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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)城市綜合體項目成本預(yù)測與分析（25頁）.pdf

資源ID：92129 資源大小：295.29KB 全文頁數(shù)：25頁
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商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)城市綜合體項目成本預(yù)測與分析（25頁）.pdf

1、填表指引填表指引本表為可研目標(biāo)成本、計劃目標(biāo)成本、目標(biāo)控制成本、預(yù)目標(biāo)成本和目標(biāo)成本測算的統(tǒng)一格式。本表填報的主要責(zé)任部門為成本控制部。其中規(guī)劃指標(biāo)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)，建造標(biāo)準(zhǔn)按營銷、設(shè)計、成本、工程等相關(guān)的部門的討論結(jié)果確定并經(jīng)集團(tuán)規(guī)劃部確認(rèn)；報批報建費(fèi)根據(jù)集團(tuán) 發(fā)展部或規(guī)劃設(shè)計部提供的報批報建費(fèi)用清單、項目相關(guān)“問題清單”及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策進(jìn)行填寫，具體項目可根據(jù)當(dāng)?shù)氐恼咦孕性黾踊騽h減。管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用、營業(yè)稅金及附加、所得稅等非工程成本，請財務(wù)部提供或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)。第一級的成本項目（顯示為紅字）及其下的第二級成本項目（顯示為藍(lán)字）為集團(tuán)統(tǒng)一設(shè) 定，第三級（顯示為黑字）以下的成

2、本項目可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。成本測算時應(yīng)明確各成本項目的工作界面和工作內(nèi)容，保存在電子文檔中，在文件打印時，成本測算時應(yīng)根據(jù)量價分離的原則進(jìn)行計算，并注明量、價的計算思路。新項目或項目定位時的成本測算如無法細(xì)分時，可根據(jù)當(dāng)?shù)匾呀Y(jié)算的同類工程直接填寫總價和單價，但應(yīng)注明參考項目的成本情況。項目規(guī)模較大或分期開發(fā)時，目標(biāo)成本測算中的地價宜按各期或各產(chǎn)品類型的占地面積分?jǐn)偅ó?dāng)期中的公共用地按各產(chǎn)品類型的可售面積比例分?jǐn)偅悦庖蚝笃谝?guī)劃調(diào)整對已完工程的成本核算造成影響。項目成本測算時，表中與規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)盡量從規(guī)劃指標(biāo)中引用采用公式計算，便于規(guī)劃改變時自動計算。單體建安造價表、

3、單體綜合造價需結(jié)合項目的具體建設(shè)內(nèi)容和子目的劃分進(jìn)行完善，保證和成本表中的數(shù)值一致電梯 10、未考慮商業(yè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用及商業(yè)部分的稅金 11、所得稅：按照銷售收入的5預(yù)征 5、酒店開辦費(fèi)：按照30003000萬元 6、銷售費(fèi)用：按照銷售收入的3，含銷售大廳、面積測量和交易手續(xù)費(fèi) 7、財務(wù)費(fèi)用：按照貸款10億，期限2年，貸款利率8。 8、預(yù)備費(fèi)：按照工程成本（扣除土地價款，且不含三費(fèi)及稅）的3 3 9、土地增值稅：按照銷售收入的1 1預(yù)征或按匯算清繳7.987.98% 9、考慮招商費(fèi)用及旺場費(fèi)用1000萬元，開業(yè)慶典費(fèi)用200萬元內(nèi)裝修百貨：全部精裝，按照建筑面積630元/m2 超市：地面水磨石，其他簡單裝修，按照建筑面積220元/m2 室內(nèi)步行街：步行街店內(nèi)部分50%簡裝按照建筑面積300元/m2，50%清水房；公共部分精裝修按照施工面積（地面800元/m2墻面800元/m2吊頂200

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