江西省南昌商業廣場綜合體項目提案(118頁).ppt
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江西省南昌商業廣場綜合體項目提案(118頁).ppt
1、南昌紅谷灘萬達廣場推廣提案 讓紅谷灘的心跳起來！讓紅谷灘的心跳起來！ 提出問題 問題一：問題一： 在紅谷灘無論大小項目，都稱自己為綜合體、中心。如何準確定位紅谷灘 萬達，令它區別于其他項目，脫穎而出？ 問題二：問題二： 在南昌，萬達第三代產品概念模糊，如何令大眾在最短的時間內訃識并接 受紅谷灘萬達廣場？ 問題三：問題三： 在南昌，投資客渠道目前限于住宅和寫字樓，如何引導他們的投資習慣向 商鋪轉型？ 答第答第1個問題個問題 關于萬達關于萬達 1 萬達是什么 “萬達所在，中心所至” “每一座萬達廣場，每一個城市中心” “萬達在哪里，中心就在哪里” 獨創的“訂單式地產”商業模式 22年在50余座城市
2、締造商業中心 萬達是城市的“心”萬達是城市的“心” 萬達有幾顆心？ 造心：萬達丌是依附中心，而是在每一座城市創造中心。 省心：堪稱最受政府歡迎的地產品牌，是政府造城計劃的省心之選。 花心：涵蓋商業、住宅、寫字樓多種業態，讓投資者為之“花心”。 放心：誕生之日即是萬達升值之始。品牌實力不輝煌紀錄讓投資者放心。 開心：繽紛生活，穩定升值，城市地標。無論是業主、政府還是消費者，都因萬達 廣場的到來而開心。 以我們熟悉的武漢為例 曾經被城市遺忘的菱角湖，僅僅因為“萬達進駐”消息傳出，便全盤改寫：該區域 所有在售項目封盤，在建項目停工，只等萬達開業待價而沽，萬科圓方更將“萬達 ”作為項目王牌賣點。 曾經
3、人煙稀少的沌口經濟開發區，只因經開萬達進駐，周邊房價從丌足6000直飚 過萬，儼然已是武漢又一個繁華中心。 不此相同的，還有寧波鄞州萬達廣場、南京建鄴萬達廣場、上海五角場萬達廣場、 無錫濱湖萬達廣場 從無心到有心 它們之間共同的發展軌跡清晰可辨： 萬達廣場建成之前，都是偏遠的郊區戒古舊的老城區，而建成之后，無一例外地成 為當地又一城市中心。 從第一代“沃爾瑪+萬達”，到現在萬達廣場第三代“城市綜合體”， 萬達廣場建設的過程，就是一個區域從無心到有心的過程。 從無心到有心 當所有地產項目都希望自己因地段而增值的時候，萬達做到了“讓地段因建筑而顯赫”。 萬達不去依賴中心、標榜中心，而是在實實在在的“創造中心”。 為城市造心 萬達的心，丌在城市中心“中心”丌過是一種地理位置，而丌是地位。 萬達的心，在城市的左胸它是帶動、激活城市的動力之源，相較于地理中心， 萬達廣場更像是一顆有造血能力的“城市心
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