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恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程細(xì)則（35頁）.ppt

資源ID：93284 資源大小：3.08MB 全文頁數(shù)：35頁
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恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程細(xì)則（35頁）.ppt

1、恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù)恒大地產(chǎn)商業(yè)物業(yè)租賃業(yè)務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)流程細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)流程細(xì)則商業(yè)中心商業(yè)中心 2011年年3月月在正式招商前營銷部須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行招商前的籌備在正式招商前營銷部須嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行招商前的籌備工作，具體如下：工作，具體如下： 1 1、營銷部須在正式招商前、營銷部須在正式招商前4 4個(gè)月對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、個(gè)月對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、定位規(guī)劃、制定招商策略，并形成招商運(yùn)營報(bào)告。定位規(guī)劃、制定招商策略，并形成招商運(yùn)營報(bào)告。 2 2、在正式招商前、在正式招商前4 4個(gè)月制定租賃中心布置方案。個(gè)月制定租賃中心布置方案。 3 3、在正式招商前、在正式招商前2 2個(gè)月須制

2、定招商宣傳推廣方案。個(gè)月須制定招商宣傳推廣方案。 4 4、在正式招商前、在正式招商前2 2個(gè)月制定商業(yè)物業(yè)的招商前工作計(jì)劃。個(gè)月制定商業(yè)物業(yè)的招商前工作計(jì)劃。 5 5、在正式招商前、在正式招商前2 2個(gè)月制定商業(yè)項(xiàng)目招商培訓(xùn)手冊(cè)及招商現(xiàn)個(gè)月制定商業(yè)項(xiàng)目招商培訓(xùn)手冊(cè)及招商現(xiàn) 場(chǎng)管理制度。場(chǎng)管理制度。 6 6、在正式招商前、在正式招商前2 2個(gè)月制定商業(yè)物業(yè)的租賃定價(jià)。個(gè)月制定商業(yè)物業(yè)的租賃定價(jià)。 7 7、在正式招商前、在正式招商前1515天將項(xiàng)目資料錄入明源租賃信息管理系統(tǒng)。天將項(xiàng)目資料錄入明源租賃信息管理系統(tǒng)。 8 8、上述工作具體參照商業(yè)中心下發(fā)的相關(guān)管理辦法（如租賃、上述工作具體參照商業(yè)中

3、心下發(fā)的相關(guān)管理辦法（如租賃定價(jià)管理辦法、租賃信息系統(tǒng)管理辦法）或范本（如商業(yè)物業(yè)定價(jià)管理辦法、租賃信息系統(tǒng)管理辦法）或范本（如商業(yè)物業(yè) 運(yùn)營方案范本）進(jìn)行。運(yùn)營方案范本）進(jìn)行。一、招商籌備一、招商籌備二、物業(yè)交接二、物業(yè)交接商業(yè)物業(yè)工程完工后，須按照以下要求完成物業(yè)的交接：商業(yè)物業(yè)工程完工后，須按照以下要求完成物業(yè)的交接： 1 1、首先應(yīng)明確商業(yè)建設(shè)工程的交樓標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)工程全面完工，、首先應(yīng)明確商業(yè)建設(shè)工程的交樓標(biāo)準(zhǔn)：各項(xiàng)工程全面完工，在合同約定的交樓時(shí)間前完成相關(guān)驗(yàn)收并取得以下驗(yàn)收合格證在合同約定的交樓時(shí)間前完成相關(guān)驗(yàn)收并取得以下驗(yàn)收合格證書或意見書（根據(jù)當(dāng)?shù)匚募笮枰航ㄔO(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合書或意見書（根據(jù)當(dāng)?shù)匚募笮枰航ㄔO(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證、質(zhì)量監(jiān)督意見書、人防驗(yàn)收備案表、消防驗(yàn)收意見書、格證、質(zhì)量監(jiān)督意見書、人防驗(yàn)收備案表、消防驗(yàn)收意見書、環(huán)保驗(yàn)收意見書、建

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