1、 定單是怎樣煉成的定單是怎樣煉成的 -以商業地產為例以商業地產為例 提綱 一一. .概況概況 二二. .定單模式的項目發展模式定單模式的項目發展模式 三三. .定單模式的設計管理定單模式的設計管理 四四. .定單模式的營銷定單模式的營銷 五五. .定單的商務管理定單的商務管理 小結小結: :定單的理解定單的理解 定單 高級商務宴請預定座位和菜肴高級商務宴請預定座位和菜肴. 五星級餐廳預定座位五星級餐廳預定座位. 麥當勞不用預定麥當勞不用預定. 定單的意義定單的意義: 滿足客戶需求,有效 供給. 根據需求定制產品, 有效控制市場風險,形 成優良資產. 選擇優質客戶. 定單商業地產概況定單商業地產
2、概況 到2005年底，已開工建設18個“商業廣場” ，總 面積160萬平方米，總投資150億元。計劃到2010年建 設70個商業廣場，總建筑面積達到1000萬平方米，年 租金收入達到100億元。 “訂單地產訂單地產”可以產生四大社會效益?？梢援a生四大社會效益。一、解決就 業：每個商業廣場提供數千個穩定的就業崗位，每年 累計為社會新增三萬個以上就業崗位。二、增加稅收： 每個商業廣場每年稅收五千萬元以上，每年累計為國 家新增三億元以上稅收。三、商業升級：商業廣 場是一站式綜合購物中心，提升了各地的商業水準。 四、城市形象：每個商業廣場均成為當地地標性 建筑。 集團開發項目城市分布圖集團開發項目城市
3、分布圖 上上 海海 南南 寧寧 武武 漢漢 青青 島島 天天 津津 沈沈 陽陽 吉吉 林林 長長 春春 北北 京京 濟濟 南南 大大 連連 南南 京京 西西 安安 成成 都都 長長 沙沙 南南 昌昌 昆昆 明明 哈爾濱哈爾濱 集團簡介集團簡介 Group Profile 重慶重慶 寧波寧波 發展歷程發展歷程 第一階段第一階段(2001-2002) 單店模式單店模式 建筑面積:50000平方米,占地12000平方米左右,例如南京,濟南,青島, 長沙等.業態:室內精品街(1層),沃爾瑪(2-3層), 院線(4層,后改造) 第二階段第二階段(2003-2004) 組合店模式組合店模式 建筑面積:150000平方米,占地50000_70000平方米左右,例如南寧, 武漢,天津,沈陽,哈爾濱等.業態:建材,超市,百貨,院線,美食城. 第三階段第三階段(2005
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