華僑城泰州旅游綜合地產項目定位方案最終稿(80頁).ppt
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華僑城泰州旅游綜合地產項目定位方案最終稿(80頁).ppt
1、 【金語傳媒】 公元1276 “這城不很大,但各種塵世的幸福極多這城不很大,但各種塵世的幸福極多!” 馬可 波羅評泰州 【金語傳媒】 公元2009 “華僑城,創想泰州傳奇 !” 【金語傳媒】 華僑城永遠讓人耳目一新華僑城永遠讓人耳目一新 【華僑城泰州旅游綜合項目主題策劃與品牌定位華僑城泰州旅游綜合項目主題策劃與品牌定位】 二零零九年七月二零零九年七月 【金語傳媒】 今天溝通的核心話題 不是在地產區域市場、宏觀經濟上的更多創見; 而是在對旅游地產思索及洞悉消費者需求基礎上, 深度挖掘項目的品牌定位和主題方向, 并達成具體的品牌成果! 【金語傳媒】 一、幾個基礎的策略判斷一、幾個基礎的策略判斷 二
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3、掌握鬧與靜的平衡 【金語傳媒】 三線城市泰州華僑城特征描述 三線城市泰州華僑城模式 長三角進入旅游度假“同城時代” 國家4A級風景區溱湖濕地公園 城市不可復制的野生天然資源 長三角最好的溫泉水療中心 蘇中地區唯一的體育公園 我們成功取決于: 度假型旅游地產模式 現代中式風格 慢旅游、養生度假 動靜的折中主義 七分靜、三分鬧 【金語傳媒】 開發模式:先旅游、后地產開發模式:先旅游、后地產 消費行為:始于游、終于住消費行為:始于游、終于住 目標人群:聚大眾、取高端目標人群:聚大眾、取高端 P PROGLAM CONTENT VALUE 【金語傳媒】 我們要做的是 需要挖掘當地的旅游文化資源 需要把核心資源無限放大化 需要更清晰的定位和主題 需要新的語言與視覺識別系統去定位品牌 需要完美嫁接母品牌 【金語傳媒】 2.消費群洞察 【金語傳媒】 他們的內心渴求 想找一個地方:想找一個地方: 既可修身