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成都金堂金海岸耍都商業綜合體項目定位及業態規劃(48頁).pptx

  • 資源ID:93777       資源大小:10.21MB        全文頁數:48頁
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成都金堂金海岸耍都商業綜合體項目定位及業態規劃(48頁).pptx

1、金海岸 耍都業態規劃方案 總總 覽覽 一:本案宏觀環境分析,推理出項目機會點,進而論證得出本案商業定位。 二:本案項目自身特點分析,為業態規劃提供依據。 三:本按業態規劃布局,以及對應的物業條件需求。 四:本案其他發展建議。 總總 覽覽 一:定位分析一:定位分析 1.金堂縣區域概況分析 2.本案區域商業現狀分析 3.本案在區域內的地位價值 4.本案商業定位 二:項目分析二:項目分析 1.本案交通區位分析 2.本案組團構成分析 3.本案資源分析 4.本案動線分析 三:業態規劃三:業態規劃 1.本案商業業態的核心需求 2.各商業業態的特點 3.本案業態規劃布局 四:其他建議四:其他建議 1.廣告位

2、 2.招牌 3.景觀 4.特色 一:本案定位分析 1.金堂縣區域概況分析 2.本案區域商業現狀分析 3.本案所在區域內的地位價值 4.本案商業定位 壹 項目定位分析 1.金堂縣區域概況 區 位 價 值 1.成都東北門戶,交通條件高度發達。滬蓉高速、成 德南高速,第二繞城高速距離亞洲最大集裝箱中 心4KM,雙流國際機場40分鐘 2.處于“成渝經濟圈內”,“成都綿經濟帶”主軸線 上,貿易商務往來頻繁。 3.釐堂是“成都半小時經濟圈”,“成都平原經濟圈” 雙重重點發展城市,未來發展空間機會極大。 區位價值極高,交通條件優越,區域內貿易往 來頻繁,有較多商務往來,因此商務型商業需 求有了良好的基礎。

3、壹 項目定位分析 1.金堂縣區域概況 經 濟 發 展 1.2012年實現地區生產總值200億元,增長14.2%, 其中第三產業總值72億,占比33%,增長11.6%。 2.城鎮居民人均可支配收入20300元,達到成都市 平均水準。 3.城鄉統籌,四位一體。十二亓規劃產業結構比 15:50:35,重點發展新型工業與服務業。 4.目標人均GDP5000美元,生產總值:300億元。 釐堂縣縣城趙鎮被評為“全省縣域經濟發展先 進縣”,十二亓規劃重點發展城市。政策傾向 度高,城鎮居民消費具有較高潛力。 壹 項目定位分析 1.金堂縣區域概況 釐堂縣“宜居”“宜業”“宜商”的花園城市。 城鎮居民生活水平較高,休閑氛圍濃厚,城市 化率52%,有很高的消費基礎。 高尚文化生活價值 天府水城,宜居金堂 浩淼三江河,千家古渡頭。輕舟天上升,遠市水中游。 藍光觀嶺國際社區 棕櫚湖國際社區 恒大御景半島 金堂水城商


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