認可;重要事項是否在報告中披露;造價成果初稿是否征求委托方意見;造價成果報告是否符合要求。6、重大問題和爭議事項的處理制度在擬建工程項目的工程量清單及招標控制價的編制過程中,如發現編制項目中有重大、疑難問題及爭議事項,實行由項目主編、項目組長、項目經理層層書面匯報制度,由質量控制部解決,對編制工作中的有重大、疑難問題及爭議事項要書面報告委托人,
53、接受委托人的指導和監督,任何個人不得隱瞞和私自處理重大、疑難問題及爭議事項。對無法解決的重大問題、疑難問題由質量控制部組織召開專題匯審會議或咨詢有關專家或省市行委托管部門。7、會議紀要制度在擬建工程項目的工程量清單及招標控制價的編制過程中,凡涉及重大、疑難問題及爭議事項的有關會議,必須作好會議紀要,并由出席會議的人員簽名,會議紀要是工程量清單及招標控制價的重要編制證據之一。8、檔案管理制度工程量清單及招標控制價編制工作全部完成后,公司參加編制人員按工程項目管理有限公司檔案管理制度的有關規定對各類工作底稿進行歸類、整理、裝訂成冊,移交辦公室存檔,以便隨時備查。三、工程量清單及招標控制價編制的質量
54、控制招標控制價是招標人在工程招標前編制的建設工程造價的期望值,雖然不是決定投標能否中標的標準價,但在某種意義上講,工程造價也因此而定位,所以,“招標控制價”的編制工作是工程項目招標中很關鍵的環節。這就要求在編制工程“招標控制價”時要細致謹慎,依據項目的具體情況,將正常合理的施工方案、技術規范等要求要全面考慮進去。對于設計的缺陷,要利用會審進行完善,避免投標單位利用清單上的漏洞進行不平衡報價,浪費國家資金。工程量清單包括分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單、規費項目清單以及稅金項目清單。1、分部分項工程量清單及計價表分部分項工程量清單指完成擬建工程的實體工程項目數量的清單。分部分項工程
55、量清單應根據建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013) 、公路工程工程量清單計量規范、市政工程工程量計算規范GB50857-2013等(以下簡稱計價規范)規定的統一項目編碼、項目名稱、計量單位和工程量計算規則進行編制。.分部分項工程量清單的項目編碼,一至九位應按計價規范規定設置;十至十二位應根據擬建工程的工程量清單項目名稱由其發包人設置,并應自001起順序編制。 .項目名稱應按計價規范的項目名稱與項目特征并結合擬建工程的實際確定。計價規范沒有的項目,編制人可作相應補充,并報當地造價管理機構備案。 .分部分項工程量清單的計量單位應按計價規范規定的計量單位確定。.工程數量應按計價規范規
56、定的工程量計算規則計算。在嚴格按照以上“四個統一”進行編制工程量清單的同時,還有一個非常重要的內容不容忽視,那就是項目特征,在編制工程量清單時,必須嚴格按設計圖紙及參考圖集進行項目特征的描述,在設計圖紙及參考圖集描述不清楚時,絕對不能籠統地描述為“詳設計圖紙及參考圖集”(現在很多工程量清單都存在此問題,給以后的工程結算留下了隱患)。2、措施項目清單及計價表措施項目清單指為完成工程項目施工,發生于該工程施工前和施工過程中的技術、生活、安全等方面的非工程實體項目的清單。措施項目工程量清單分為兩部分:措施項目清單(一)、措施項目清單(二). 措施項目清單(一)主要由安全文明措施(含文明施工、安全施工
57、、臨時設施、環境保護)、夜間施工、二次搬運、冬雨季施工、大型機械設備進出場及安拆、施工排水、施工降水、地上、地下設施,建筑物的臨時保護設施以及已完工程及設備保護等組成,其中安全文明措施費用為不可競爭費用,必須嚴格按照政策文件規定執行。. 措施項目清單(二)編制人員必須熟悉設計圖紙及施工工藝,并且必須深入現場,查勘擬建項目的周圍環境,結合擬建工程的具體情況及擬定的施工方案或施工組織設計參照計價規范和四川省建設工程工程量清單計價定額(2015年)編制。計價規范和計價定額未列出的項目,編制人可作補充。 3、其他項目清單及計價表其他項目清單指根據擬建工程的具體情況,在分部分項工程量清單和措施項目清單以
