1、LOGO 商業地產開發調研報告商業地產開發調研報告 大連集團股份有限公司大連集團股份有限公司 2 分項解讀分項解讀 大連集團公司簡介大連集團公司簡介 1 商業地產開發特點商業地產開發特點 2 廣場經典案例介紹廣場經典案例介紹 3 模式的文化產業之路模式的文化產業之路 4 3 1.大連集團公司簡介大連集團公司簡介 創立時間：創立時間：1988年，年，2001年進入商業地產領域。年進入商業地產領域。 公司規模：資產公司規模：資產1000億元，年銷售額億元，年銷售額600億元。億元。 經營情況：經營情況：27個個廣場廣場（35個在建），個在建），8家家五星級酒五星級酒 店店，持有的收租物業面積約，持
2、有的收租物業面積約700萬平方米。萬平方米。 企業使命：“共創財富、公益社會”企業使命：“共創財富、公益社會” 近期目標：到近期目標：到2012年，年銷售收入超過年，年銷售收入超過1000億元，凈億元，凈 利潤超過利潤超過60億元億元 ，商業地產開業，商業地產開業80個廣場、五星、個廣場、五星、 六星級酒店超過六星級酒店超過45家、連鎖百貨超過家、連鎖百貨超過65家，持有的收租家，持有的收租 物業面積超過物業面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業集團。萬平方米，成為中國一流的企業集團。 4 商業地產發展歷程商業地產發展歷程 2001 年，第一個商業地產項目年，第一個商業地產項目長春沃爾瑪
3、項目建成。長春沃爾瑪項目建成。 2002 年，在長春、長沙、濟南、南昌、南京、北京、天津、武漢、年，在長春、長沙、濟南、南昌、南京、北京、天津、武漢、 沈陽等沈陽等15 個大中城市展開投資。第一代、第二代產品進入投資高峰個大中城市展開投資。第一代、第二代產品進入投資高峰 期，并在中國房地產界第一個提出做百年企業。期，并在中國房地產界第一個提出做百年企業。 2003 年年12 月，第二代產品的代表作月，第二代產品的代表作沈陽沃爾瑪項目沈陽沃爾瑪項目 遭遇開業后的停業風波。商業地產模式遭遇調整。（調整后：遭遇開業后的停業風波。商業地產模式遭遇調整。（調整后： （1）確立核心商業“只租不售”的模式；（）確立核心商業“只租不售”的模式；（2）核心模式調整，確）核心模式調整，確 立“賣什么
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