大型房地產開發公司裝修設計作業指引（4頁）.doc
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大型房地產開發公司裝修設計作業指引（4頁）.doc
1、 復地（集團）股份有限公司流程手冊復地（集團）股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號：FT-SJ-ZY004 版本：1.0 裝修裝修設計設計作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 目標：目標： 規范裝修設計階段工作的操作程序，加強對裝修設計各環節的監控，達到確保設計質量、進度，控 制成本的目的。 2 適用適用范圍：范圍： 適用于全裝修設計各階段工作的管理。 3 3 術語術語和定義和定義： 裝修設計：指對公司清水房進行初步裝修后，銷售給客戶的室內裝修設計。 4 4
2、 部門部門職責和職責和涉及崗位涉及崗位： 4.1 區域設計管理部：負責編制裝修設計任務書；負責針對裝修設計與設計單位的溝通交流；負責 對裝修設計進行初步技術評估；負責組織裝修設計圖紙的評審；負責組織裝修設計交底；負責組織 施工配合。 4.2 區域審算合約部：配合編寫裝修設計任務書；負責參加裝修設計圖紙的評審。 4.3 區域營銷管理部：配合編寫裝修設計任務書；負責參加裝修設計圖紙的評審。 4.4 區域主管領導：負責評審裝修設計任務書；負責評審裝修設計圖紙。 4.5 集團成本管理中心：負責指導裝修設計任務書的編寫；參與重大項目裝修設計任務書的審 核；參與重大項目裝修設計圖紙的評審。 4.6 集團技
3、術管理中心：負責指導裝修設計任務書的編寫；參與重大項目裝修設計任務書的審 核；參與重大項目裝修設計圖紙的評審。 4.7 集團營銷策劃中心：參與重大項目裝修設計圖紙的評審。 4.8 集團技術委員會：負責審批重大項目裝修設計任務書；負責確認重大項目裝修設計。 5 5 作業內容作業內容 5.1 具體流程詳見專業設計管理流程。 5.2 裝修設計任務書的編制。 5.2.1 設計管理部根據產品定位報告，編寫裝修設計任務書，其內容主要包括： 5.2.5.1 設計范圍； 5.2.5.2 設計功能要求； 5.2.5.3 設計風格要求； 5.2.5.4 設計進度； 5.2.5.5 商務條件。 5.2.2 在設計承包商裝修方案初稿評審通過后，裝修實施方案設計之前，設計管理部組織深化裝修設計 任務書，這一階段設計任務書主要內容與前一階段內容一樣。 5.2.3 在設計承包商裝修實施方案評審通過后，裝修施工圖設計之前
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