2013年上海中建大公館別墅整合營銷策劃報告(23頁).ppt
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2013年上海中建大公館別墅整合營銷策劃報告(23頁).ppt
1、PRODUCED BY TOSPUR,2013-01 2013年中建大公館整合營銷策劃報告 守正出奇 內外夾攻 內部策略:地段趨同產品制勝 【競品項目地段價值&區域優勢資源相同&本案主要訴求產品賣點】 外部策略:打穿地段產品添彩 【放大本案地段價值&自身產品優勢為本案錦上添花】 項目價值 全盤營銷 策略 客戶儲備 攻占浦東 扎根北區 突破市區 項目所處新江灣城核心位置,周邊配套成熟 深入楊浦企業細節操作,派單、DM、戶外看板,線 下公關,截留競品項目,楊浦作為主戰場,配合寶山、 虹口 通過巡展、路演、派單等線下活動覆蓋浦東高端區域, 碧云、聯洋、陸家嘴等地,攻占浦東 現場管理 市區推廣主要集中
2、在靜安寺等人流集中地,并安排巡 展,儲備市區客戶 產品價值 新江灣價值 新江灣城目前唯一純別墅項目,項目附贈面積 擴大影響,在項目價值、現場管理、客戶儲備三條線進行同步提升 現場展示 銷售管理 現場展示、樣板房軟裝的強化與調整 同策標準化作業流程與科學激勵 全盤營銷策略總綱 執行深度是本次戰役的關鍵 必須做精、做深、執行到位 北區攻堅戰 楊浦:占66% 寶山:占11% 虹口:占16% 同策新江灣項目的別墅北區來人分析 楊浦占絕對比例,將作為本場戰役的主戰場 虹口、寶山也有一定的客戶儲備量,將作為本 場戰役的副戰場 北區攻堅戰 楊浦區策略方案 楊浦區主要推廣方式: 巡展路演 企業陌拜 DM派單
3、場所活勱 場所選擇建議:五角場 通過在人流集中地方丼行巡展、路演,擴大項目在區域的影響力 場所選擇建議:五角場各辦公樓 通過不企業的溝通,在企業上層進行推廣活勱 場所選擇建議:企業及私營業主 通過活勱公司選擇本項目客戶,做定點單片派發,及DM直投 場所選擇建議:各大酒店VIP包間,會所等 制作各種贈送品,如臺卡、掛畫、杯墊等,覆蓋高端酒店及會所的包間 北區攻堅戰 楊浦區策略方案 巡展路演 萬達廣場 巴黎春天 百聯商廈 地點: 萬達廣場、巴黎春天、百聯商廈 時間: 3月-4月(具體時間根據商場當期定) 人員: 銷售人員3名(雙休5名) 物料: 項目樓書、銷平銷海 北區攻堅戰 楊浦區策略方案 企業陌拜 物料派發 課題講座 拜訪時間:周二至周五(下午2點至4點) 拜訪對象:企業公會或行政部門先入沒逐步進入企業高層 拜訪形式:針對有電話企業,先做電話預約,無法電話預約的企業由 前臺深入,可通過贈送