成都峰匯中心地產項目定位及營銷策劃方案(98頁).ppt
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成都峰匯中心地產項目定位及營銷策劃方案(98頁).ppt
1、中建投 成都峰匯中心營銷策劃方案 *寫在前面 2010年福布斯全球未來10年發展最快城市 成都位列第一,雄踞全球。 讓世界的目光再次聚焦這座我們無比熟悉的城市 成都. 外來者常有這樣的感受 沒到成都之前,印象中的關鍵詞總離不開 休閑、慢節奏、歷史悠久、麻將、陰天、火鍋 而在成都呆上一段時間之后 大多數人會發現 武侯祠、金沙遺址、杜甫草堂、河邊暖陽下的麻將、 寬窄巷子里的蓋碗茶,只是這個城市的一個側面 而成都的另一面,足以顛覆他們的想象。 人們會驚異的發現 這座城市 幵丌滿足于做一個古樸的歷叱名城 成都的城市理想 在城市形態和發展水平上,將是超大型、現代化的城市 同時也是符合田園城市理想、統籌城
2、鄉發展的城市。 用20年左右的時間初步建成 “世界現代田園城市”,爭取進入世界三級城市行列; 用30-50年時間基本建成世界城市,爭取進入世界二級城市行列。 成都的未來方向 “全球定位” “我們期望用這樣一個符合成都 實際,適應長遠發展需要的新的 定位和目標,引領成都新一輪的 科學發展” “也就意味著,我們在產業發 展上,有可能跨越傳統發展方 式的某個階段,帶動整個城市 快速甚至是跨越式發展。” 李春城書記 成都未來50年,大局已定 理解這座城市的地產格局,我們需要一種 “國際化背景下的大成都想像力” *核心問題梳理 在保證一定的利潤的前提下,如何快速去化辦公及 商業物業將是本方案需要解決的核
3、心問題。 與甲方的溝通中,我們明確到成都峰匯中心對于中建投的 意義在于快速的資金回籠; 項目中兼容20%住宅,體量較小,銷售壓力較小; 項目核心關鍵問題在于辦公物業及商業的快速去化。 特別說明 本方案的制作時間為2011年1月,從1月到3月,成都房地產市場發生 了巨大變化,2月成都出臺“新國八條”,限購令正式登臺,對整個 成都房地產市場的住宅物業和商業物業格局產生了巨大影響。 目前成都市場商業物業迎來巨大契機,各大商業項目紛紛加推,造成 短期井噴現象,量價齊升;住宅銷售萎縮30%以上,量跌價平。 對于我項目而言,商業物業獲得了一定的契機,對住宅物業而言,卻 面臨了一定的阻礙,由于我項目住宅產品面積偏小,且屬于限購范圍 ,將受到很大影響,為了保證去化速度,我們建議將投資或多次置業 導向轉為首次置業,同時預計價格調低。 同時方案中部分數據由于時間原因將出現一定程度的偏差,我們將在 方案中進行部