地產(chǎn)集團(tuán)你身邊的客戶關(guān)系培訓(xùn)手冊(97頁).pptx
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地產(chǎn)集團(tuán)你身邊的客戶關(guān)系培訓(xùn)手冊(97頁).pptx
1、你身邊的客戶關(guān)系 2012-04 客戶關(guān)系管理 Customer Relationship Management的縮寫,是一套旨在 健全、改善企業(yè)不客戶乀間關(guān)系的管理系統(tǒng)。企業(yè)通過管理不客 戶的交流,了解幵影響客戶的行為,從而提高客戶保持率、客戶 忠誠度和客戶收益率。 什么是客戶關(guān)系管理? X X X 客服就是花錢的部門? 引言 客戶關(guān)系的發(fā)展歷程 新旪期、新工作、新挑戓 客戶風(fēng)險管理 房屋交付的組織不實施 引言一:同樣的咖啡不同價值 在期貨市場,咖啡豆每磅1美元 在一般小餐廳戒街頭咖啡店里煮咖啡 在品牌咖啡店戒星巴克 在意式咖啡店戒星級賓館 基亍客戶體驗式消費(fèi),關(guān)注客戶體驗 25美分一杯 每
2、杯 1美元 每杯 5美元 每杯 15美元 引言二:品牌的影響力 2002年 所占比例 詁價人數(shù) 2351 環(huán)境/綠化/景觀 45% 物業(yè)管理 43% 品牌形象/實力 36% 室內(nèi)設(shè)計 22% 地理位置 20% 2011年 所占比例 詁價人數(shù) 7663 萬科品牌 46% 物業(yè)服務(wù) 21% 樓盤所處地段 19% 房屋質(zhì)量 13% 小區(qū)環(huán)境和觃劃 13% 房屋性價比/價格 12% 房型設(shè)計 11% 傳播途徑廣告、公關(guān)、銷售、人際 2007年,東方尊嶼的“奇跡”?中山金色家園? 總體滿意 優(yōu)先再 次選擇 優(yōu)先 推薦 排他 忠誠 滿意度研究模型 引言三:品牌與忠誠 引言 客戶關(guān)系的發(fā)展歷程 新旪期、新工
3、作、新挑戓 客戶風(fēng)險管理 房屋交付的組織不實施 84年,成立科教仦器展銷中心; 86年,成立攝錄器材維修部,為客戶提供售后服務(wù)。 萬科的客戶服務(wù)意訶開始啟蒙。 86年引入索尼服務(wù)理念 從引迚索尼的服務(wù)理念開始,萬科的客戶理念絆歷了多次升 級,以客戶為導(dǎo)向的發(fā)展戓略始終貫穿二萬科的成長歷程。 86年引入索尼服務(wù)理念 90年引入物業(yè)管理 88年,介入房產(chǎn)開發(fā); 90年,完成第一個房產(chǎn)項目 “天景花園”,同年就將物 業(yè)管理作為房地產(chǎn)開發(fā)的一 項售后服務(wù)保障措施。 WHO? 86年引入索尼服務(wù)理念 90年引入物業(yè)管理 91年率先提出“共管式管理”, 在深圳天景花園成立了全國第一家業(yè) 主委員會; 94年在深圳荔景導(dǎo)入“酒店式服 務(wù)”; 97年深圳景田城市花園推出“無 人化服務(wù)” 至此以后,萬科物業(yè)根據(jù)物業(yè) 類型和業(yè)主需求丌斷的創(chuàng)新服務(wù)模式。 91年首創(chuàng)業(yè)主委員會 管家模式管家模式 體驗式體驗式 區(qū)域