福州廣場(chǎng)購(gòu)物中心溝通方案白皮書(shū)(116頁(yè)).ppt
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福州廣場(chǎng)購(gòu)物中心溝通方案白皮書(shū)(116頁(yè)).ppt
1、福州 廣場(chǎng)白皮書(shū) 及時(shí)的姿態(tài) 及時(shí)溝通大牌團(tuán) 聽(tīng)說(shuō),廣場(chǎng)是一個(gè)綜合體。 聽(tīng)說(shuō),廣場(chǎng)在年前已經(jīng)比過(guò)幾輪稿了。 聽(tīng)說(shuō),福州邀請(qǐng)了多次后,祝總答應(yīng)參與比稿。 其實(shí),如果說(shuō)廣場(chǎng)是一個(gè)綜合體, 那么就讓及時(shí)溝通來(lái)試試吧。 其實(shí),如果多輪比稿都沒(méi)讓動(dòng)心, 這次我們來(lái),得失已經(jīng)不重要, 展現(xiàn)及時(shí)溝通的價(jià)值,就夠了。 其實(shí),多次的邀請(qǐng),不是說(shuō)及時(shí)有多牛, 這是和及時(shí)的緣分。 言歸正傳。 說(shuō)目標(biāo) “廣場(chǎng)一定要做成標(biāo)桿。” 同仁 說(shuō)客群 “兄弟,廣場(chǎng)的營(yíng)銷方式, 肯定是走高端品牌路線,面對(duì)是高端客群。” 中原地產(chǎn)代理福建分公司同仁 說(shuō)市場(chǎng) “從拍賣拿地到秋交會(huì)上幾大項(xiàng)目聯(lián)展, 再到現(xiàn)在,廣場(chǎng)項(xiàng)目在市場(chǎng)上的關(guān)注度一
2、直很高。” 福州零距離房產(chǎn)營(yíng)銷有限公司同仁 說(shuō)價(jià)值 “市中心的項(xiàng)目,市場(chǎng)價(jià)值不用多說(shuō)。” 福州市立丹行市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有限公司 以上言論。責(zé)權(quán)各自負(fù)責(zé)。 及時(shí)溝通保留繼續(xù)溝通的權(quán)力。 現(xiàn)在, 說(shuō)說(shuō)及時(shí)的看法。 看回項(xiàng)目。 廣場(chǎng),商業(yè)+住宅的類綜合體屬性, 它的成功脫離不了城市綜合體項(xiàng)目成功的規(guī)律。 1.地段價(jià)值。 這是項(xiàng)目最根本也是最基礎(chǔ)的價(jià)值。城市綜合體的出現(xiàn) 是城市集約化發(fā)展的產(chǎn)物,由平面走向立體的城市功能 布局決定了地段價(jià)值對(duì)于綜合體的重要性。 2.品牌。 說(shuō)白了,就是誰(shuí)在做。品牌發(fā)展商和普通開(kāi)發(fā)商對(duì)項(xiàng)目 的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)有著本質(zhì)區(qū)別,尤其是整合資源的能力。 3.產(chǎn)品打造。 洞察了城市發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)
3、品,才擁有生命力。 本案將從城市綜合體成功的三個(gè)要素著手, 逐一分析項(xiàng)目的品牌價(jià)值、產(chǎn)品價(jià)值, 而地段價(jià)值是整案不曾脫離的原點(diǎn)。 一 看 產(chǎn)品系與廣場(chǎng) 。 時(shí)間:2009年年底 人物:總裁 郁亮 言論: 2010年將進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),除80%的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為住宅產(chǎn)品外, 其余20%將開(kāi)發(fā)持有型商業(yè)物業(yè), 的商業(yè)地產(chǎn)計(jì)劃包括正在計(jì)劃之中的深圳5個(gè)酒店, 以及2010年將落地的以服務(wù)為主的養(yǎng)老物業(yè), 同時(shí),預(yù)計(jì)未來(lái)三年內(nèi)將建成220萬(wàn)平方米的住宅商業(yè)配套。 廣場(chǎng), 布局商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略要地。 蘇州 國(guó)際廣場(chǎng) 開(kāi)盤(pán)時(shí)間 2010-06 占地面積: 56514平方米 建筑面積:100200平方米 物業(yè)構(gòu)成:普通住宅+商業(yè) 地段:絕對(duì)市中心邊緣 項(xiàng)目特點(diǎn): 1. 核心商圈,推動(dòng)區(qū)域發(fā)展 2. 綠色建筑,環(huán)保低碳生活 3