1、曼哈頓第五大道營銷執行報告 深圳市同致行物業顧問有限公司 2006.10.18 戰略選擇 項目分析 營銷執行 招商執行 項目定位 報告思路與結構報告思路與結構 項目指標 規劃總用地： 113295平方米 總建筑面積： 737650平方米 商業部分總建筑面積：商業部分總建筑面積：137520137520 項目指標 商業部分總建筑面積：商業部分總建筑面積：137520137520 未 來 大 道 1F:17927 2F:15660 1F:16966 2F:16396 3F:16606 1F:13317 2F:10854 A A E E B B F F 1F: 6704 2F:11683 CC D
2、D 金 水 路 燕 南 路 燕 北 路 燕 東 路 7184 燕 西 路 GG 廣場廣場 750 H H 不詳 不詳 交通情況 1F:17927 2F:15660 1F:16966 2F:16396 3F:16606 1F:13317 2F:10854 1F: 2F: A A E E B B F F 1F: 6704 2F:11683 CC D D 7184 GG 人 流 入 口 廣場廣場 A、C地塊：類 緊鄰雙主干道 上部為寫字樓、酒店公寓、住宅，形象 定位最高 商業中心廣場及周邊商業的直接輻射面 F、G、H地塊： 類 深處地塊內部，東面 及南面商業氛圍較弱 輻射能力弱，交通條 件相對較差
3、B、D、E地塊：i i類 緊鄰主干道 上部為高檔寫字樓、住 宅等 商業中心廣場及周邊商 業的第二輻射面 車流主入口 人流主入口 750 H H 人流動線分析 機遇與挑戰并存機遇與挑戰并存 成功的關鍵在于解決面臨的核心問題成功的關鍵在于解決面臨的核心問題 核心問題核心問題 問題一：商業規模較大，沒有強勢的主題特色和主力商家難以實現迅速銷售 問題二：如何定位才能平衡短期利益與持續經營，以及主力店與銷售的矛盾 問題三：如何合理規劃業態才能順利完成招商，帶旺整體商業價值 問題四：沒有另辟蹊徑的營銷策略與推盤節奏，難以迅速完成銷售并實現價 值最大化 未 來 大 道 A A E E B B F F CC D D 金 水 路 燕 南 路 燕 北 路 燕 東 路 燕 西 路 GG 廣場廣場 750 H H 戰略選擇 項目分析 營銷執行 招商執行 項目定位 報告思路與結構報告思路與結構 對本項目而言，我們有
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