大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司薪酬調(diào)整作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

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大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司薪酬調(diào)整作業(yè)指引（4頁(yè)）.doc

1、復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：版本：1.0 薪酬薪酬調(diào)整作業(yè)指引調(diào)整作業(yè)指引編制日期審核日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄修訂記錄日日期期修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容修改人修改人審核人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪 /薪薪薪薪薪薪薪薪薪 /薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪

2、薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪 Y 薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪 N 薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪薪 1. 目標(biāo)：目標(biāo)：規(guī)范薪酬調(diào)整過(guò)程，科學(xué)合理地確定職員的薪酬，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的有效激勵(lì)。 2. 適用適用范圍：范圍：本指引適用于復(fù)地集團(tuán)薪酬的調(diào)整過(guò)程。 3.3. 術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)和定義和定義： 4.4. 部門部門職責(zé)職責(zé) 4.1 集

3、團(tuán)人力資源中心集團(tuán)人力資源中心：負(fù)責(zé)總部員工和區(qū)域高層人員（含區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)）的薪酬調(diào)整的執(zhí)行。 4.2 區(qū)域人事行政部區(qū)域人事行政部：負(fù)責(zé)區(qū)域高層以下人員的薪酬調(diào)整。 5.5. 作業(yè)內(nèi)容作業(yè)內(nèi)容： 5.1 集團(tuán)人力資源中心和區(qū)域人事行政部根據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果和公司經(jīng)營(yíng)狀況，依照薪酬管理體系，制定符合調(diào)薪人員的名單 5.2 人力資源部門根據(jù)符合調(diào)薪人員的名單與各部門負(fù)責(zé)人和主管公司領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)商，明確實(shí)際調(diào)薪人員名單 5.3 人力資源部門根據(jù)調(diào)薪人員名單、調(diào)薪初步方案和薪酬體系文件，制定人員薪酬調(diào)整草案 5.4 總部領(lǐng)導(dǎo)層和區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)相應(yīng)權(quán)限審批相關(guān)人員薪酬調(diào)整草案 5.5 人力資源部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)形成總部和區(qū)域的人員薪酬調(diào)整方案 5.6 人力資源部門根據(jù)人員薪酬調(diào)整方案落實(shí)到各崗位 5.7 人力資源部門將調(diào)整過(guò)薪酬的崗位的薪酬變化情況反饋通知本人，并通知其它相關(guān)部門 5.8 人力

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