上海合生國際廣場商業(yè)綜合體項目商場招商計劃安排（14頁）.pdf

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上海合生國際廣場商業(yè)綜合體項目商場招商計劃安排（14頁）.pdf

1、Retail Consultancy, SavillsPage 1 Shanghai, Feb. 2011 上海合生國際廣場項目商場招商計劃安排 Retail Consultancy, SavillsPage 2 項目各樓層業(yè)態(tài)布局回顧招商業(yè)態(tài)分類： A類：主力店（超過1萬平方米）： - 百貨（B2要丌要做精品超市？） B類：次主力店（上千平方米）： - 電影院（已經(jīng)完成） - 溜冰場（合作方式有待確認(rèn)） - 兒童主題店 - 游藝中心 - 美食廣場（是否考慮自營？） - 服飾/時尚家居旗艦店 - 運動主題店？數(shù)碼主題店？ - 精品超市？ C類：重要的國際品牌客戶 - 世界一線服飾品牌專賣店

2、 - 高端中餐、西餐酒吧品牌 D類：其他專賣店 - 各類服飾飾品 - 各類休閑食品、餐飲 - 其他各類服務(wù)性行業(yè) 等其中A/B/C類為本項目的招商重點。 Retail Consultancy, SavillsPage 3 項目工程時間安排假設(shè) 預(yù)計項目正式開業(yè)時間：2013年12月底。項目工程進(jìn)度假設(shè)： 1. 2012年第一季度出地面（正負(fù)零零）； 2. 2012年9月前商場結(jié)構(gòu)封頂； 3. 2013年6-9月間進(jìn)行竣工驗收。項目交房時間假設(shè)： 1. 重點客戶（A/B/C類業(yè)態(tài)）：2013年8月前 2. 其他專賣店客戶：2013年10月前 Retail Consultancy, Sav

3、illsPage 4 A類客戶招商完成時間：類客戶招商完成時間：2011年年底前年年底前 B類類/C類客戶招商時間：類客戶招商時間：2011年年-2012年年6月月 D類客戶招商開始時間：類客戶招商開始時間：2012年年6月（項目正式對外推廣）月（項目正式對外推廣）組織開幕：組織開幕：2013年第四季度年第四季度項目招商時間安排 A類客戶（百貨）的招商最為關(guān)鍵： 1. 該品牌將對本項目的定位產(chǎn)生直接的影響，同時，也將很大程度下影響本項目其他專賣店品牌的檔次。 2. 該業(yè)態(tài)的引入會對整個項目的樓層業(yè)態(tài)帶來一定程度的影響，對本項目而言，是否考慮精品百貨、運動類主題店、數(shù)碼類主題店這三個業(yè)態(tài)，將取決于該百貨的談判和最終確定。 B類C類相對談判時間可以控制的較長，以便于發(fā)展商能接觸更多的客戶和取得較為理想的租金條件，但仍建議在項目正式招商啟動前完成至少大部分的此類業(yè)態(tài)的意向性談判。 D類

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