游樂室內兒童樂園公司各部門崗位職責（3頁）.doc
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游樂室內兒童樂園公司各部門崗位職責（3頁）.doc
1、公司各部門崗位職責公司各部門崗位職責 總經理-丁海東 關于運營部（行政管理隸屬于總經理） 負責人：劉剛 1) 完成總經理下達的一切工作部署，圍繞運營做好公司及直營店的運營管理及活動營銷工 作。 2) 整理營銷思路，建立針對性營銷方案，協同各部門貫穿執行，并定期以月為單位定期向各 部門負責人索要運營數據，進行整理分析，將分析結論及接下工作部署及思路進行會議總 結并以文字發給總經理，等待總經理審批及下達工作部署。 3) 有權對公司及直營店所有部門及員工進行評效考核，工作調配及任免。 4) 負責對公司文化，戰略及經營項目進行整理編輯及推廣工作。 5) 對公司經營項目及品類進行整理并執行銷售工作(管理
2、系統，機器設備等)，與各店合作廠 商進行溝通，維護合作友誼，保證企業經營正常有序進行。 6) 負責對管理系統采購及運營期間出現問題的跟進工作。 7) 對場地運營過程出現的一起店內店外的問題進行了解和解決，保障場地有序經營。 8) 對直營店月上報運營報表及公司各部門執行報表進行索要及審核，并對表格內容及工作處 理詳情進行分析匯總，并執行績效考核。 9) 對直營店開業前期所有崗位（工程驗收，技術安裝驗收，崗位編制及員工培訓及考核）及 開業前所需（開業前的各類營銷活動的建立及執行）工作進行監督管理及跟進。 10) 對場地機器設備故障及運營管理漏洞進行監督管理、跟進及處理。 11) 結合互聯網及線下營
3、銷，及各類門店會員信息及資料進行運營分析，并能建立有針對性的 場地活動營銷方案。 關于技術部（行政管理隸屬于總經理） 負責人：張玉亮 1) 負責公司所有電腦、監控、庫存機器等所有機電、數碼設備的維護維修及保養工作。 2) 對技術部所有人員進行技能培訓與考核。 3) 對公司銷售部完成的銷售訂單進行技術安裝及二次服務工作，工作圍繞技術部出差安裝 流程。 4) 技術部將對下屬直營分店做好技術支持與輔導工作、對場地出現的“機器設備”及“管理 系統及刷卡器類”第一時間出現問題給予解決，因其他原因不能及時解決的問題，技術部 要詳細登記，自己內部研討解決方案，遇到超出解決問題，在公司會議上進行上報，共同 商討解決方案。 5) 技術部將有責任和義務配合所有部門對管理系統提供的數據報表給予技術支持。 6) 技術部完成直營店開業前的技術安裝任務，技術部詳細制定安裝規范及安裝流程，在規定 時間內完成任務，并做好
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