1、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇：萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇：萬達商業地產盈利模式要素第二篇：萬達商業地產盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合體演變歷程及產品線解讀第三篇：萬達城市綜合體演變歷程及產品線解讀 第四篇：萬達廣場招商策略解析第四篇：萬達廣場招商策略解析 第五篇：萬達廣場運營模式解析第五篇：萬達廣場運營模式解析 第六篇：萬達優秀商業地產案例分析第六篇：萬達優秀商業地產案例分析 第七篇：萬達模式的借鑒思路第七篇：萬達模式的借鑒思路 3 引言：你所認識的萬達引言：你所認識的萬達 了解萬達了解
2、萬達 的昨天、的昨天、 今天和明今天和明 天。天。 第一次認識第一次認識 萬達是什么萬達是什么 時候？因為時候？因為 什么事情？什么事情？ 萬達是做什萬達是做什 么的？么的？ 萬達成立多萬達成立多 少年？少年？ 成立于1988年，至 今24年歷史 初始做住宅開發，后來涉獵 很多，有萬達廣場、酒店、 電影院、百貨，甚至貿易、 釀酒、出租車 1994，萬達足球； 2001，萬達廣場、 萬達影城； 2007，萬千百貨 4 第一篇第一篇 萬達商業地產管理模式 及發展戰略 5 起步：奠定基礎起步：奠定基礎 19881988- -19911991 立足立足: :雄踞濱城雄踞濱城 19921992- -19
3、971997 擴張：跨區域發展擴張：跨區域發展 19981998- -20002000 大連市西崗住宅開 發總公司成立 2000年5月，明 確房地產開發為 支柱產業，南下 成都、北上長春 萬達訂單式商 業地產模式誕生 ，積極與沃爾瑪 、時代華納等企 業合作，萬達廣 場進駐各地黃金 地段 商業地產成為 第一支柱產業 二十四年來萬達的發展軌跡二十四年來萬達的發展軌跡 1992年8月改制， 萬達集團成立 1994年成立足球 俱樂部，當年奪甲A 冠軍 跨越：商業地產跨越：商業地產 20012001- -20112011 國際化：文化產業國際化：文化產業 20122012年起年起 2012年5月并購 美國CTM院線 文化產業、旅 游地產在集團5大 支柱產業中地位 提升 6 萬達集團發展目標萬達集團發展目標 7 萬達集團發展目標萬達集團發展目標 五大支柱產業五大支柱產業 商業地產商業地產 高級酒店高級
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