大型房地產開發公司監理管理作業指引（3頁）.doc
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大型房地產開發公司監理管理作業指引（3頁）.doc
1、 復地（集團）股份有限公司流程手冊復地（集團）股份有限公司流程手冊支持文件支持文件 編號：FT-GC-ZY002 版本：1.0 監理監理管理管理作業指引作業指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 1 1 目標：目標： 通過檢查考核，掌握監理單位管理現狀和對工程的控制程度，找出偏差和產生原因，為在建工程能 夠得到有效控制提供依據。 2 適用適用范圍：范圍： 適用于對所有本公司在建開發項目的監理單位的檢查考核。 3 3 術語術語和定義和定義： 4 4 部門部門職責和職責和涉及崗位涉及崗位：
2、 4.1 區域項目部：負責每月一次對監理單位的檢查考核；編制檢查計劃，確定檢查時間，并通知被檢查 監理單位；每月檢查結果公布并通知被檢查監理單位；負責監督監理單位對檢查意見的落實；檢查 表歸檔并上報工程管理部。 4.2 區域工程管理部：監督每月檢查情況；收集檢查表并核實檢查內容。 5 5 作業內容作業內容 5.1 項目部編制檢查計劃，確定檢查時間。 5.1.1 項目部每月下旬編制檢查計劃并確定具體的檢查考核時間，檢查考核時間在每月 25 日前。 5.1.2 項目部提前一天通知被檢查的監理單位。 5.2 對在建工程監理單位的檢查考核分監理組織、監理資料、技術管理和現場監督管理四個部分。 5.2.
3、1 監理組織的考核占 20 分，對監理單位的組織機構、辦公設施及制度進行檢查考核，確定是否符合 國家規定和合同要求。 5.2.2 監理資料的考核占 20 分，對監理單位必須編制或持有資料的實際情況進行檢查考核，確定是否符 合國家規定和合同要求。 5.2.3 技術管理的考核占 20 分，針對監理單位對參與在建工程各單位的技術質量管理的檢查記錄進行檢 查考核，確定是否符合國家規定和合同要求。 5.2.4 現場監督管理的考核占 40 分，針對在建工程和所在施工現場的實際狀況進行檢查，同時抽查監理 的檢查記錄，確定監理單位是否能夠按國家規定和合同要求對在建工程的質量、進度、安全文明施 工進行控制。 5.3 檢查匯總，問題整改。 5.3.1 項目部在檢查的當天對檢查記錄進行匯總，并將檢查考核的結果通知被檢查監理單位。 5.3.2 監理單位對不合格項進行確認后制定整改措施和整改時間表并知會項目部。 5
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