上海萬國企業中心開盤前營銷推廣執行案（44頁）.ppt
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上海萬國企業中心開盤前營銷推廣執行案（44頁）.ppt
1、【萬國企業中心】開盤前營銷推廣執行案 前期定位回顧前期定位回顧 營銷推廣策略營銷推廣策略 營銷推廣計劃營銷推廣計劃 前期定位回顧前期定位回顧 市場定位市場定位 新站唯一總部企業中心新站唯一總部企業中心 合肥服裝商會總部合肥服裝商會總部 安徽中高端服裝品牌總部基地安徽中高端服裝品牌總部基地 地位：行業首腦地位：行業首腦 領航者 話語權 整合行業標準 中央商務首腦特區中央商務首腦特區 推廣案名：推廣案名： 萬國企業中心萬國企業中心 屬性定位：屬性定位： 新站新站CBD全視角雙公園寫字樓全視角雙公園寫字樓 形象定位：形象定位： 新站中央商務首腦特區新站中央商務首腦特區 推廣主題：推廣主題： 世界平臺
2、世界平臺 商贏天下商贏天下 整體定位整體定位 核心客戶核心客戶 游離客戶游離客戶 偶得客戶偶得客戶 1）大中型（服裝、貿易、金融、房 產、通信等企業）；2）成長迅速， 有擴大辦公場地需求的中小型企業 （咨詢、顧問等服務型企業，制作、 網絡科技等傳統行業等） 1）在開發區辦廠，有設立銷售窗口 需求的企業；2）中小投資者 在新站區商住樓辦公企業 目標客戶定位目標客戶定位 合肥服裝商會 新站服裝商貿行業 新站商貿物流行業 新站金融、科技等 配套行業、投資客 大類目標人群界定：以“合肥服裝商會”為平臺依托，以“新站服裝商貿物流 基地”為產業支撐，打造區域型領袖行業的總部基地 營銷推廣策略營銷推廣策略
3、2012012 2下半年營銷目標下半年營銷目標 1 1、快速回籠資金：、快速回籠資金：通過高效運作實現資金的快速回籠，使企業有 資本 應對并掌控因宏觀調控所帶來的市場動蕩局面。 2 2、提升、提升品牌品牌形象：形象：通過不斷深化品牌的內涵，實現項目價值持續 突破，提升整體盈利水平，為項目后期持續運營夯實基礎。 1. 隨著9月下旬售樓部的正式開放，10-11月份將是本案最關鍵的 蓄客和截客時段。 2. 根據市場競爭關系并結合工程實際，考慮到年底工程款結算、 銀行盤點等因素，建議：寫字樓首期入市時機初步選擇在寫字樓首期入市時機初步選擇在1212月月 2222日（日（20132013年年2 2月月1010日春節）。日春節）。 關于入市時機選擇的建議關于入市時機選擇的建議 關于儲客建議關于儲客建議 10月 11月 圈層體驗活動圈層體驗活動 跨界拓展 后續暖場活動后續暖場活動 維
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