商業地產開發投資公司總經理崗位說明書（3頁）.doc
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商業地產開發投資公司總經理崗位說明書（3頁）.doc
1、哈西新發展資產管理哈西新發展資產管理有限有限責任責任公司公司 總經理總經理崗位崗位說明書說明書 崗位名稱 總經理 崗位編號 所在部門 崗位定員 1 直接上級 執行董事 工資等級 直接下級 副總經理、總經理助理、項目拓展部部長、 財務管理部總監、行政人事部部長 薪酬類型 所轄人員 5 人 晉升通道 崗位分析日期 201111 批準人 本職：本職：在上級公司和執行董事領導下，全面負責公司業務經營、服務保障和管理優化工作。主持公司經營戰略研 究擬定、業務經營策略制定、管理優化與運營體系建設、企業文化打造與人才團隊的綜合管理。組織建設 高效的運營流程與管理體系，主持直接管轄部門的工作。領導公司各項工作
2、的有序開展，確保公司戰略目 標的實現。 職責與工作任務職責與工作任務 職責一 職責表述：建立健全企業規范化管理體制，創新優化企業競爭運營機制，深化企業文化建設 工作 任務 負責主持制定公司的發展戰略，并報執行董事和上級公司審議批準。 根據公司戰略管理要求，編制、擬定并主持專題會議研究審批公司管理方針、管理目標， 并組織監控實施。 領導公司制度體系建設，組織公司有關規章制度的制定和修訂工作，并組織貫徹實施，推 進規范化管理。 主持推進公司管理整合與創新變革，不斷優化公司業務運營流程，提升競爭力。 組織構建績效評價體系，每年度與各分管副總經理、各部門負責人簽署經營管理目標責任 書，組織實施績效評價
3、與公司中層以上干部的績效考評與管理工作。 主持企業文化建設工作，塑造和強化公司核心價值觀，深化企業創新變革。 職責二 職責表述：主持制定和實施公司年度經營計劃，主持公司組織體系建設，建立并不斷優化管理機 制，監控體系運行 工作 任務 根據內外部條件，主持制定公司的年度經營目標、經營計劃和投資方案，并報執行董事、 總經理辦公會與上級公司研究通過，確保公司戰略目標與年度經營指標的順利實現，持續 促進企業健康發展，提升企業競爭優勢。 監督、控制公司經營計劃的實施過程和實現情況，根據實際情況變化組織修訂、調整公司 戰略規劃、經營計劃，并對結果負全面領導責任。 主持公司組織機構設置與變革工作，審核各部門職責設定與權責分配并監控組織的正常運 行，為年度經營計劃實現提供組織保障。 領導實施各系統、單位戰略規劃、年度計劃的執行情況考核工作，建立現代企業激勵約束 機制，推進企業健康有序發展。 組織制定公司財
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