房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(1頁(yè)).doc
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房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售公司戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)(1頁(yè)).doc
1、戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 戰(zhàn)略計(jì)劃管理 崗位編號(hào) 所在部門(mén) 戰(zhàn)略發(fā)展部 管理幅度 直接上級(jí) 戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng) 職 系 行政事務(wù)職系 直接下級(jí) 無(wú) 本職: 負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核下屬單位的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)制定公司深化改革方案 職責(zé)與工作任務(wù): 職責(zé)一 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定和修訂公司戰(zhàn)略 工作時(shí)間百分比:50 工作任務(wù) 收集、分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)、市場(chǎng)需求、新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)等資料 對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、計(jì)劃,制定和修訂公司戰(zhàn)略 收集、分析公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報(bào)告 尋找公司新的商業(yè)機(jī)會(huì),負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 職責(zé)二 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核下屬單
2、位的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 工作時(shí)間百分比:30 工作任務(wù) 收集、分析下屬單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,并撰寫(xiě)專(zhuān)題分析報(bào)告 指導(dǎo)審核下屬單位的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,并跟蹤規(guī)劃實(shí)施情況 職責(zé)三 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定公司深化改革方案 工作時(shí)間百分比:15 工作任務(wù) 研究國(guó)有企業(yè)改革政策 追蹤研究國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式 組織項(xiàng)目考察調(diào)研,撰寫(xiě)項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告 職責(zé)四 職責(zé)表述:完成戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)交付的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比:5 權(quán)力: 下屬單位的戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督權(quán)、擬投資設(shè)立企業(yè)的建議權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén) 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 有關(guān)政府部門(mén)和行業(yè)內(nèi)企業(yè) 任職資格: 教育水平 大學(xué)本科以上 專(zhuān) 業(yè) 經(jīng)濟(jì)、法律、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 接受過(guò)戰(zhàn)略管理培訓(xùn) 經(jīng) 驗(yàn) 1年以上工作經(jīng)驗(yàn) 知 識(shí) 掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)管理知識(shí) 技能技巧 熟練使用各種辦公室軟件,具有較強(qiáng)的閱讀能力、寫(xiě)作能力和表達(dá)能力,具有一定的判斷與決策能力、人 際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其他: 使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真、打印機(jī)、文件柜) 工作環(huán)境 辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾需要加班 所需記錄文檔 下屬公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 備注: