房地產開發銷售公司銷售副總經理職務說明書（2頁）.doc
-
資源ID：93030
資源大小：47KB
全文頁數：2頁
-
資源格式：
DOC
下載積分：
10金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產開發銷售公司銷售副總經理職務說明書（2頁）.doc
1、銷售副總經理職務說明書 崗位名稱 銷售副總經理 崗位編號 所在部門 管理幅度 直接上級 總 經 理 職 系 管理職系 直接下級 銷售中心主任 本職： 全面負責開發公司的營銷規劃； 年度銷售總體工作部署，組織制定年度銷售目標和計劃； 塑造品牌形象，做好對外宣傳工作 職責與工作任務： 職責一 職責表述：協助總經理制定營銷戰略規劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持 工作時間百分比：20% 工作任務 根據公司發展戰略組織制定營銷戰略規劃 負責組織搜集國內外相關行業政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發展趨勢 定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷 工
2、作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持 職責二 職責表述：制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監督銷售計 劃的執行 工作時間百分比：30% 工作任務 組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃 監督年度銷售工作的落實 職責三 職責表述：組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核 工作時間百分比：30% 工作任務 組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案 組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售策劃方案 職責四 職責表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳 工作時間百分比：15% 工作任務 組織制定公司有關銷售管理及服務標準，并監督檢查實施情況 組織品牌策劃與宣傳 職責
3、五 職責表述：完成總經理交辦的其他工作任務 工作時間百分比：5% 續 表 崗位名稱 銷售副總經理 崗位編號 權 力： 總經理授權范圍內的合同簽訂權及產品定價審核權 公司重大決策的參與權 對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權 對所屬下級的工作有安排、監督、檢查權 對所屬下級的工作爭議有裁決權 對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核評價權 營銷預算內的費用審批權 工作協作關系： 內部協調關系 高層管理者、分公司、財務部、人力資源部、行政部、總經辦等 外部協調關系 市區二級的計委、建委、開發辦、房管局，住宅建設總公司，廣告公司、大眾媒體、施工單位等 任職資格： 教育水平 大學本科以上 專 業 房地產經濟、建筑、企業管理、市場營銷和其他相關專業 培訓經歷 市場營銷管理、公共關系管理培訓 經 驗 5年以上工作經驗，2年以上本行業或相近行業營銷管理經驗 知 識 精通市場營銷管理知識； 了
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
