合肥金地國際城住宅地產(chǎn)項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)細化定位研究（52頁）.ppt
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合肥金地國際城住宅地產(chǎn)項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)細化定位研究（52頁）.ppt
1、2021/4/12 2021/4/12 業(yè)態(tài)細化定位研究業(yè)態(tài)細化定位研究 謹呈：安徽金大地房屋開發(fā)有限公司 金地國際城市項目商業(yè)部分 2 研究工作步驟研究工作步驟 前期報告前期報告 要點回顧要點回顧 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 總策略總策略 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 細化定位細化定位 創(chuàng)意生活館創(chuàng)意生活館 研究研究 3 研究工作步驟研究工作步驟 前期報告前期報告 要點回顧要點回顧 業(yè)態(tài)定位業(yè)態(tài)定位 總策略總策略 業(yè)態(tài)業(yè)態(tài) 細化定位細化定位 創(chuàng)意生活館創(chuàng)意生活館 研究研究 4 項目發(fā)展策略項目發(fā)展策略 多功能商業(yè)休閑區(qū)即都市生活體驗中心 市場形象定位市場形象定位 現(xiàn)代都市生活體驗中心、合肥URC（UrbanRecreat
2、istCenter）、 引領(lǐng)合肥商業(yè)街區(qū)的最前衛(wèi)潮流 商業(yè)功能定位商業(yè)功能定位 餐飲、休閑、文化、娛樂、健身、交流、公共服務(wù)、購物等多種功 能 經(jīng)營檔次定位經(jīng)營檔次定位 中檔，局部高檔（項目各專業(yè)店、專賣店、便利店以中檔偏上為主， 各品類均設(shè)置個別高檔商家） 投資客戶投資客戶 合肥市區(qū)收入較高的投資客（政府公務(wù)員、企業(yè)管理人員、企事 業(yè)技術(shù)人員及部分生意人等) 項目周邊經(jīng)商小業(yè)主（也可自用） 淮南市投資客及其他 價格實現(xiàn)試算價格實現(xiàn)試算 街區(qū)定位優(yōu)化后，價格預(yù)期為12795元/平方米 本項目前期定位要點回顧本項目前期定位要點回顧 項目命名項目命名 金地88街 5 經(jīng)營者經(jīng)營者 主力商家：特色餐
3、飲及特色休閑吧。如：必勝客、STARBUCKS、上島、名 典、花園咖啡等 品牌專賣店、專業(yè)店、便利店：如服裝、休閑酒吧、咖啡廳、連鎖餐飲店、 7-Eleven等 獨立個體經(jīng)營者，具有一定實力和經(jīng)營經(jīng)驗的個體經(jīng)營戶 目標消費群體目標消費群體 主力消費群 主要居住在項目所界定的商圈內(nèi) 收入水平高、消費能力強 以公務(wù)員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主 本項目業(yè)主為其主要消費群體之一 表現(xiàn)為經(jīng)常性消費為主 次消費群 居住在以上商圈之外的次輻射地帶 消費能力強 以公務(wù)員、企業(yè)管理人員、企事業(yè)技術(shù)人員及部分生意人為主，同時可能 吸引部分外來人口 間斷性消費，可能1個月來2-3次 項目經(jīng)營管理項目經(jīng)營管理 模式定位模式定位 經(jīng)營管理方向 銷售期，統(tǒng)一進行招商，直至項目全部開發(fā)完畢； 后期局部聘請專業(yè)公司進行統(tǒng)一經(jīng)營管理，其它部分可以先協(xié)助業(yè)主成立 商業(yè)街的租賃部，但不負責商業(yè)街后期經(jīng)營管理
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