江西南昌恒大城住宅地產項目整合推廣策略（97頁）.ppt
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江西南昌恒大城住宅地產項目整合推廣策略（97頁）.ppt
1、南昌 恒大城整合推廣策略 李奧里奧 2011.08.12 南 昌南 昌 恒 大 城恒 大 城 ！ 百 萬 平 米 恒 大 城 ， 擇 址 象 湖 新 城 。 本案位于南昌市匯仁大道與金沙三路交匯處 ， 隸屬高速發展的象湖新城， 項目總體規劃1344畝，總建筑面積約125萬平方米 ， 是南昌難得一見的百萬平米超級大盤。 足跡踏及62座城市， 112座大規模地產項目， 中國房企第一軍團， 品牌價值80億元，全國房企第一， 中國標準化運營的精品地產領導者， 群眾稱譽的“民生地產”， 十多年來，為中國慈善、公益和環保事業捐贈約16億元， 連續三年榮獲“中華慈善獎”， 堅持全球化視野，全面實施國際化精品
2、產業戰略， 全力打造二十一世紀規模一流、品牌一流、團隊一流的全球化地產航母， 恒大集團實力鉅獻。恒大集團實力鉅獻。 恒大集團布局全國的五大產品線恒大集團布局全國的五大產品線 從恒大產業運營模式中可以看出恒大集團的產業鏈是基恒大集團的產業鏈是基 于強大集團實力下的產品復制，于強大集團實力下的產品復制，把相同模式的產品復制 到全國每一個城市，建立恒大的品牌模式。 恒大集團正是以此獨有的產業復制運恒大集團正是以此獨有的產業復制運 營策略打破了市場原有秩序，從而成營策略打破了市場原有秩序，從而成 為新標準制定者。為新標準制定者。 與此同時， 南昌恒大名都，42萬平方米城市綜合體, 傲立于南昌高新區中心
3、！ 兩盤聯動，撼世而出，兩盤聯動，撼世而出， 恒大集團布局南昌市場的恒大集團布局南昌市場的 戰略雄心可見一斑。戰略雄心可見一斑。 而對于南昌恒大城這樣一個百萬平米的超大盤而言，需要較 長的銷售周期，在長時間的廣告傳播、營銷活動中，不僅需要 完成對恒大城產品系的形象提升，同時也作為恒大進入江西的 一個重要項目，需要承擔起對恒大集團企業形象積累、升華的對恒大集團企業形象積累、升華的 使命。使命。 這是一條兼顧集團形象的傳播線這是一條兼顧集團形象的傳播線！ 本案策略思考本案策略思考 從從大大品牌開發商的品牌開發商的大大動作，探索本案思路！動作，探索本案思路！ 象湖新城北面為青云譜區，南 面為南昌縣。 大區域內有昌南工業業和小藍 工業業兩大升級工業園 其具有承上啟下，縱接南北的 功能。獨特的區域位置將使其 具有承擔小藍工業園區的生活 配套及承接南昌市的人口疏散 的功能，勢必將成為新生活中 心區。
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