1、萬達廣場與萬達模式專案分析 世聯地產保利國際中心項目組 世聯地產保利國際中心項目組 撰寫人： 指導人： 撰寫人： 指導人： 萬達商業地產四種模式與分析萬達商業地產四種模式與分析 萬達模式的優勢與問題分析萬達模式的優勢與問題分析 萬達商業地產四種模式與分析萬達商業地產四種模式與分析 萬達產品線分析萬達產品線分析 各產品線生存現狀各產品線生存現狀 萬達地產發展到現在，大約經歷了四代產品線，其中 一二三代較為成熟，在全國各地復制性較強，四代產 品尚不成熟，只在個別城市出現。 萬達地產發展到現在，大約經歷了四代產品線，其中 一二三代較為成熟，在全國各地復制性較強，四代產 品尚不成熟，只在個別城市出現。
2、 萬達產品線分析萬達產品線分析 萬達三代產品規模體量均較大，業態功能齊全， 相較于前兩代產品具有一定的優勢。 萬達三代產品規模體量均較大，業態功能齊全， 相較于前兩代產品具有一定的優勢。 萬達產品線分析萬達產品線分析 相比較而言，萬達三代產品線均會出售一部分商相比較而言，萬達三代產品線均會出售一部分商 業物業以回籠資金，租金政策均以散戶貼補主力 店進行 業物業以回籠資金，租金政策均以散戶貼補主力 店進行 萬達產品線分析萬達產品線分析 該商業開發模式經過10多年的發展，已成為典型的萬達模式，可以借鑒，但暫時難以簡單復制或超越。 萬達集團的核心開發模式是“訂單式商業地產”，即與世界500強的 零售
3、商簽訂聯合發展協議，通過與合作伙伴的共同開拓、技術對接、 先租后建來開發，從而實現加快拓展與有效降低風險。 萬達集團的核心開發模式是“訂單式商業地產”，即與世界500強的 零售商簽訂聯合發展協議，通過與合作伙伴的共同開拓、技術對接、 先租后建來開發，從而實現加快拓展與有效降低風險。 萬達產品線分析萬達產品線分析 萬達四代產品線正在研究之中，國內出現的與即 將出現的只有武漢的武漢中央文化區與即將在西 安出現的中央文化區 萬達四代產品線正在研究之中，國內出現的與即 將出現的只有武漢的武漢中央文化區與即將在西 安出現的中央文化區 項目多余以文化或旅游為核心，兼具旅游、商業、商務、居住功能的文化旅游項目 物業類型：商業街、 集中商業、公寓、酒 店、寫字樓、住宅、 公共空間。 特色：附加了其他 價值內涵，提升商業 價值。 持有/租賃：除集中 商業外，其他全部出 售。部分招商運營管 理。 萬達產品線分
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