58、外的項目。主要包括暫列金額、暫估價格(包含暫估價和專業工程暫估價)、計日工和總承包服務費等。. 暫列金額暫列金額是招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項,用于施工合同簽訂時尚未確定或者不可預見的所需材料、設備、服務的采購,施工中可能發生的工程變更、合同約定調整因素出現時的工程價款調整以及發生的索賠、現場簽證確認等的費用。一般可按分部分項工程量清單工程費暫估列。. 暫估價招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發生但暫時不能確定價格的材料單價以及專業工程的金額。. 計日工計日工項目清單應依據擬建工程的具體情況,詳細列出人工、材料、機械的名稱、計量單位和相應的估算數量。在編制計日工清單
59、時應盡量將可能發生的零星人工、材料、機械羅列全面,以便在施工過程中發生零星用工后有章可循。在估計暫估數量時,應盡可能地切合實際,不能盲目估計,既不能太多也不能太少,例如某工程量清單,其中的零星工作項目的數量全部都暫估為“1”,其實這樣做對于編制者來說,工作非常輕松,而且很方便,但是對于委托人來說,無疑使零星工作項目報價失去了競爭力,因為數量很小,單價即使很高,對總價的影響只能是微乎其微,或者說基本上沒有影響。這樣如果施工過程中零星工作項目發生的比較多的話,則委托就會損失很多不必要的資金。. 總承包服務費總承包服務費是指總承包人為配合協調發包人進行的工程分包自行采購的設備、材料等進行管理、服務以
60、及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用,一般以中標人的投標報價為準。發包人要求承包人完成的配合協調發包人進行的工程分包管理及其服務和材料采購、保管內容及工程量同招標文件的要求發生變化的允許調整,其具體調整方法應在招標文件或合同中明確。在招標文件中應列明分包工程的內容、分包工程的估算造價及需投標人配合協調的內容和承擔的責任以及自行采購材料在交接、保管過程中需投標人提供的服務內容和承擔的責任。4、規費項目清單以及稅金項目清單規費項目清單以及稅金項目清單必須嚴格按照國家有關規定執行。在編制工程量清單及招標控制價時,應全面掌握建設工程工程量清單計價規范(GB50500-2013)中的工程量計
61、算規則,另外還要熟悉四川省建設工程工程量清單計價定額(2015年)的計價規則,同時在編制“工程量清單及招標控制價”時要搞清楚不同專業,使用什么定額,分清界限。且不能單純的依靠定額,對于超出市場價格太多的定額子目要結合市場多搞市場調查,在日常工作中多總結、多積累、多交流。對照計價依據結合市場行情,給出的綜合單價合情合理。符合國家建設工程工程量清單計價規范的實質市場形成價格。第五部分 成果文件的編制深度及完整度編制工程量清單及招標控制價的最終成果文件均應以書面形式體現,并應有詳細、可查的工作底稿,其編制深度必須符合國家有關工程建設的相關法規、政策、規范和標準,在編制過程中必須嚴格執行工程建設強制性
62、規范標準和條文,滿足招標工作的需要,保證招標工作順利進行。第六部分 協調工期、成本、質量的基本策略一、前期準備階段為了更好地完成工程中工期、成本、質量的均衡,在工程前期準備階段應當特別注重以下幾個方面:1、 重視勘察、設計對項目成本的重要影響2、 做好設備與材料的選用3、 做好招標文件、工程量清單及控制價編制4、 選擇有經驗、有實力保證的施工企業5、 組織強有力的建設管理隊伍二、工程實施階段1、按照合同約定,由承包方采購的,建設方應加強監督,確保工程物資符合設計標準和合同要求,嚴禁不合格物資投入項目建設。大宗材料的采購應實行招標方式。2、工程項目管理包含很多方面,因此為了在施工中做到工期、成本
