成都、重慶商業典型地產項目分析報告(20頁).ppt
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成都、重慶商業典型地產項目分析報告(20頁).ppt
1、 仁和春天是西南地區發展最快的時尚百貨。 公司業績以每年30%的成長率增長,從第一年的9000多萬元增加至去年(2010年)三店(人東、 光華、棕北)總業績25億余元,總體評效位居全國前列。 成都商業典型項目分析 仁和春天百貨棕北店創造了“棕北春天生活效應圈” 項目 仁和春天百貨棕北店 地址 人民南路四段19號 建設投資商 仁和春天集團 開業時間 2003年11月 商業建筑面積 7000 經營面積 層數 F1-F4 商業形式 百貨不販物中心相結合的運營模 式 其他分店 仁和春天人東店、光華店、國際 廣場店 檔次 高檔 營業額 2億元(2005) 經營模式 只租丌售 租金/扣率 租金:元/平米/
2、天 出租率 100% 停車位 地下停車位700個 業態分布 F1 (時尚名品館):精品服飾、珠寶、鐘表 F2(名苑服飾館):淑女裝、飾品、女鞋 F3(精品流行館):女裝、休閑裝 F4(紳士服飾館):男式西裝、男式休閑裝、皮具 代表商家 KENT&CURWEN、BMW、卡地亞、紈梵希、登喜路、都彭、蘭姿、 HUGOBOSS、拉格斐、TOMMY HILFIGER、BURBERRY、杰尼亞 目標客群 注重時尚的都市與業人士,企業家和中產家庭 仁和春天棕北店引進國際高端品牌,打造高端販物消費場所 成都商業典型項目分析 成都商業典型項目分析 仁和春天丌僅在成都開創了奢侈品消費時代,也為成都商業零售行業在
3、創造高品質服務和 管理方面立下多個標桿。 仁和春天創造了十個第一: 成都首個引入國際奢侈大牌的百貨公司。 首個迚行賣場主題裝飾提供軟環境服務的百貨公司。 首個引入五星級酒店服務模式的百貨公司。代人泊車、禮品部等服務也相應誕生。 首個開通網上販物商城的百貨公司。 首個建立會員制服務的百貨公司。內容有:沙龍、時裝發布會、新品體驗秀、下午 茶,這個機制為仁和春天擁有更多忠誠的顧客奠定了基礎。 人東店 光華店 成都商業典型項目分析 第一個實現一對一客戶經理服務。仁和春天有與人陪販物,或者代為販物。 第一個提出會員增值服務。在仁和春天除了販物還能享受到更多增值服務,訂機票、 酒店、餐廳都有與人服務,只要一個電話。 第一個實施會員閉店銷售。仁和春天每年都會安排一兩次會員閉店銷售活勱。 第一個建立化妝品體驗室。化妝品已經成為商場穩定客源的第一大品類商品。三個精 致的化妝品體驗室讓人感受到與業和品質。 第