蘇州威爾瑪商業(yè)地產(chǎn)-B-3地塊營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告（126頁(yè)）.ppt

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1、蘇州新源整合營(yíng)銷(xiāo)有限公司 2012.2.28 威爾瑪威爾瑪 20102010- -B B- -3 3地塊地塊項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告項(xiàng)目整體營(yíng)銷(xiāo)策劃報(bào)告前言我們必須面對(duì)的問(wèn)題有哪些我們必須面對(duì)的問(wèn)題有哪些? ? 可以為本案創(chuàng)造機(jī)會(huì)的價(jià)值有哪些可以為本案創(chuàng)造機(jī)會(huì)的價(jià)值有哪些? ? 如何實(shí)現(xiàn)本案的突破如何實(shí)現(xiàn)本案的突破? ? 7 7- -13F13F 7萬(wàn)方 SOHO 1 1- -6F6F 5萬(wàn)方商鋪單層平面約1000M2 本案実視本案總體量約12萬(wàn)方。分為1-6F商鋪及7-13F的高層產(chǎn)品。不妨再做一次細(xì)化的分割: 1 1- -2F2F商鋪：約商鋪：約1700017000 經(jīng)濟(jì)型酒店

2、：約經(jīng)濟(jì)型酒店：約50005000 3 3- -6F6F商鋪：約商鋪：約3300033000 剩余高層：約剩余高層：約6500065000 進(jìn)行一次價(jià)值點(diǎn)的梳理進(jìn)行一次價(jià)值點(diǎn)的梳理區(qū)域發(fā)展價(jià)值區(qū)域發(fā)展價(jià)值十二五重點(diǎn)支持，北蘇州現(xiàn)代商貿(mào)集聚中心十二五重點(diǎn)支持，北蘇州現(xiàn)代商貿(mào)集聚中心平江新城定位平江新城定位依托立體交通樞紐優(yōu)勢(shì)；打城北金融、樓宇商務(wù)、商貿(mào)與休閑的現(xiàn)代商務(wù)核心圈；目前蘇州市行政服務(wù)中心、市公積金管理中心、市社保中心及市建設(shè)招標(biāo)中心“四大中心”將北移平江新城。價(jià)值點(diǎn)一價(jià)值點(diǎn)一交通價(jià)值交通價(jià)值輕軌、火車(chē)、高鐵、環(huán)線等立體交通，物流便捷輕軌、火車(chē)、高鐵、環(huán)線等立

3、體交通，物流便捷火車(chē)站火車(chē)站人民路人民路北環(huán)高架北環(huán)高架輕軌輕軌2、4號(hào)線號(hào)線高高鐵鐵站站價(jià)值點(diǎn)二價(jià)值點(diǎn)二潛在消費(fèi)價(jià)值潛在消費(fèi)價(jià)值大體量的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)與多元消費(fèi)人群聚集大體量的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)與多元消費(fèi)人群聚集 2-3萬(wàn)方萬(wàn)方固定居民固定居民核心人群核心人群 2-3萬(wàn)固定居民消費(fèi)；本案辦公、從業(yè)人群消費(fèi)；共享人群共享人群 4-5萬(wàn)月均動(dòng) 態(tài)人流（商務(wù)、旅游，途徑）；區(qū)域商務(wù)商貿(mào) 從業(yè)人群。 4-5萬(wàn)日均萬(wàn)日均動(dòng)態(tài)人群動(dòng)態(tài)人群共享大體量共享大體量商貿(mào)從業(yè)人商貿(mào)從業(yè)人群群價(jià)值點(diǎn)三價(jià)值點(diǎn)三 3 3- -6F6F商鋪：約商鋪：約3300033000 剩余高層：約剩余高層：約6500065000 這個(gè)，才是難點(diǎn)！這個(gè)，才是難點(diǎn)！ 1 1- -2F2F商鋪：約商鋪：約1700017000 經(jīng)濟(jì)型酒店：約經(jīng)濟(jì)型酒店：約50005000 這個(gè)，不是問(wèn)題。這個(gè)，不是問(wèn)題

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