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成都120萬方城市綜合體項(xiàng)目定位及營銷策劃(169頁).ppt

  • 資源ID:92395       資源大小:37.43MB        全文頁數(shù):169頁
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成都120萬方城市綜合體項(xiàng)目定位及營銷策劃(169頁).ppt

1、匯智匯智營銷營銷 2009.03.182009.03.18 中奧華都市綜合體項(xiàng)目營銷報(bào)告中奧華都市綜合體項(xiàng)目營銷報(bào)告 匯 智 營 銷 匯 智 營 銷 匯智匯智營銷營銷 前言前言 本項(xiàng)目首先要做的是區(qū)域借勢。這就需要我們認(rèn)清區(qū)域價(jià)值、競爭環(huán)境及可借本項(xiàng)目首先要做的是區(qū)域借勢。這就需要我們認(rèn)清區(qū)域價(jià)值、競爭環(huán)境及可借 資源,并加以合理運(yùn)用,達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的完美結(jié)合。資源,并加以合理運(yùn)用,達(dá)到項(xiàng)目發(fā)展與區(qū)域發(fā)展的完美結(jié)合。 其次要做的是確定物業(yè)發(fā)展方向。本項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)豐富,各產(chǎn)品之間既相互促其次要做的是確定物業(yè)發(fā)展方向。本項(xiàng)目產(chǎn)品形態(tài)豐富,各產(chǎn)品之間既相互促 進(jìn),又相互制約。如何保證物業(yè)均衡

2、發(fā)展,是項(xiàng)目能否成功開發(fā)的關(guān)鍵,而其中進(jìn),又相互制約。如何保證物業(yè)均衡發(fā)展,是項(xiàng)目能否成功開發(fā)的關(guān)鍵,而其中 的難點(diǎn)又在于商業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展策略及價(jià)值體現(xiàn),這需要一個(gè)系統(tǒng)思維的過程。的難點(diǎn)又在于商業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展策略及價(jià)值體現(xiàn),這需要一個(gè)系統(tǒng)思維的過程。 最后要做到是項(xiàng)目造勢。明確項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略,通過有序的營銷策略組合,全力最后要做到是項(xiàng)目造勢。明確項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略,通過有序的營銷策略組合,全力 打造南城首席都市綜合體的市場占位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化,樹立項(xiàng)目及開發(fā)商打造南城首席都市綜合體的市場占位,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值最大化,樹立項(xiàng)目及開發(fā)商 的品牌形象。的品牌形象。 本次項(xiàng)目提案時(shí)間較為倉促,且信息獲取量有限,對

3、產(chǎn)品研究難以做到全面準(zhǔn)本次項(xiàng)目提案時(shí)間較為倉促,且信息獲取量有限,對產(chǎn)品研究難以做到全面準(zhǔn) 確,如有偏頗之處,敬請海涵。確,如有偏頗之處,敬請海涵。 匯智匯智營銷營銷 總體框架總體框架 一一 期期 營營 銷銷 策策 略略 宏觀市場宏觀市場 綜合體研究綜合體研究 區(qū)域市場區(qū)域市場 市市 場場 分分 析析 項(xiàng)項(xiàng) 目目 分分 析析 項(xiàng)項(xiàng) 目目 開開 發(fā)發(fā) 建建 議議 銷售銷售 推廣推廣 一期開發(fā)建議一期開發(fā)建議 整體開發(fā)建議整體開發(fā)建議 定位分析定位分析 地塊分析地塊分析 產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析 商業(yè)開發(fā)建議商業(yè)開發(fā)建議 住宅開發(fā)建議住宅開發(fā)建議 匯智匯智營銷營銷 宏觀市場宏觀市場城市經(jīng)濟(jì) 1396813968 1048810488 82008200 78007800 50005000 39013901 0 0 20002000 40004000 60006000 80008000 10000100


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