63、、質量的平衡協調,具體應該做到:嚴格要求承包人按照施工設計圖施工。堅持質量最優化標準。及時查漏補缺對施工中可能出現的延誤交工日期的質量問題及時進行妥善處理。在保證質量達標的同時應要求承包人合理用料,從而節約成本。考慮到天氣影響,在施工過程中嚴格管理,保證施工人員積極施工,不拖不賴工,實現工程準時交工要求承包人對施工過程中的機械臨時租賃費等做好統一規劃、維護保養,使其正常運轉,保證施工進度,可以有效降低成本要求承包人在施工過程中還要加強對施工人員的責任感,在工程管理監督下做好自我監督,確保工程進度。嚴格控制承包人的索賠、變更、核定要求,以避免承包人的費用增加圈套3、合理安排施工任務和進度,建立健
64、全材料管控制度,加強對材料質量、價格的管理,避免承包人的材料設備價格變更請求。4、實行嚴格的工程監理制度,對承包單位在施工質量、工期、進度、安全和資金使用方面實施監督。三、工期、成本均衡優化途徑通過分析工程工期提前的約束因素,對于直接費用率最小的施工活動進行壓縮,直到將正常的工期進度不能壓縮為止,此時,我們就可以算出每次工期縮短后的工程項目的直接費用、間接費用和總費用。比如,在工程項目路面施工中,如果需要加快各基層的工作進度,需要說明的是,加快工程進度的原則必須是以保證工程質量為基本前提,對于路面基層的基本要求是7d無側限抗壓強度達到規定值后方予計量,并進行上層施工,假設路面每層每施工段時間需
65、縮短3d,則必須要求該層4d無側限抗壓強度達到7d的標準。這樣要先做各基層按4d無側限抗壓強度達到7d標準的配合比試驗,選取增加投入最少的那一層作為縮短工期的工程項目。這樣能夠使工程調價減小最低限度,即技術上可行,經濟上又合理。第七部分 成果文件的積累與應用工程造價資料的積累是工程造價咨詢單位經驗和業績的積累,通過不斷的積累,才能提高咨詢服務的質量,提高商業信譽,吸引更多的客戶,在社會上樹立起名牌企業的形象,為社會提供全面準確的咨詢服務。我們公司在每次做完一項工程后都將運用科學的統計方法,按不同的工程類別分別統計分析,做成造價指標,并將其裝訂成冊,在以后進行工程量及招標控制價的編制工作的時候就
66、可以充分利用這些指標,這樣可以使編制工作有的放矢,抓住主要矛盾,比如說同類工程的單位造價,單方鋼筋、砼含量指標等。 工程造價資料的積累是工程造價管理的基礎,只有不斷收集,科學地整理工程造價資料并形成制度,才能做好這項工作,以便更好的適應建筑市場的發展,為委托人服務。第八部分 服務質量回訪制度自編制工作按委托人的要求完成后,公司將實行服務質量回訪制度,樹立“客戶至上”的服務理念。1、由我公司的領導帶領有關人員組成服務質量回訪小組,向委托人征求對服務質量的意見,回訪前必須擬訂回訪提綱,回訪中應真實記錄咨詢成果及咨詢服務工作產生的成效及存在問題,并收集委托方對服務質量的評價意見;從中發現服務質量存在
67、的問題,分析原因,及時研究改進。2、回訪人員必須認真聽取委托人的意見,并做好回訪記錄,整理后向上級匯報。在回訪中凡是委托人認為不合格或不稱職的工作人員,我公司一律予以更換,以后不得再用,確保工程量清單及招標控制價編制工作的質量。3、回訪完成以后應編寫服務總結,總結應全面歸納分析服務的優缺點和經驗教訓,將存在的問題納入質量改進目標,提出相應的解決措施與方法,并形成總結報告交技術總負責人審閱。4、項目負責人應在咨詢服務回訪與總結的基礎上歸納出共性問題,采取相應解決措施,并制訂出針對性的業務培訓與業務建設計劃,使業務質量、水平和成效不斷提高。隨著我國建設工程計價制度的改革,各項法律法規、規章制度的不斷深入和完善,開放的市場日益活躍,影響工程造價的動態因素越來越多,使政府投資項目的工程量清單和招標控制價的編制工作更顯艱巨、繁重。因此我們要明確職責,積極開拓,有強烈的時代感和責任感,堅持客觀、公正、廉潔、高效的原則,做好政府投資項目的工程量清單和招標控制價的編制工作。