龍崗坪山大工業(yè)區(qū)地塊入市時機(jī)研判及整體定位報告大綱(226頁).ppt
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資源ID:92025
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全文頁數(shù):225頁
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龍崗坪山大工業(yè)區(qū)地塊入市時機(jī)研判及整體定位報告大綱(226頁).ppt
1、謹(jǐn)呈:謹(jǐn)呈: 彭成實業(yè)有限公司彭成實業(yè)有限公司 龍崗坪山大工業(yè)區(qū)地塊入市時機(jī)研龍崗坪山大工業(yè)區(qū)地塊入市時機(jī)研 判及整體定位報告大綱判及整體定位報告大綱 工作階段劃分工作階段劃分 挖掘市場機(jī)會點挖掘市場機(jī)會點 現(xiàn)狀和趨勢性客戶研判現(xiàn)狀和趨勢性客戶研判 明確本項目核心競爭方向明確本項目核心競爭方向 整體定位整體定位 房地產(chǎn)市場房地產(chǎn)市場 坪山區(qū)域經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃研究坪山區(qū)域經(jīng)濟(jì)與規(guī)劃研究 競爭區(qū)域研究:龍崗中心城競爭區(qū)域研究:龍崗中心城 本區(qū)域研究:典型項目分析本區(qū)域研究:典型項目分析 (萬科金域東郡、深業(yè)東城(萬科金域東郡、深業(yè)東城 上邸等)上邸等) 本區(qū)域客戶群研究本區(qū)域客戶群研究 類似區(qū)域典型案例
2、研究類似區(qū)域典型案例研究 2010/04/032010/04/03 2010/04/102010/04/10 2010/04/252010/04/25 第一階段第一階段 項目入市時機(jī)及整體定位項目入市時機(jī)及整體定位 第一階段(調(diào)研期)第一階段(調(diào)研期) 市場調(diào)研市場調(diào)研 第二階段第二階段 基于整體定位的啟動區(qū)策略基于整體定位的啟動區(qū)策略 及物業(yè)發(fā)展建議及物業(yè)發(fā)展建議 本階段:主要分析市場環(huán)境與深圳類似區(qū)域典型項目的開發(fā)模式,結(jié)合本地塊現(xiàn)本階段:主要分析市場環(huán)境與深圳類似區(qū)域典型項目的開發(fā)模式,結(jié)合本地塊現(xiàn) 狀資源,基于時間和空間的考慮明確本項目入市時機(jī)和發(fā)展方向狀資源,基于時間和空間的考慮明確
3、本項目入市時機(jī)和發(fā)展方向 區(qū)域房地產(chǎn)分析區(qū)域房地產(chǎn)分析 競爭分析競爭分析 報告整體框架報告整體框架 項目本體分析項目本體分析 案例借鑒案例借鑒 項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略 可行性經(jīng)濟(jì)測算可行性經(jīng)濟(jì)測算 項目整體定位項目整體定位 現(xiàn)狀客戶分析現(xiàn)狀客戶分析 項目整體開發(fā)策略項目整體開發(fā)策略 入市時機(jī)研判入市時機(jī)研判 分期策略分期策略 不同產(chǎn)品配比下的可行性測算不同產(chǎn)品配比下的可行性測算 坪山新城區(qū)域概況坪山新城區(qū)域概況 1 項目 整體 定位 0202 坪山新城區(qū)域概況坪山新城區(qū)域概況 競爭分析競爭分析 項目本體分析項目本體分析 現(xiàn)狀客戶分析現(xiàn)狀客戶分析 區(qū)域房地產(chǎn)市場分析區(qū)域房地產(chǎn)市場分析 項目所在區(qū)域研究項目所在區(qū)域研究 區(qū)域現(xiàn)狀區(qū)域現(xiàn)狀 區(qū)域發(fā)展趨勢區(qū)域發(fā)展趨勢 現(xiàn)狀中的問題和矛盾 尋找區(qū)域發(fā)展的機(jī)會 坪山新城所在區(qū)域相對封閉:坪山相對深坪山新城所在區(qū)域相對封閉:坪山相對深 圳其他鎮(zhèn)區(qū)較為落